關于控制工民建筑施工進度的有效措施的研究

楊江海

（中國鐵路通信信號貴州建設有限公司 貴州貴陽 550000）

關于控制工民建筑施工進度的有效措施的研究

楊江海

（中國鐵路通信信號貴州建設有限公司 貴州貴陽 550000）

隨著我國社會主義建設的不斷發展，建筑行業也迎來了發展的繁榮時期。現在的經濟市場以地產經紀為主，而與之相關的建筑行業，自然而然的會得到應有的發展。但是由于近兩年來，建筑工程的相關企業、公司的不斷成立，建筑行業的競爭壓力也是越來越大的。想要在建筑行業占據一定的經濟地位，就需要提高工作效率，加快工作進程，最大限度的節省人力資源及時間，提高整體的經濟效益。如何促進工民在工作時加快工程進度，是本文要探討的主體，筆者將會根據探討的結果，提出幾條中肯的建議，僅供參考。

工民；建筑工程；施工進度

我國當今的市場經濟發展迅速，建筑行業也隨著這股潮流迅猛發展起來。現如今隨著建筑企業或公司的不斷興起，工程建筑的經濟市場競爭也十分的激烈。企業或公司想要在這一激烈的競爭中脫穎而出，就要提高整體的經濟效益，督促工民在施工時節省時間，以最大的限度提高工作效率，為公司或企業帶來整體上的盈利。為了提高工民在施工中的工作效率，應該制定一系列相關的計劃方案，督促工民在工作時可以加快施工的進度，以最大的限度節省施工時間，提高整體的工作效率，為企業創造最大的利益。

1 加快工民在建筑工程中施工進度的主要原因

通過上述的介紹可以得知，一個企業或是公司想要在建筑行業占據一定的經濟優勢地位，就要提高建筑工程的施工效率，最大限度的節省施工時間，這才能夠提高企業的整體經濟利益，使企業或公司在經濟市場當中占據一定的優勢。從以上分析可以看出，提高建筑工程的施工效率，是為企業制造盈利的基本條件。在建筑工程進行施工的過程中，具體的施工量及施工質量都與工程的進度有關。因此，在工民進行施工的過程中，管理人員要進行嚴格的把控與監督。從圖1可知，近幾年的建筑行業的盈利情況，如圖1。

從圖1可知，我國建筑行業的競爭市場十分的激烈。因此，有效地提高建筑行業的企業或公司的盈利是十分有必要的。從以下兩個方面來詳細的進行分析。

1.1 提高施工效率可以有效地促進建筑企業或公司的盈利

通常情況下，工程的施工現場都會比較繁雜、混亂，與普通的環境狀況大相徑庭。因此，工地現場經常會碰到各種各樣的麻煩，進而影響工程的正常施工進度，施工現場的管理人員應該實時的對工民進行監管，控制整個施工現場的施工進度。

1.2 按期完工是保證建筑任務能夠按時完成的前提

企業或公司在接到建筑任務時，應該制定出詳細的計劃方案，對于工期大致何時能夠完成，要有一個具體的預測和規劃，這樣工民才能夠根據計劃和要求按時完成工程任務。

2 影響建筑工程施工效率的原因

除了一些客觀上的原因以外，還有很多因素決定著現場工程施工的施工進度，例如人為的原因導致施工進度緩慢；經濟方面的原因；操作技術等原因。下面筆者將根據主要的這三點原因，對影響施工進度的因素進行詳細的分析：

2.1 人為的原因

工民是建筑工程施工中的主要主體因素。在施工現場，工民不僅人數眾多，也是主要的具體工作人員。因此，工民的個人能力與施工的進度效率是相關聯的。工民的個人素質也會影響著施工的質量，導致工程延期而無法按時完工。什么情況下會出現這種問題呢？例如企業承接了一個要求較高的建筑工作，而工民的能力素質較低，無法完全按照施工要求去做，這時既不能完全的保證施工的質量，也會導致最后工期延長。同時，這種情況也會導致公司或企業浪費大量的資金，影響企業最后的經濟利益。

2.2 經濟方面的原因

一個建筑工程能否既保證質量又保證效率的如期完工，除了會受到工民的個人能力素質影響，還會受到企業的資金問題的影響。一個企業在進行建筑作業時，因為資金不到位而導致工期延工，甚至放棄工程，這對于一個企業來說是相當大的經濟損失，因此，在工程進行的初級階段，就應該對該工程所需消耗的資金進行一個嚴格的估算，只有企業在經濟方面沒有問題，在資金落實之后，才可以開始工程的作業。這種方式不僅可以防止在工程進行建設的過程中出現資金短缺的問題，還可以加快工程的工作效率，確保工程的建設質量，也會從某一程度上提高企業的口碑及知名度，以達到提高企業整體的經濟效益的目的。

2.3 實際操作技術能力較差，導致工期拖延

建筑工程是一個龐大的工程。在對建筑工程進行作業時，要注意技術的使用。每個工程項目的每一個部分，所使用到的技術都是有所差異的，因此，如果工程技術不到位，就會在一定程度上影響建筑工程的完工速度。由此可見，企業在對一個工程進行作業時，應該培養一支素質優良的技術工作人員。只有擁有技術素質等方面優良的工作人員，才不會耽誤工期的完成，這樣才可以提高工程作業的施工效率，從整體上提高企業或公司的經濟利益。

3 控制建筑工程施工進度的有效方法

通過以上的討論人們可以得知，想要提高企業的整體經濟效益，使企業在建筑工程行業的競爭市場中占據優勢地位，就需要提高工程作業的整體完工效率，最大限度的節省完工時間以及人力資源，從而為企業的盈利做出貢獻。那么，應該從哪些方面入手，來提高建筑工程完工的整體工作效率呢？下面，筆者會給出幾條建設性的建議，以供參考。建議如下：

3.1 合理設計工程的施工計劃

每項工程在開始前都應該做一個詳細的計劃方案，該方案不僅要估算工程所耗資金，還要對工程的完工時間有一個預期，只有這樣工民才會根據具體的要求來把握施工的進度。不過，這種計劃不能夠只做一份，工程在施工中難免會發生其它突如其來的狀況，為防止在這種狀況發生時，沒有策劃好的方案可以及時解決這種現狀，策劃人員應該隨時跟進施工現場，對現場出現的意外狀況可以及時的對計劃方案作出合理的調整，或者利用備份計劃來進行解決。

3.2 提高工民的個人素質

前面已經提到過，一個工程施工的效率與工民的完工速度及個人能力有著很大的關系，工民是否有能力，經驗是否豐富，都會影響工程的進度。因此，應該對工民的個人素質進行及時的培訓，以防止在施工的過程因工民的個人能力不足而延期甚至建筑的某個部分進行重建，這對于企業資金的消耗也是相當大的。

3.3 提高管理人員的素質和能力

上面提到過很多因素都會對建筑工程作業是否能夠如期完工而產生影響，除了技術原因、工民個人的能力素質、企業的資金以及施工前的合理計劃等因素，施工現場的管理人員也對建筑工程的作業進度有著很大的影響。監督工程現場的管理人員是把控整個工程進度的重要工作人員，現場施工是否出現問題，工民是否施工順暢，這些都需要管理人員的實時監管才能夠完成，所以，監管人員是否能夠盡職盡責，對于企業的盈利有著很大的影響。因此，企業定期對管理人員進行素質培養及訓練，提高管理人員的管理能力，是勢在必行的選擇。

4 結語

現如今建筑行業的市場競爭十分的激烈，企業或公司想要在這種情況下脫穎而出，就必須加快工作效率，提高現場施工的速度，督促工民在施工時提高質量及效率，只有在這種情況下，才能夠最大限度的節約施工時間，也是變相的為公司或是企業節約施工的成本。因此，工民加快施工進度是企業在建筑行業脫穎而出的根本，也是企業盈利的關鍵點，只有保證工民的工作進度，才能夠保證企業的盈利。

[1]趙喜庫.探析加強工民建工程施工管理的具體措施[J].中國新技術新產品，2012（03）.

[2]韓哲峰.控制工民建筑施工進度的有效措施[J].科技與企業，2012（06）.

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[4]楊滿春.如何有效提高工民建筑施工質量[J].城市地理，2014（20）.

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TU722

A

1673-0038（2015）35-0119-02

2015-8-15

楊江海（1982-），男，土家族，貴州德江人，中級，本科，主要從事工程項目管理方面的工作。