
2014年12月7日晚,馬云在上海市浙江商會第九次會員大會暨“全球經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展之道”高峰論壇上發(fā)言。
我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。我們經(jīng)常講美國、歐洲創(chuàng)新比我們好,中國創(chuàng)新不好,歸根到底是教育的問題。其實我覺得,中國的教是沒有問題的,育是有問題的。教,中國的學(xué)生全世界考試最好,但是育是培養(yǎng)文化、情商。我畢業(yè)于杭州師院,可能畢業(yè)于北大、清華,現(xiàn)在每天就在研究了。文化是玩出來的,會玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。我們是教,把育的東西拿走了。如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化,我們的育、我們的玩、我們的體育,這些東西才會不斷出現(xiàn)。很多畫家是玩出來的,很多運動員是玩出來的,很多作品都是玩出來的。所以,我們企業(yè)家也要學(xué)會玩。
我們做企業(yè),一定要思考十年以后的事情,如果你做任何事情今天做,明天就想贏,這個機會已經(jīng)不多了。只有對未來經(jīng)濟進行預(yù)測、設(shè)想,找到未來我們應(yīng)該做些什么事情,才有可能有機會。 ……拿我自己來說,我通常預(yù)判十年以后,或三五年以后政府一定要干這個事情,我就先干,等政府號召大家來干的時候,我轉(zhuǎn)身就跑,因為等大家都上來,就輪不到你有機會了。所以要把握未來,要有戰(zhàn)略,戰(zhàn)略就是基于對未來的判斷,戰(zhàn)略從愿景來,愿景從使命來。所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強大,你才有可能做好。
王曉春:
馬云把“教”和“育”做這樣的區(qū)分,而且認(rèn)定“教”就是教出考試成績,這只是他個人的一種理解。事實上古人所謂“教”,乃教誨教導(dǎo)之意,德育色彩很濃厚的。“教”字右半邊是手持棍棒的意思,有相當(dāng)明顯的強制色彩。“育”則不然,其本義是生育,這個字的社會色彩和強制色彩都很弱。由此可見,馬云把這兩個字拆開,而且把創(chuàng)新放在“育”的領(lǐng)域,雖然在學(xué)理上值得商榷,但確實很敏銳。
懂教育的人都應(yīng)知道,創(chuàng)新是沒有辦法教的,創(chuàng)新不是教出來的,教出來的都是模仿,或者復(fù)制。愛因斯坦的相對論,在他提出之前,甭說考試,連這個名詞都沒有,根本不可能有人教。什么東西一旦能“考”,它就不是新東西了。
但這不等于學(xué)校在創(chuàng)新教育方面無所作為,創(chuàng)新無法教,但是可以培育。如果學(xué)校里有比較寬松的環(huán)境,有創(chuàng)新的氛圍,有某些創(chuàng)新思維的訓(xùn)練,則對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是有利的。
創(chuàng)新這事急不得,急了只能催生一大堆假創(chuàng)新,足以敗壞創(chuàng)新的名聲。這是整個民族的觀念轉(zhuǎn)變的一個過程。作為教師,態(tài)度當(dāng)然必須積極,但是中小學(xué)教師不大可能成為社會上創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊,因為教育本身就有保守的基因,而且這個基因主要作用是正面的。中小學(xué)教師在創(chuàng)新方面的主要任務(wù)一個是給學(xué)生以盡量寬松而信息豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,再一個是提高自身的創(chuàng)新能力。
馬云提到的“一定要思考十年以后的事情”也很重要。我經(jīng)常和中小學(xué)老師打交道,我發(fā)現(xiàn)其中絕大多數(shù)人談?wù)摰亩际茄矍暗木唧w問題,很少有人認(rèn)真而具體地思考“十年后”如何。也有人大談未來,然而都是些云山霧罩的抒情。我希望感興趣的教師經(jīng)常問問自己:“十年后的我是什么樣子?那時候的我是否比現(xiàn)在更專業(yè),更有創(chuàng)造性?那時候我教課和當(dāng)班主任的姿態(tài)與現(xiàn)在有何不同?”
經(jīng)常這樣問自己的老師,十年以后就有希望成為真正優(yōu)秀的教師。