新經濟背景下中小企業財務管理的現狀及對策

吳慧娟

摘 要：在新經濟背景之下，經濟環境變得愈加復雜，作為企業重要組成部分的財務管理工作被賦予了更高的要求，也面臨著全新的挑戰，急需改革和創新為其注入新的血液。中小企業的發展面臨著更加復雜的社會經濟形勢，財務管理的現狀不容樂觀。基于此，該文將針對新經濟背景下中小企業的財務管理問題進行深入的分析和研究，首先簡單的闡述新經濟發展形勢對中小企業產生的影響；其次分析目前我國中小企業財務管理的現狀；最后針對財務管理中存在的主要問題提出幾點科學的建議，希望可以為中小企業加強財務管理，提高財務管理的質量提供一些參考和建議。

關鍵詞：新經濟背景 中小企業 財務管理 現狀 對策

中圖分類號：F275；F276.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）11（b）-0188-02

隨著社會經濟的快速發展，我國目前已經進入到了經濟發展的重要時期，社會經濟體制不斷得到深化和完善，在這種形勢下，對中小企業的財務管理提出了更高的要求，使中小企業的發展面臨著機遇和調整。但是目前我國的中小企業在財務管理方面還存在很多問題，管理現狀不容樂觀，制約了中小企業向更高水平發展。針對這種情況，如何提高中小企業財務管理的質量和水平，已經成為一個重要的研究課題。鑒于此，該文有關問題的分析和研究具有重要的現實意義。

1 新經濟背景下我國中小企業財務管理的現狀

在新的經濟背景下，我國中小企業的財務管理現在不樂觀，在實際的財務管理工作中存在很多問題，可以總結為以下幾點：（1）部分企業對財務管理的重視程度有待進一步提高，財務管理人員的素質有待進一步提高。意識是行動的指南，只有具備了財務管理的意識才能提高財務管理的質量，但是很多中小型企業并沒有認識到財務管理的重要性，并且財務管理的工作人員的綜合素質偏低，致使財務管理工作的質量難以獲得大幅度的提高。（2）部分企業財務管理受傳統經濟體制的影響，其理念比較落后，已經不能適應新經濟發展的實際情況，制約了財務管理水平的提高。（3）部分企業缺乏健全完善的財務管理制度，導致財務管理工作陷入混亂之中，并且在出現問題之后容易出現推諉、扯皮的情況，導致財務管理的積極作用難以充分發揮。（4）部分企業在財務管理方面的目標不夠明確，并且資金管理的水平較低，導致企業有效的資源無法得到優化配置，當然也就難以達到經濟效益最大化。（5）很多中下企業財務管理的信息化程度較低，并且對于信息化也存在一些誤區，導致財務管理的效率和質量難以提高[1]。

2 加強中小企業財務管理的對策

（1）企業應該提高對財務管理的重視程度，樹立財務管理的意識，同時還要提高財務工作人員的綜合素質。

一方面，中小企業一定要認真分析目前新經濟發展的形勢，認識到加強財務管理的重要性，提高對財務管理的重視程度，樹立財務管理的意識，將財務管理納入到企業的戰略管理當中，從而采取有效的措施來提高財務管理的水平，充分發揮財務管理的效果[2]。另一方面，加強對財務工作人員的教育和培訓，提高財務管理人員的綜合素質。財務工作人員是財務管理工作的實施者，其綜合素質直接影響著財務管理工作的質量。因此，一定要提高財務工作人員的綜合素質。首先，定期組織財務管理工作人員學習財務管理的理論知識，提高工作人員對財務管理的認識，從而為實際的進行財務管理提供重要的理論基礎。另外，在對財務工作人員進行教育和培訓時，還應該加強相關學科知識的學習，如：法律知識、經濟知識、會計知識等，從而促使工作人員全面提高綜合素質，對工作中出現的問題進行及時地反應。其次，加強對財務工作人員的監督和考核，制定合理的考核標準，對工作人員的工作績效進行全面地考核，同時還要實施合理的激勵獎懲制度，以提高工作人員工作的積極性和主動性，充分發揮財務管理的積極作用[3]。

（2）加強對財務管理的學習，創新財務管理的理念。

我國企業長期受到經濟體制的影響，導致財務管理的理念落后，已經不能適應新經濟的發展和變化。因此，中小企業要求提高財務管理的質量和水平首先就需要對財務管理的理念進行革新。首先，中小企業應該加強對先進財務管理理論知識的學習，并結合自己企業的發展情況，樹立全新的財務管理理念，并保證在實際的財務管理工作中進行全面地貫徹，財務管理的新理念主要包括以人為本、創造價值、與時俱進等。其次，中小企業一定要建立全面的財務管理體系，加強對企業全過程的財務管理，保證各項財務管理工作落到實處，以實現財務管理的目標，促使中小企業獲得更好地發展[4]。

（3）建立健全財務管理的制度，提高財務管理的水平。

對于中小企業來說，財務管理是整個企業管理的核心內容，直接關系到中小企業是否可以實現經營目的。在新的經濟發展形勢下，要想提高財務管理的水平，建立健全財務管理制度是企業的必然選擇。首先，中小企業應該針對財務管理設置專門的財務管理部門和監督部門，將各種不相容的職能部門進行分離，從而為企業加強財務管理奠定良好的組織基礎，提高財務管理的質量。其次，根據國家的相關法規，并結合企業的實際發展情況，制定財務管理的規章制度，并注意制定管理的細則，保證財務管理工作有序進行。最后，對企業的各個職能部門的財務管理的責任進行明確，促使各個職能部門充分履行自己的責任，提高工作的效率[5]。

（4）對財務管理的目標進行明確，加強對資金的管理，提高資金的利用效率。

一方面，結合企業發展的實際情況和戰略發展目標，制定明確的財務管理的目標，保證財務管理的目標和企業的長期發展目標相適應，從而采取有效的措施來提高財務管理的質量，實現財務管理的目標。另外，在新的經濟形勢下，社會對企業提出了更高的要求，需要企業在實現經濟效益最大化的同時，主要發揮一定的社會效益，自覺主動地承擔起自己的社會責任，最終實現社會效益和經濟效益的統一。另一方面，企業應該加強對資金的管理。首先，根據企業發展的實際情況、未來發展目標和上年的預算情況制定科學合理的預算，進行全面的預算管理，保證企業的資金得到合理的使用，都提高資金的使用效率。其次，在企業的內部全面落實審批制度，對于重大的財務活動支出一定要嚴格按照審批制度進行，從而降低資金使用的風險性。同時這也有利于防止企業出現貪污腐敗的情況。維護企業的合法利益。再次，企業一定要制定長期發展計劃和短期發展計劃，然后根據投資的情況來進行合理的貸款活動，以減少不必要的利息投入，降低資金使用的成本。最后，企業在保留運轉資金的基礎上，一定要對多余的閑置資金進行科學的利用，從而獲得更高的投資收益，提高企業的經濟效益[6]。

（5）提高企業財務管理的信息化程度。

目前，伴隨著科學技術的快速發展，特別是信息技術的快速發展，各個行業都以提高信息化程度為發展的目標，同時這也是每一個行業適應社會發展形勢的必然選擇，當然中小企業財務管理也不例外，將信息化技術應用到企業的財務管理當中具有重要的意義，可以提高財務管理的效率和質量。首先，加強硬件建設，為信息化管理提供重要的基礎和前提。其次，加強軟件建設，積極利用財務管理的專用軟件，建立財務管理的集成化體系，實現財務管理資料收集、處理、反饋等一體化，加強企業各個部門之間的信息溝通和交流，消除信息孤島的情況，提高財務管理的質量。最后，企業應該加強對工作人員的信息化教育和培訓，提高工作人員的信息化素質，同時還應該建立信息安全的管理部門，提高工作人員的信息安全意識，以防企業的財務管理信息被竊取[7]。

3 結語

總而言之，在新的經濟背景下，中小企業加強財務管理具有重要的現實意義，有利于提高中小企業的經濟效益，在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢，取得競爭的成功。因此，中小企業一定要改變財務管理的現狀，提高對財務管理的重視程度，對財務管理的理念進行創新，并建立健全財務管理的規章制度，提高企業財務管理的信息化程度，只有這樣才能改變中小企業財務管理不樂觀的現狀，提高中小企業財務管理的質量，促使中小企業獲得更好地發展。

參考文獻

[1] 付濱濱.新經濟背景下中小企業財務管理的現狀及對策[J].中國市場，2015（37）：92-93.

[2] 王沛瑤.新經濟背景下中小企業財務管理現狀及對策分析[J].中國集體經濟，2015（21）：120-121.

[3] 文逢博，裴更生，高蕾，等.中小企業財務管理存在的問題及對策[J].河北大學學報：哲學社會科學版，2010（4）：69-72.

[4] 戴小紅，王寧，紀秋紅，等.科技型中小企業財務管理初探[J].江蘇農業科學，2013（10）：396-397.

[5] 蔡楚悅.現代中小企業財務管理的現狀分析及對策研究[J].中國商貿，2012（6）：106-107，110.

[6] 付亮.試析中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中國商貿，2015（5）：29-31.

[7] 吳新.我國中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].商業會計，2010（24）：52-53.