企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)若干問(wèn)題分析

唐宜群

（貴州省冶金建設(shè)公司審計(jì)處 貴州遵義 563000）

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)若干問(wèn)題分析

唐宜群

（貴州省冶金建設(shè)公司審計(jì)處 貴州遵義 563000）

近些年來(lái)隨著我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷改革，經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)和應(yīng)用得到新的發(fā)展，在新的發(fā)展背景下，企業(yè)要想取得可持續(xù)發(fā)展，必須重視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)審計(jì)形式的重建，使其適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)性要求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)從多個(gè)方面入手，涉及到的影響因素比較多，如果不及時(shí)對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，則必然會(huì)增加審計(jì)難點(diǎn)，甚至對(duì)企業(yè)發(fā)展起到一定的制約性作用。在本次研究中將以企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題為研究點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，探究切實(shí)可行的審計(jì)措施，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；問(wèn)題分析；控制措施

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指的是獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，以國(guó)家的法律規(guī)范為基準(zhǔn)，從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員所承擔(dān)的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況，進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督行為。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的作用，如果存在審計(jì)不當(dāng)?shù)那闆r，則必然對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。因此要求工作人員掌握審計(jì)程序，落實(shí)審計(jì)機(jī)制，使其適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)性要求。

1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要性分析

基于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約性作用，在實(shí)踐過(guò)程中要掌握審計(jì)形式，明確審計(jì)的重要性。以下將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的必要性進(jìn)行分析：

1.1 落實(shí)監(jiān)督制度

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)階段，通過(guò)相關(guān)系統(tǒng)有效的審計(jì)技術(shù)能保證審計(jì)章程的合理性和完善性。同時(shí)能在第一時(shí)間了解領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的企業(yè)實(shí)際情況，包括資金的應(yīng)用、運(yùn)轉(zhuǎn)形式等，通過(guò)合理有效的指標(biāo)分析，能落實(shí)監(jiān)督管理制度，體現(xiàn)出監(jiān)督體系的作用[1]。

1.2 保證企業(yè)正常運(yùn)行

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)本身是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作體系，在整體發(fā)展過(guò)程中需要及時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展形式進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)各種業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合性的審核。在審核過(guò)程中能有效強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行起到一定的促進(jìn)作用。

1.3 激勵(lì)工作人員履行職責(zé)

制定合理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審核形式，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，能激勵(lì)工作人員的責(zé)任感，提升工作效率。在履行責(zé)任的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)人員都希望以身作則，采用合理有效的管理措施，避免出現(xiàn)不良的管理形式，因此會(huì)持續(xù)激發(fā)大家的工作積極性，合理履行職責(zé)。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)受到多方面因素的影響，在發(fā)展過(guò)程中需要及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，滿(mǎn)足責(zé)任審計(jì)的整體要求。以下將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析：

2.1 缺乏合理有效的審計(jì)制度

審計(jì)制度對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到一定的指導(dǎo)性作用，也是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的理論依據(jù)。但是在具體發(fā)展過(guò)程中，缺少合理有效的審計(jì)制度，導(dǎo)致無(wú)法可依，甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不受控制的情況。經(jīng)濟(jì)責(zé)任確認(rèn)機(jī)制和審計(jì)體系的落實(shí)有密切的聯(lián)系，如果不及時(shí)對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整，則會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)工作的情況，給企業(yè)的后續(xù)造成麻煩[2]。

2.2 審計(jì)工作人員素質(zhì)低

審計(jì)工作的審計(jì)能力和管理能力對(duì)責(zé)任審計(jì)的有序開(kāi)展有關(guān)鍵性的作用，審計(jì)工作的好壞和工作人員的操作能力有必然的聯(lián)系。在實(shí)踐過(guò)程中存在審計(jì)工作人員素質(zhì)低的情況，主要是和工作人員自身有關(guān)。部分工作人員在實(shí)踐過(guò)程中缺乏必要的責(zé)任心和工作態(tài)度，對(duì)工作原則掌握不到位，進(jìn)而出現(xiàn)審計(jì)工作流于形式的情況，對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展造成消極影響。

2.3 審計(jì)投入資源少

要想保證責(zé)任審計(jì)工作的有序進(jìn)行，必須投入適當(dāng)?shù)馁Y源，滿(mǎn)足當(dāng)前審計(jì)體系的要求。在具體發(fā)展過(guò)程中存在投入資源少的情況，由于審計(jì)業(yè)務(wù)本身的量比較多，如果缺少必要的資源，則必然會(huì)出現(xiàn)架構(gòu)組織混亂的情況，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)提升審計(jì)效率。審計(jì)項(xiàng)目不是固定統(tǒng)一的，在一定時(shí)間范圍內(nèi)會(huì)出現(xiàn)變化，如果投入資源不足，則會(huì)削弱審計(jì)力量，影響審計(jì)工作的有序進(jìn)行[3]。

2.4 經(jīng)濟(jì)責(zé)任不確定

經(jīng)濟(jì)責(zé)任設(shè)計(jì)本身一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，涉及到的內(nèi)容和干預(yù)性因素比較多，在諸多不確定因素的影響下，存在經(jīng)濟(jì)責(zé)任不確定的情況。對(duì)企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，盈利是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)性目標(biāo)，必須確定相關(guān)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果責(zé)任機(jī)制不明確，則無(wú)法將責(zé)任懲罰制度落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)而增加經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的安全隱患。

3 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的措施分析

針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任設(shè)計(jì)的重要性，相關(guān)工作人員需要從當(dāng)前審計(jì)形式入手，明確審計(jì)措施。以下將對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的措施進(jìn)行分析：

3.1 做好審計(jì)準(zhǔn)備工作

審計(jì)工作具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，在實(shí)踐過(guò)程中需要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，切實(shí)提升審計(jì)效果和質(zhì)量。工作人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括資料的收集、整理和審核等，此外在發(fā)展過(guò)程中會(huì)存在很多異常情況，要及時(shí)對(duì)干擾因素進(jìn)行排除，和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的溝通，了解企業(yè)發(fā)展程序，制定合理的報(bào)表，將其作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的理論依據(jù)。

3.2 改進(jìn)審計(jì)方式

隨著金融市場(chǎng)的不斷升級(jí)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有了更高的要求。在新的發(fā)展背景下，必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的審計(jì)知識(shí)，掌握新型審計(jì)方式。企業(yè)要從當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀入手，及時(shí)對(duì)技術(shù)形式進(jìn)行升級(jí)，并掌握先進(jìn)的審計(jì)形式。企業(yè)發(fā)展受到多方面因素的影響，為了不斷提升審計(jì)強(qiáng)度，要提前對(duì)資料進(jìn)行審核，包括固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)資金等，保證其真實(shí)性和效益性。在對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行審核的過(guò)程中，可以采用抽樣調(diào)查的形式，如果存在異常情況，可以及時(shí)對(duì)審計(jì)方式進(jìn)行調(diào)整，避免出現(xiàn)溝通不當(dāng)?shù)那闆r[4]。

3.3 強(qiáng)化制度法規(guī)建設(shè)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度是企業(yè)發(fā)展的重要理論依據(jù)，在實(shí)踐過(guò)程中必須制定合理的法律制度，不斷完善制度體系，體現(xiàn)出制度形式的最大化作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)只有具備法律保障，才能將工作落實(shí)到實(shí)處，體現(xiàn)出制度體系的制約性作用。工作人員在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上需要及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行重建，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有一個(gè)完善的法律法規(guī)保障，只有這樣，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

3.4 提升審計(jì)工作人員素質(zhì)

審計(jì)工作人員的實(shí)際工作能力對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有序開(kāi)展有重要的作用，在實(shí)踐過(guò)程中必須及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行定崗培訓(xùn)，讓工作人員在短時(shí)間內(nèi)掌握經(jīng)濟(jì)審計(jì)的工作內(nèi)容，并發(fā)揮現(xiàn)有審計(jì)形式的最大化作用。企業(yè)要從審計(jì)工作人員的實(shí)際情況入手，幫助其解決實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)工作人員的認(rèn)同感，在后續(xù)工作中，明確自身責(zé)任，并按照固有的審計(jì)程序進(jìn)行，減少審計(jì)失誤的發(fā)生幾率，更加全面的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作[5]。

4 結(jié)束語(yǔ)

基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的特殊性，在實(shí)踐過(guò)程中必須重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的具體應(yīng)用形式，從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)狀入手，及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解析，并使其適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制的整體性要求。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的特殊性，管理人員要有效執(zhí)行相關(guān)責(zé)任制度，將管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮不同組織結(jié)構(gòu)的作用，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。在企業(yè)反腐倡廉的過(guò)程中，通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)、執(zhí)行有利的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，達(dá)到提升管理水平的目的。

[1]楊曉磊.經(jīng)濟(jì)責(zé)任市計(jì)中目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的確定與經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行報(bào)告研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2010，12（12）：99～102.

[2]張卉.基于行為科學(xué)視角的企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)研究[D].蘭州商學(xué)院，2013，10（14）：80～82.

[3]姜淞然.國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建及應(yīng)用研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2012，20（01）：89～92.

[4]徐貴春.淺議國(guó)企集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[D].財(cái)會(huì)研究，2010，23（16）：120～123.

[5]方存士.企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面臨的問(wèn)題及解決途徑[J].中國(guó)對(duì)外貿(mào)易，2014，20（01）：45～46.

F239.47

A

1673-0038（2015）35-0243-02

2015-8-3

唐宜群（1961-），山東人，會(huì)計(jì)師，大專(zhuān)，主要從事經(jīng)濟(jì)管理工作。