高職學院體育社團管理機制與發展趨勢研究

中圖分類號：G807 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）03-000-02

摘 要 高職學院體育社團集結著學校中熱愛體育的學生們，對高職學生身體素質的提升產生了積極的影響。本篇文章主要對高職學院體育社團管理機制與發展趨勢進行研究。首先對體育社團的概念進行簡析，其次指出了高職學院體育社團管理中體育社團經費不足，體育社團缺乏良好的內部機制以及體育教師對體育社團的指導力度不足等問題，并結合這些高職體育社團管理中存在的問題，提出了高職學院體育社團管理機制創新和未來發展趨勢的相關建議，旨在更好的構建高職學院體育社團，完善體育社團管理機制。

關鍵詞 高職學院 體育社團 管理機制 高職學生

高職學院體育社團的管理機制能夠直接影響高職學院體育社團的發展，在當前時代背景下，需要結合高職學院的實際發展特點和高職學院體育社團學生的特點進行管理機制的創新，才能夠滿足當前素質教育理念對高職學院教學的要求，滿足高職學生體育鍛煉的需求，做到高職學院體育教學的適當延伸。本篇文章主要結合實際工作經驗，對高職學院體育社團管理機制與發展趨勢進行研究，在明確問題的基礎上，對高職院校體育社團管理機制的完善提出一些個人的建議，希望能夠對高職學院體育社團的發展產生一定的積極影響和借鑒意義。

一、體育社團的概念

體育社團是高校內部所建立的體育組織，將具有體育愛好或者體育興趣的學生集結在一起共同參與體育活動。體育社團不受到教學計劃以及教學大綱等約束，可以根據體育社團中成員的個人興趣，組織多彩多樣的體育文化活動，在不斷提升學生體育活動參與興趣的基礎上，使體育社團的成員感受到體育的力量和體育活動參與的樂趣。

二、當前高職學院體育社團管理機制中存在的不足

當前高職學院體育社團管理機制中，主要存在高職學院體育社團管理中體育社團經費不足，體育社團缺乏良好的內部機制，體育教師對體育社團的指導力度不足等方面的問題。

（一）高職學院體育社團管理中體育社團經費不足

活動經費一直以來都是制約著高職學院體育社團發展的重要因素，高職學院體育社團管理中體育社團經費不足主要表現在體育活動經費來源不足和經費管理制度缺失等方面的問題。首先當前高職院校體育社團管理經費的來源主要來自于學校的撥款，但是很多高職院校都將資金投入于教學建設方面，對高職學院體育社團的重視程度不足，所以說當前高職院校體育社團的活動經費來源主要來自于體育社團成員所上交的會費。在高職院校經費管理制度缺失方面，主要表現在當前高職學院體育社團經費管理中，沒有建立公開、透明的管理機制，缺乏對資金的科學管理和細致規劃，使得一些資金無故浪費，造成了更為嚴重的資金缺失情況，制約了高職學院體育社團的管理[1]。

（二）體育社團缺乏良好的內部機制

高職學院體育社團管理中，缺乏良好的內部機制保障。良好的內部機制是促進高職學院體育社團發展的重要因素，但是當前很多社團的內部管理人員都是由內定或者“升降”而來，與高職學院體育社團管理人員的親疏關系具有直接的聯系，這種問題也對高職院校體育社團的發展產生了一定的消極影響[2]。

（三）體育教師對體育社團的指導力度不足

體育教師對高職學院體育社團的管理和指導將會對高職體育社團的發展產生重要的影響，但是當前高職院校體育教師對體育社團的指導多停留于表面，沒有結合具體的體育社團發展問題進行針對性的專業化指導[3]。

二、高職學院體育社團管理機制創新和未來發展趨勢的相關建議

高職學院體育社團管理機制的創新，可以通過提升社團經費管理體制，增加體育社團經費來源渠道；建立完善的體育社團內部管理機制，保證體育社團的正規化發展以及加強學院對體育社團的管理，構建完善的體育社團管理體系等方式開展。

（一）提升社團經費管理體制，增加體育社團經費來源渠道

高職學院體育社團管理經費不能僅僅來源于高職學院所繳納的會費，要增加體育社團經費來源的渠道，使高職學院體育社團能夠具有更多的資金，完善自身的管理中存在的不足之處，開展更多豐富有趣的體育活動，使每一位體育社團的成員都能夠感受到體育社團參與的價值。

首先高職學院方面要提升對高職學院社團管理的重視，不能一味的重視學院建設而忽視了體育社團對學生身體素質提升和思想素質培養的重要影響，適當對體育社團進行撥款，幫助高職學院體育社團更好的發展[4]。其次，高職學院體育社團也不能一味的依賴高職學院，可以到社會當中，與一些社會中的優秀企業或者體育俱樂部建立良好的合作關系。比如可以邀請一些優秀的企業作為贊助商，在體育活動開展的過程當中，企業負責資金的贊助，體育社團可以適當為優秀企業做一些宣傳，使高職學院體育社團和企業能夠得到雙贏。同時體育社團可以與一些體育俱樂部建立一定的合作關系，使體育俱樂部中的優秀管理經驗能夠融入于高職學院體育社團管理的過程當中，建立公開透明的社團經費管理機制，對每一筆資金進行細致的規劃。不斷增加高職學院體育社團經費來源，能夠使高職學院體育社團更加完善，滿足每一位學生對體育鍛煉的需求[5]。

（二）建立完善的體育社團內部管理機制，保證體育社團的正規化發展

高職學院體育社團若想更好的發展，需要結合高職院校的發展趨勢和高職院校體育社團成員的主要特點進行創新和改革，完善體育社團內部管理機制，并使每一位成員和管理人員都能夠按照內部管理機制行事，任何人違反了相應的規章制度都要進行處罰，才能夠保證高職院校社團的長遠發展[6]。

在高職學院體育社團管理的過程當中，首先要建立明確的體育社團內部管理機制，使體育社團內部成員的晉升能夠按照相關規章制度進行正規化的晉升，打破“人治”的局面，實現民主化的體育社團管理模式。體育社團可以定期開展一些人員晉升或者選拔活動，對于一些表現優秀的人員給予鼓勵和晉升，對于一些違反條例的成員給予處罰或者開除，建立系統化的成團晉升、退出管理體制。

（三）加強學院對體育社團的管理，構建完善的體育社團管理體系

當前一些體育教師雖然對高職學院體育社團進行針對性的指導，但是沒有深入到體育社團當中，在沒有了解高職學院體育社團實際問題的基礎上便進行片面性的體育社團管理指導，這種指導對于高職學院體育社團管理制度和管理力度的提升沒有實質性的影響。

在高職學院體育社團管理的過程當中，體育教師要切實的參與到體育社團管理的過程當中，高職學院可以在體育社團內安排一些常駐的體育社團管理教師或者一些專門負責體育社團管理的體育教師，將體育社團的管理和體育社團的專業指導能夠落實到每一位教師的身上，安排一定的責任和工作內容，使體育教師能夠真正的參與到體育社團的管理當中，并形成一定的責任感。

三、結束語

當前高職學院體育社團管理機制中，主要存在高職學院體育社團管理中體育社團經費不足，體育社團缺乏良好的內部機制，體育教師對體育社團的指導力度不足等方面的問題，對高職體育社團的發展帶來了一定的消極影響。在當前時代背景下，高職學院體育社團管理機制的創新，可以通過提升社團經費管理體制，增加體育社團經費來源渠道；建立完善的體育社團內部管理機制，保證體育社團的正規化發展以及加強學院對體育社團的管理，構建完善的體育社團管理體系等方式開展，使高職學院體育社團能夠不斷向科學化、正規化方面發展，真正為高職學院的學生營造一個良好的體育活動參與平臺，展現學生的體育學習潛能，為高職學院學生的成長和發展創建良好的條件。

參考文獻：

[1] 江錫文，謝冬興，陳春平.新時期民辦本科院校學校體育發展對策研究——以廣東培正學院為例[J].太原師范學院學報（自然科學版）.2012（06）：104-106.

[2] 史健，孫昌輝.獨立學院體育社團經費運行模式與管理現狀的分析——北京科技大學天津學院為例[J].當代體育科技.2013（01）：123-125.

[3] 徐鳳琴，黃彥軍，周進國.群眾性體育健身社團在構建和諧社會中的困境與發展探討——基于對廣東省粵東、粵西5城市調查的思考[J].成都體育學院學報.2011（06）：154-156.

[4] 王凱珍，黃亞玲，劉元福，褚波，等.全國性體育社團改革與發展研究——基于學理層面的思考[J].天津體育學院學報.2010（01）：109-112.

[5] 吳紅胤，秦晉.高校課外體育管理模式預運行的成效分析——以湖州職業技術學院體育社團管理模式為例[J].湖州職業技術學院學報.2011（12）：156-159.

[6] 崔樹林，張文慧，王國紅.制約上海松江大學城學生體育社團發展諸因素的分析[J].吉林師范大學學報（自然科學版）.2011（11）：114-116.