論強化建筑工程施工技術管理的措施

馬軍濤

（河南創達建設工程管理有限公司許昌分公司河南省許昌市　461000）

論強化建筑工程施工技術管理的措施

馬軍濤

（河南創達建設工程管理有限公司許昌分公司河南省許昌市461000）

如今，建筑市場的競爭壓力非常大。為了在激烈的環境中生存和發展，建筑企業就要有效的增強建筑工程的施工技術管理。本文首先闡述了建筑工程施工技術管理的重要性，其次分析了建筑工程技術管理的重要性，最后探討了強化建筑工程施工技術管理的措施。

建筑工程；技術管理；重要性；現狀；措施

1　建筑工程施工技術管理的重要性

如果要確保施工過程的規范性，就一定要科學的實施建筑工程施工技術管理，只有切實提高了施工管理技術，才可以有效的確保整個工程的施工質量，減少工程項目的資金投入，提高社會勞動生產效率，最終的目的就是使企業獲得更高的經濟效益，從而推動企業的發展，增強企業的綜合市場競爭力。

1.1施工技術管理可以有效的促進企業的綜合管理水平

施工技術管理是企業綜合管理水平的重要組成部分。在很大程度上施工技術管理的進行對施工過程工藝技術參數的控制有一定影響，會關系到工程的施工質量。進行施工技術管理工作可以優化企業施工管理的流程，推動企業各項業務的進行，進而提高企業的綜合管理水平。

1.2施工技術管理是工程質量的有力保障

進行施工技術管理可以有效的提高企業的管理水平和員工的技術水平，這樣就可以確保能夠規范的開展施工工作，在很大程度上可以避免因為操作原因導致的設備故障和安全事故，一旦發現問題就可以及時的處理問題，從而確保工程的施工質量。

1.3施工技術管理可以決定企業的經濟效益和生存發展

科學的施工管理技術可以有效的促進企業新技術和新工藝的運用，科學地應用新技術和新工藝可以減少施工資金的投入，進而提高企業的經濟效益。科學的施工管理技術可以發掘施工人員、設備以及材料的無限潛力，在確保工程質量的前提下，盡可能的減少資金的投入，提高企業的市場競爭力和企業的經濟效益，只有這樣企業才可以不斷的發展壯大。

1.4施工管理技術是新材料、新工藝以及新技術的必然要求

近年來，伴隨著我國經濟的不斷發展推動了建筑業快速發展，從而出現了非常多的新工藝、新技術、新材料以及新設備，現在的建筑工程結構比以前更加復雜，并且對功能和裝修的要求越來越高。此時，就需要提高施工技術水平，使用先進的技術設備，從而進行更加科學化的施工技術管理。

1.5施工技術管理是建筑施工特殊性的要求

現在的建筑種類非常多，規模的大小也不一致，在施工過程中會受到很多因素的影響，例如：復雜的多工種交叉施工、各項施工技術綜合的應用以及工序的搭接繁瑣等等，就是因為這些建筑施工的特殊性來迫使建筑施工單位加強施工技術的管理，只有通過這樣才可以確保正常的施工，進而滿足施工的質量要求。

2　建筑工程施工技術管理的現狀

2.1缺乏完善的管理系統

在大多數情況下，一些規模不大的施工單位都會存在管理系統不夠完善的問題。現階段，在建筑行業中通常實行的是總分包制，在施工的過程中，總包方應和分包方進行充分的溝通和交流，并且分包方在施工的過程中一定要密切配合總包方，同時和承包單位也要充分的交流。然而在實際的施工過程中，總是會出現總分包之間信息交流不暢的問題，就是因為他們之間缺少足夠的交流，換言之就是沒有建立一套完善的管理系統。此時，在這種情況下，經常會出現材料的堆放不合理，在材料存儲和入庫的時候就會出現不必要的損失，最終就會影響到企業的經濟效益，使工程的施工進度落后，影響工程整體的質量。

2.2管理制度不健全

通常情況下，建筑工程施工技術管理制度出現問題就是因為在施工過程中沒有劃分清楚責任，這樣就會導致部分的項目沒有人參與管理，或者是一些項目由很多人管理，也會出現一些項目找不到明確的負責人。因此，當各項工程施工技術運用到實際的施工中時，沒有對技術進行嚴格的規范，同樣也沒有落實工程施工方案中的具體文件要求，最終會使施工技術責任和管理制度難以建立比較完善的管理制度體系。

在具體的施工過程中，普遍存在的問題就是在施工過程中的安全管理問題，因為之前沒有將責任劃分清楚，沒有規定具體的安全責任人，這樣就難以將責任落實到個人。這樣就會導致在施工過程中施工人員的責任意識比較薄弱，可能會出現為了個人的利益進而采取一些違反規章制度的操作。并且，在施工之前，施工技術管理人員沒有對施工人員進行安全教育培訓，還有就是也沒有定期的檢查施工過程中所要用到的一些防護措施。所以，在施工的過程中肯定會出現一系列的問題，并且部分管理人員的管理水平較低，不符合相關的標準，上述的這些問題都要由健全的管理制度來處理。

2.3缺乏監督管理

在具體的施工過程中，施工單位通常都只重視施工建設，而忽視相關的監督管理。在施工過程中，不管是管理人員還是施工人員，全部都沒有根據標準的施工操作規范進行正確施工操作，只是一味的把施工技術管理當作宣傳標語。即使進行了相關的監督管理工作，也只是形式主義罷了，并沒有嚴格的按照相關的標準和規范進行施工管理。這樣長時間下去，施工人員在其位不謀其職，施工人員沒有按照具體的施工操作進行規范施工，那么肯定會導致在施工的過程中發生安全事故，造成工程出現質量問題。除此之外，由于施工人員的文化水平不高，專業素質較差，管理人員沒有對其進行監督管理，在最后工程結束的時候極有可能出現返工現象，這樣的話就會增加工程的成本投入。

3　提升建筑工程施工技術的有效措施

3.1提升工作人員的整體素質

不管是做什么樣的工作，追其根本，最終還是和工作人員相關。如果想要提高建筑工程施工技術的管理水平，那么工作人員就是關鍵，一定要加強工作人員的專業素質水平。因此，要對工作人員進行定期的培訓工作，綜合提高他們的專業素質水平，只有當工作人員擁有了較高的專業素質水平以后，在激烈的市場競爭中，才可以確保自身的競爭力，并且可以在實際的施工中做好施工技術管理工作。

在施工的過程中，首先承包工程的施工單位一定要接受嚴格的技術資格審查，要明確承包單位可不可以承擔起完成工程項目的責任。隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業也是不斷的向前發展，建筑市場上新增了很多的施工隊伍，然而，由于施工隊伍的素質水平都不一樣，如果是素質比較低的施工單位就會致使在施工的過程中出現一系列的問題。

在實際的施工現場也要確保工程的施工質量，建立健全相關工程質量的監督管理機制，并且明確劃分責任，將具體的責任落實到具體的工作人員，確保在以后出現問題時，能夠準確地找到相關的責任人，進行統一處理，這些都要求工程的技術管理人員一定要有較高的專業素質。

3.2加強施工階段的技術管理

3.2.1完善管理制度

提高施工技術管理水平的關鍵就是建立健全完善的管理制度，確保施工項目的質量。建筑企業是我國社會主義經濟中最重要的也是最基礎的產業，建筑企業在發展的過程中一定要確保施工技術的管理水平。當建立健全施工管理制度以后，劃分明確的責任，將具體的責任劃分到個人。施工企業也要定期的對施工人員進行專業的培訓，在培訓的過程中，每個工作人員都要按照嚴格的規章制度進行施工。在具體的施工過程中，一定要嚴格地監督施工的過程。

3.2.2強化資料管理

在建筑工程施工過程中，所有資料都是確保工程項目質量的重要依據。因此，在施工過程中一定要保管好資料，這樣在很大程度上就可以控制施工，并且認真地記錄具體的施工過程。在施工過程中所采用的技術資料都要進行管理，然后劃分每一個施工的環節并且給予指導。如果有一些工程項目的難度相對來說比較大，那么就要在施工前做好技術交底工作。

3.2.3完成質量檢查

當施工項目完成以后，要進行嚴格的質量檢查和工程驗收，在審查的過程中，一定要按照相關的標準規范進行施工。在驗收的時候，一定要將在施工中所涉及到的數據誤差控制在一定的范圍之內；并且保證工程的質量要符合標準質量，沒有安全隱患存在。如果在驗收的過程中發現了質量的問題，那么就要及時的提出并且找出相應的解決措施，確保整個工程的質量。

4　結束語

在建筑工程施工的時候，施工單位一定要明白技術管理對于建筑工程質量和成本控制是非常重要的，要想做好技術管理工作就要提高管理和施工人員的綜合素質水平，只有這樣才可以有效的提高施工技術的管理水平，建立一套非常完善的管理制度，進而確保工程的質量和進度，為企業帶來更高的經濟效益。

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TU712

A

1673-0038（2015）50-0105-02

2015-11-15

馬軍濤（1978-），男，工程師（經濟師、國家注冊監理工程師、國家注冊造價工程師），畢業于許昌學院，土木工程專業，從事建筑質量管理方面的工作。