一位老師最不可或缺的品質,就是對世界的熱愛,如果老師自己是積極的,對任何事情都有探索學習的熱情,他就會把這種狀態傳遞給學生。
俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩。更坦白點講的話,就是 “一兵無能,無關大局,一將無能,累及全軍”。同樣,一個團隊中,如果起引領作用的那個人“不熊”“不無能”,相反能力很強的話,往往也會給整個團隊帶來不一樣的風氣和精神面貌。比如那個個性鮮明的李云龍。
除了影視劇中的例子,縱觀歷史的話,我們也能清楚地看到這一現象——岳飛帶領的“岳家軍”,戚繼光帶領的“戚家軍”等等。當然,在企業管理中,這個現象同樣適用:如喬布斯帶領下的蘋果公司,蓋茨帶領下的微軟,馬云帶領下的阿里巴巴……無論是軍隊里的帶兵打仗,還是企業中的運籌帷幄,其根本落腳點都在一個“人”上,而人是很容易受到感染和熏陶的。由此,我想到了我們的教育。教育同樣是與人打交道的事業,比起軍隊中的人和企業中的人,教育中我們所要面對的人則更為“重要”——這里不是突出身份的高低貴賤,因為前兩者的對象是世界觀、人生觀、價值觀都已經定型甚至是趨于成熟的成年人,而后者的對象是可塑性非常強的孩子(尤其是基礎教育階段)。顯然,比起軍隊和企業的管理者,我們更為幸運。正如孟子所說,“人生第三樂”就是“得天下英才而教育之”。
現如今,新課程改革的理念早已深入人心,學生的主體性地位不僅得到了尊重和強化,更不斷彰顯出其無窮的影響力。與之相對應的是教師的主導地位也在不斷被突出和鞏固。傳統師生關系中,學生被動的局面太過不科學,缺乏靈活性,是違背實際的教育規律和學生身心發展規律的。但是,學生受制于經驗的積累和知識的儲備以及自控能力弱的現實,因而很難獨自走上教育的征途。教師作為成人世界派駐到兒童世界的代表,有經驗積累、有知識儲備、有對未來更為明晰的方向和有效的方法、路徑,可以更好地攙扶、指引、帶路,讓孩子的人生之路走得更好更穩。只是,無論如何要記住,我們的作用是“導”而非簡單的“替代”。
我們常說:“親其師,信其道。”這句出自《學記》的話簡潔明了地道出了良好的師生關系對于學生的重要影響——使學生擁有良好的情緒去面對學習。這告訴我們一個新型教育生態環境下教師需要明確并解決好的問題,那就是怎么將師生關系更好地推向“良好”,走向融洽與和諧。毫無疑問的是,作為主導地位的教師是處理這個關系的關鍵所在。
在學生的整個求學階段,教師作為其“重要他人”中較為重要的一個部分,很多時候我們的言行舉止會在不經意間鐫刻在他們幼小的心靈上。因此,有人說過“什么樣的老師教出什么樣的學生”。這樣看來此說法也就不是那么夸張了。
這讓我想起電影《熱血教師》的原型、獲得“全美最佳教師”殊榮的羅恩·克拉克說過的一句話:“教育首先是人與人的相互影響。我覺得,一位老師最不可或缺的品質,就是對世界的熱愛,如果老師自己是積極的,對任何事情都有探索學習的熱情,他就會把這種狀態傳遞給學生。若是相反,他就會教出厭學的、不快樂的學生?!?/p>
的確,學生的“向師性”(尤以低年級孩子為甚)促使他們中的大部分對教師有一種無條件的崇拜和依賴心理,在這種心理驅動下,老師的一言一行、一舉一動更是被無限放大到“準則”的地步。既然這樣,我們更應該堅定一個信念:做一個積極的、熱情的老師,做一個傳遞正能量的“熱血教師”。
作者單位:江蘇省泰州市姜堰區里華中心小學