·核心背景·
2015年1月8日,重慶市召開直轄以來首個全市教師工作會,把教師隊伍建設(shè)擺在了非常重要的位置。
1月29日,《重慶日報》公布“強師興教——教師發(fā)展最具推動力區(qū)縣(學(xué)校)”評選結(jié)果,永川成為獲此殊榮的區(qū)縣之一。
《今日教育》記者走進永川,探尋其教師隊伍建設(shè)的“永川故事”。其重要經(jīng)驗就是始終堅持“面向每一位教師的成長”的核心理念,堅持價值引領(lǐng)、研修提升、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、均衡發(fā)展的思路,建立健全教師隊伍培養(yǎng)、培訓(xùn)、管理和激勵機制,打造了一支“德技雙馨”的教師隊伍,促進了區(qū)域教育均衡發(fā)展。
沒有好的教師,就沒有好的教育。
“迄今為止,教育主要依靠教師的個人教學(xué)經(jīng)驗對學(xué)生學(xué)習(xí)行為進行判斷和制定教學(xué)決策。”教師的成長和成就指向了教育未來的向度,教師的境界決定了教育的涵養(yǎng)和格局,并深刻影響著學(xué)生的命運和心靈。
教師強,則教育興。
“箕山腳下、3間瓦房、8個學(xué)生、1個老師……這——就是我日夜守候的班級。”2014年歲末,農(nóng)村教師程裕彬沒有想到,他講述的“貧窮,但很溫暖;破舊,卻不乏陽光,有著別樣名字”的班級及其發(fā)生的故事,在山城冬日的午后,像陽光一樣照進了人們的心里。感動就是力量,他一舉奪得了2014年度重慶市“中華魂”讀書活動演講比賽的一等獎。
人們不知道,演講高手程裕彬是教數(shù)學(xué)的,他同時還是重慶市普通話一級測試員,歷獲重慶市班主任基本功競賽一等獎、重慶市少先隊輔導(dǎo)員大賽全能一等獎等眾多榮譽。
人們更不知道,程裕彬現(xiàn)在工作和生活的地方:重慶永川區(qū)紅河小學(xué),獨立建校僅僅四年,就在這里,正發(fā)生著令人矚目的“紅河奇跡”。學(xué)校通過“三人行”獻課賽課、校本培訓(xùn)和“請進來、走出去”的專家專題培訓(xùn)三駕馬車,推動著教師隊伍整體升級。截至2014年底,該校已連續(xù)兩年獲評重慶市青少年科技教育工作先進集體,先后獲得了區(qū)、市、國家級集體榮譽88項,教師榮獲區(qū)、市、國家級競賽、輔導(dǎo)、表彰獎554人次。
在永川,像程裕彬一樣,在專業(yè)成長的征途上走出不平凡足跡的教師還有很多,他們是永川基礎(chǔ)教育持續(xù)發(fā)展的珍貴的智力資源;同樣像紅河小學(xué)一樣,砥礪自強,負重奮進,拼出特色和育人成果的學(xué)校也是不勝枚舉,已經(jīng)成為永川區(qū)基礎(chǔ)教育亮麗的風(fēng)景。
“娃娃有希望了,農(nóng)村學(xué)校也有優(yōu)秀的教師!”
“強師興教,新建學(xué)校一樣可以辦出特色!”
老百姓的心聲證明了一個事實,農(nóng)村學(xué)校和新建學(xué)校的突破式發(fā)展并無奧秘,教育均衡關(guān)鍵在教師均衡,這些教師和學(xué)校的發(fā)展為永川區(qū)“強師興教”重大戰(zhàn)略的精心布局、夯實推進做出了有力的注腳。
盛名重思慮,細微見精神。
教師隊伍的長足發(fā)展絕非一夕之功。永川區(qū)教委主任陳軍反復(fù)強調(diào):“教師發(fā)展不僅是教師個人的事情,也是學(xué)校的事情,更是區(qū)域教育的事情。”這是一種思考,也是一種承擔(dān)。
2014年7月,四十六歲的村小老師老陳和同事們一起冒著酷暑趕赴永川區(qū)紅旗小學(xué)行知樓師生活動中心,153名村小教師從那里開啟他們?yōu)槠?天的“永川區(qū)小學(xué)薄弱學(xué)校全科教師培養(yǎng)”學(xué)習(xí)。
老陳私下還對記者說:“周期短,重實效,關(guān)鍵是每天還可以回家,我們心頭很妥當!”
“教師培訓(xùn)工作,看似常規(guī),卻少不了在做實中求創(chuàng)新。”永川區(qū)教委主任陳軍常常這樣提醒大家。2013年起,區(qū)教委對教師培訓(xùn)項目實施招標制度。要求所有的培訓(xùn)項目做到公共、專題和實踐合理搭配,在師資配備方面嚴格按照要求來組合。實現(xiàn)全區(qū)教師隊伍“底部整體水平提升”的目標。
永川區(qū)教科所作為主要的研訓(xùn)機構(gòu),探索“評價引領(lǐng)下基于任務(wù)驅(qū)動的教師培訓(xùn)”模式。2014年承擔(dān)的14項培訓(xùn)工作中,每一個培訓(xùn)項目都綜合考慮了區(qū)域教育重心工作、參訓(xùn)學(xué)員個體發(fā)展需求以及項目實施的師資、經(jīng)費條件。“這樣上接天氣、下接地氣的培訓(xùn)自助餐,深受老師們喜愛。”永川區(qū)教科所所長廖榮德說。
這個盛夏,年逾不惑的老陳仿佛回到了二十幾年前,像個才走上三尺講臺的青年,激情又回來了,全身像打了雞血。實心球教學(xué)的難點在哪兒?農(nóng)村娃娃聲樂教學(xué)如何寓教于樂?沒有美術(shù)功底能不能從事美術(shù)教學(xué)?這些平時哽在喉嚨卻又問不出來的疑惑,一股腦兒地晾曬在烈日下。
“問題是最好的老師。”永川區(qū)教委主任陳軍認為,要激發(fā)老師們自我更新的熱情,就是要基于問題開展教師培訓(xùn),將教師置于教育情境中,以情境性問題為培訓(xùn)的起點,在問題解決中建構(gòu)教師知識和能力,實現(xiàn)教師的真實發(fā)展。
當下教師雖然是職業(yè)倦怠癥狀的表現(xiàn)者,卻不一定是完全的責(zé)任者,完全苛責(zé)教師更有失公允。永川教委視教師為生活者和教育者,把培養(yǎng)教師的重要內(nèi)涵豐富為尊重教師、服務(wù)教師,“首先是理解他們作為普通人的喜怒哀樂,化解他們的煩憂,緊緊扣住教師發(fā)展的契合點、著力點和生長點,以內(nèi)驅(qū)力、內(nèi)聚力有效化解職業(yè)壓力和倦怠,讓他們能夠獲得職業(yè)的榮譽感。”
27歲的永川中學(xué)教師發(fā)展中心主任郭小龍步入永川中學(xué)第五個年頭,和往年一樣在新校區(qū)行政會議室主持新進教師見面會。教師發(fā)展中心的成立,是永川中學(xué)培養(yǎng)教師的一大創(chuàng)舉。郭小龍除了上課,他把更多的精力放在了學(xué)校教師發(fā)展這一新獨立的工作區(qū)域上,制定教師發(fā)展規(guī)劃、組織各類教師論壇、召開研修會議都成為他的份內(nèi)之事。
“1年入格站穩(wěn)課堂,3年合格勝任工作,6年升格變得優(yōu)秀,有自己的教育理解,10年形成自己的教學(xué)風(fēng)格,在學(xué)科領(lǐng)域有一定的話語權(quán)。”桃李不言,郭小龍的職業(yè)生涯成長影響著一批又一批的新教師。
他們的身后折射出的是永川教委工作中突出的“轉(zhuǎn)”字,即轉(zhuǎn)變作風(fēng),強化服務(wù)理念。面向每一位教師,打造高素質(zhì)的教師隊伍。
在實施的過程中,永川區(qū)堅持教師研修、培訓(xùn)、培養(yǎng)相結(jié)合,分層分類量身定制、實施推進教師成長計劃。
對于新任教師,早在2011年,永川區(qū)即啟動了“新任教師快速成長行動計劃”。該計劃以三年為一個周期,一般情況下分四個階段完成:半年適應(yīng),一年過關(guān),二年成型,三年有實績。
永川萱花中學(xué)探索“五子四格”教師成長策略及路徑。學(xué)校通過“引路子”“定尺子”“搭臺子”“護面子”“給牌子”等方式,激活教師成長的內(nèi)生動力。同時,通過“傳”“幫”“帶”等方式,指導(dǎo)青年教師規(guī)劃出入格——合格——升格——風(fēng)格“四格”成長線路圖。
上游小學(xué)是一所有著兩百多年辦學(xué)歷史的學(xué)校,該校以構(gòu)建學(xué)校階梯文化為載體,以“抓兩頭帶中間”為支點,多措并舉,促進教師階梯化成長。“抓兩頭”,即落實“優(yōu)師培養(yǎng)計劃”和“薄弱、新教師提升計劃”,由學(xué)校搭建平臺展示鍛煉。“帶中間”,即“激發(fā)學(xué)校中間層教師成長的動力,把主動承擔(dān)各類活動任務(wù)與年度考核、評優(yōu)評先掛鉤,把以前的組織安排變?yōu)橹鲃由陥笳故尽薄W(xué)校還將校本教研作為教師專業(yè)成長的主渠道,提煉出主題教研“問題康復(fù)療法”,逐個擊破教學(xué)中的重難點問題。
對于有一定基礎(chǔ)和經(jīng)驗的教師,永川則大力加強骨干教師、名師隊伍建設(shè),為教師成長搭建更高的平臺。
2014歲末隆冬,黃勇名師工作室收官之作“在路上”匯報展覽在永川中學(xué)新竣工的藝術(shù)館開幕,卷卷書畫、幀幀墨香,黃勇和小伙伴們“也是醉了”。作為全區(qū)唯一一個美術(shù)學(xué)科的名師工作室,領(lǐng)銜名師黃勇和十名隊員在這一年里充實、忙碌、美好,他們以“士君堂”為號,堅持“師德”“藝德”雙修,潛心打造全能型的優(yōu)秀美術(shù)教師,他們把校園、田野、山村作為藝術(shù)實踐的場域,一草一木,一石一景,深度參與文化的設(shè)計、提煉、制作、傳遞,融入了自己的教育志趣、藝術(shù)情懷,“藝無止境,直到生命終止的一天,我們永遠在路上……”
依托名師工作室,打造一流名師。目前,永川區(qū)已建成包括梁顯政(中學(xué)數(shù)學(xué)特級教師,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家)名師工作室在內(nèi)的8個名師工作室,另有李天鵬名校長工作室1個,參研人員達100余人。搭建起10位名校長、50位名師、100位教學(xué)能手、1000位骨干教師的教師培養(yǎng)梯隊。
永川教委主任陳軍說,一個人遇到好老師是人生的幸運,一個學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮,一個區(qū)域源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是區(qū)域教育的希望。何謂師者?他們應(yīng)傳遞出一種不竭的力量,讓人生在頑時能提升為廉,懦時能立志,怯時能勇猛精進,薄時能校正得敦厚,鄙時能轉(zhuǎn)變?yōu)閷拸V。
這是期望也是承諾。
因為這份期望,來蘇小學(xué)教師代禮平,以麥田守望者的教育執(zhí)著,20年堅持扎根村小,影響著一代代來蘇師生,更唱響了教育人的師魂。如今,在這所倡導(dǎo)“誦讀童年”的農(nóng)村小學(xué),不斷地涌現(xiàn)出有理想、樂于奉獻的書香教師。
因為這份期望,80后村小教師徐春明,17歲任教,16年堅守鄉(xiāng)村,不舍理想,堅持自修,在月工資只有300多元時,花了總計數(shù)千元參加自考,用6年時間完成中文專科、本科約20門課程的自考。當被問及“為什么能夠從17歲的懵懂少年成為教學(xué)上的骨干”時,這位已經(jīng)小有成就的年輕教師坦言:“自己有個信念——要對得起孩子們,怕多年后見面,學(xué)生會說:你當年誤了我。”
因為這份期望,程裕彬和學(xué)生把班級取名為“愛心銀行”,注定一生清貧,卻又充盈無窮財富,今天存入愛與責(zé)任,明天取得的將是幸福、未來和希望!
教育公平核心是教師隊伍建設(shè)。“未來不僅僅是我們想去的地方,更是我們要創(chuàng)造的地方。未來的路不是找到的,而是一步一個腳印走出來的。”永川區(qū)面向每一位教師的成長的教師隊伍建設(shè),踩實了永川區(qū)辦好人民滿意教育、為每一個學(xué)生終身發(fā)展奠基的腳步。