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班主任需要怎樣的專業(yè)成長

2015-04-12 00:00:00王維審
今日教育 2015年3期

編者按

班主任正在走向?qū)I(yè)化發(fā)展的道路。那么,班主任需要怎樣的成長?一份基于成長論壇70多位班主任的梳理給出了引人深思的答案。班主任的專業(yè)發(fā)展并非無規(guī)律可循。辯證地掌握“任在不任中”“大在不大中”“成在不成中”三對關系,就能更好地實現(xiàn)班主任的專業(yè)成長。

最近,我參與了我區(qū)班主任工作論壇的評委工作。審慎思考之后,我有了這樣一個疑問:在班主任專業(yè)化發(fā)展不斷被叫響的今天,我們到底需要怎樣的成長,并有了下面的五個追問。

追問一:我們拿什么來愛學生?

2014第12期《班主任之友》刊發(fā)了我的一篇文章《愛心、民主、專業(yè)化——班主任工作理念三十年回顧》,文中我把最近三十年劃分成三個時代,并就各個時代的班主任工作理念進行了提煉和梳理,確定了其關鍵詞分別是:第一個十年的“愛心與奉獻”,第二個十年的“民主與科學”,第三個十年的“專業(yè)與特色”。以此為基礎,我又寫了一篇《優(yōu)秀班主任的標準是什么》,刊發(fā)于《中小學德育》2014年第12期。在文中我提出了師愛的三個層次:一是樸素之愛,諸如精心呵護學生的衣食住行,解決學生的生活困難之類的真愛;二是民主之愛,倡導給學生以民主、公正的班級生態(tài)環(huán)境,搭建民主大愛;三是專業(yè)之愛,用專業(yè)的方式給學生專業(yè)的愛,彰顯的是一種理性、豐潤的人文摯愛。

正是基于對這一問題的思考,整個論壇過程中我對“師愛”做了細致的統(tǒng)計。在參與論壇的班主任中,90%的人談到了師愛,還有一部分人把師愛作為交流的主題。這其中,有對特殊學生的噓寒問暖,有對貧困學生的傾囊相助,有對生病學生的悉心照料,這些逼近親情的師愛讓我感慨并感動。還有一些班主任,他們談到了對學困生的巧妙幫扶,對問題生的精心教化,對病殘學生的針對性教育,這些智慧的師愛讓我頷首并欽佩。更讓我欣喜的是,有很多班主任在用心詮釋著另一種師愛:利用繪本為學生播下童話種子的史雪玲老師,用半部《論語》浸潤學生心靈的王紅老師,用對話課程詮釋“愛”的崔雅靜老師,用古典詩詞涵養(yǎng)學生生命的傅勝金老師……他們以對學生未來負責的專業(yè)精神來成全學生的生命,他們的愛是無邊至愛。

愛,是教育的根基,這一點毫無疑問。無論任何時候,愛都是教育的永恒主題,都是為師者的德之靈魂。但是,在不同的時代,師愛應該有著不同的表達方式,應該有其獨特的呈現(xiàn)路徑。如果站在時代的需要來考量我們的師愛,是否可以這樣捫心自問:我們的愛距離我們的時代有多遠?

追問二:我們應該站在學生的哪邊?

一直以來,我們習慣和傳承的大多是師道尊嚴,三尺講臺圈定的是一份責任和擔當,更是一種為師者的教化之道。在歷史上,教師大多是以尊者的身份、以圣人的名義訓導并指引學生方向,乃至生命。“學高為師,身正為范”是教師的一種自我要求,但也是教師的自我高峰感的外顯。正是這樣的一種身份認同,讓教師習慣于把自己定位為人生航標、入世楷模,并逐漸被社會神圣化。也就是說,無論如何,至少在教師的心目中,自己是知識的化身,就應該走在學生前面,成為一種引領和召喚。

20世紀90年代以來,教師逐漸走下神壇,并以職業(yè)者的身份走進社會視野。更有一些“超前意識”較強的教育者提出了“教育就是服務”的理念,把教育和教師的位置擺在了與學生齊高的水平。一些比較合乎時代的用語漸露端倪,諸如“陪伴學生成長”“和學生一起成長”“一切為了學生”“為了學生的一切”的口號成為潮流和方向。此時的教師,更多地把自己定位為學生的陪伴者、同行者。最近幾年,一種新的理念思潮開始被傳播和實踐,那就是“走在學生后面”。

張玉蘭老師在交流中提出了“向孩子學習”的主題,她已經(jīng)懂得了走在學生身后,學會了從學生身上尋找教育契機,并通過反思、叩問來改善自己的教育實踐。從一次畢業(yè)合影中優(yōu)秀生的缺席,她讀出了“公平教育”的意義和價值,并在后來的教育中嘗試踐行“公平教育”。從這一點來說,她的目光盯在了學生的身后,但是她的教育理念卻走在了前沿。

有時候,位置所表達的意義和傳遞的能量,遠不是一個簡單的觀念所能囊括的。站在學生前面呈現(xiàn)的是師者的絕對權威和全面控制,站在學生身旁暗示的是一種對生命的理解和尊重,走在學生身后則是一種更深層意義上的生命關照和關懷。時代在進步,人的生命蛻變和完善越來越表現(xiàn)為人性的自我解放和被解放,這就不得不讓我們開始這樣一個追問:我們正站在學生的哪一個位置?

追問三:我們應該讓學生相信誰?

這次交流中,有很多老師談到了學生對自己的依賴、信任和尊崇,并把此作為教師幸福的依據(jù)或者是教育成功的標準。其中一些老師分享的案例很有代表性:

一個小小的淘氣包,在被老師藝術地“征服”以后,發(fā)出了“我只學某某學科”的聲音;一個離異家庭的受傷“天使”,在得到老師的特殊關愛后,把老師當成了偶像。還有一個老師,不惜花很大篇幅講了畢業(yè)后的學生回來看自己,不斷訴說現(xiàn)在的班級如何不好,并因懷念曾經(jīng)的老師和班級而失去了學習的興趣。

這些案例,在老師的講述中都是被作為“成功的證據(jù)”來描述的,但這恰是最值得我們反思的一個問題,那就是:我們應該讓學生相信誰?

教育培養(yǎng)的應該是社會人,我們所能夠給予學生的就是讓他們盡快融入社會的能力。我們不是在培育粉絲,不是在強化某種崇拜,不可能讓學生一輩子生活在教師的影子里。

很多年前,我在各地為老師做講座時,時時以談論學生對我的依戀為榮耀,大有離了我學生就不會有精神支柱的慷慨激昂。那時候,我以為這就是成功,這就是教師的價值體現(xiàn)和教育追求。但是,當我精心培育的一個班級因為我的離開而讓新班主任束手無策時,我就開始有了新的改變:從培養(yǎng)學生對教師的信賴到對班級的信賴,從培養(yǎng)學生對班級的信賴到對自我的信賴,我一步步退出了自己在學生心目中的位置,讓學生自己成為自己的精神支柱。在我看來,把學生培養(yǎng)成一個獨立、自信,具有極強的社會適應性,時時都能夠信任自己的人,這才是最大的教育成功。用一個不太貼切的比喻來說,培養(yǎng)學生就是在放飛學生,我希望我們放飛出去的是一粒蒲公英的種子,可以自由飛翔并落地生根,而不是一只被我們緊緊攥住的風箏。

無論我們怎樣不舍,也得承認我們只是學生人生旅途中的一個過客。我們可以走進學生心中,但絕不能長久停留。一個離開了班主任就亂糟糟的班級,一顆沒有班主任就空落落的心靈,絕對不是我們希望的,也不應該是我們追求的。

追問四:我們應該怎樣表達自己?

對于大多數(shù)班主任來說,習慣于具體的實踐,而缺少表達的能力。四年前,我在給青年教師講課中將教師的表達能力劃分為三個層次:一是敘述,二是解讀,三是提煉。通常來說,更多的人喜歡并熱衷于表達的第一個層次——敘述。整個論壇過程中,我們總是可以聽到很多生動的故事,但是這些故事只是局限于講述一個事件,描述一種現(xiàn)象,很少有人走到故事背后去揭示其中的教育道理和教育規(guī)律。其實,你講了一個故事后,一定要說明你從中收獲了什么、看到了什么、思考了什么,這就是一種教育研究,叫做教育敘事研究。

表達的第二個層次是解讀,一個人若是能夠靜下心來審視自己曾經(jīng)走過的路,所經(jīng)歷的事,并且可以用自己的文字和語言清晰地解讀自己,這就是一種較為深刻的表達。解讀的關鍵是要厘清“怎么樣”和“為什么”,也就是說明白“我是怎樣做的”“我為什么要這樣做”。在某種意義上來說,說明白“為什么”比“怎么做”更有價值。

表達的第三個層次是提煉,這是一種很深刻的能力,重要而且必要。提煉不僅僅是總結,總結只是提煉的基礎工作,是對教育實踐的匯總和歸類。而提煉需要做的就是從業(yè)已理順的總結中,尋找到自己特色、特長的東西,并不斷錘煉、凝練成專屬于自己的一種品質(zhì)。李兆杰老師的“117活動提升模式”,初步形成了自己的理論體系框架,并梳理了具體系統(tǒng)的時間策略,從中我們不難看出其提升和提煉意識的萌芽、破土和生長的朝向。王淑萍老師,一個年輕的農(nóng)村班主任,略帶羞澀和膽怯地提出了自己的教育理念,雖略顯單薄且缺少解讀,但是至少說明她已經(jīng)有了這樣的意識,我們的班主任有了自己的教育主張,也可以主張我們自己的教育,這是一個方向,值得我們繼續(xù)努力。

假如我們想知道怎樣表達自己,至關重要的事情有兩個:一是閱讀,二是寫作。因為閱讀可以讓我們知道外面的世界是什么樣子,明白前面已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事情,也就能讓自己有一個明確的定位。而寫作,恰恰可以讓我們理清人生哲學的三大命題:我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?而這,就是我們最需要的表達。

追問五:我們需要什么樣的成長?

如果我們靜心回眸70位班主任的交流,就不得不承認這樣一種現(xiàn)實:有的班主任還是拘泥于事務性的瑣碎,有的班主任還是滿足于技巧的嫻熟,有的班主任仍然沉醉于自我欣賞的滿足。成長,在很多時候還是一個被淺層次解讀的概念。倘若,我們把這些材料對比來看,一定會有很多的內(nèi)容是被疊加和重復的。我們閉上眼睛,很難有一個清晰、明確的表述能夠告訴你:他的特色是什么?

班級管理是一個極富彈性空間的成長領域,也是一種容易生長特色的教育實踐。一個特色班主任的成長大概需要這樣一個基本路徑:通過一段時間的實踐,成為一個合格的班主任,具有嫻熟的、足夠滿足班級管理的能力和智慧;通過深刻的思考和反思,發(fā)現(xiàn)自己的特長和專長,做一個有特長的班主任;通過不斷完善和張揚自己的特長,讓特長成為特色;通過品牌的鍛造和錘煉,讓特色無限發(fā)展,做一個特色班主任。班主任的成長路徑,簡單地說,就是“合格班主任——成熟班主任——有特長的班主任——有特色的班主任——特色班主任”。

這需要一種意識,就是跟緊時代發(fā)展潮流的意識;也需要一種能力,把實踐生成品牌的能力。比如,一個優(yōu)秀的班主任可能會在班會中經(jīng)常播放一些有意義的視頻、影視等,但因為沒有品牌意識,可能會一直重復電影放映員的角色。如果我們能夠把這種隨機的、任意性比較強的好做法加以整合提煉,一方面積累一個豐富的影視資源庫,另一方面把這些影視的教育意義進行梳理確認,形成一個科學、規(guī)范的課程體系,那么我們可能就做出了一個“影視主題德育課程”。再比如,一些優(yōu)秀的班主任經(jīng)常會組織學生利用樹葉做精美的樹葉畫,倘若我們把這個簡單、單純的手工活動進行一個系統(tǒng)的設計,從讀、寫、做、演等各個角度開發(fā)葉子的教育價值,可能就會衍生出一個融合了生命教育、藝術教育、大閱讀等主題的“葉子主題課程”。

從簡單的實踐,重復的瑣碎里,做出屬于我們自己的特色,這或許就是我們需要的成長。

作者單位:山東省臨沂市蘭山區(qū)教體局

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