分析公路施工技術管理的幾個要點

許真源

（貴州省赤水河航道管理局　貴州　赤水　564700）

分析公路施工技術管理的幾個要點

許真源

（貴州省赤水河航道管理局貴州赤水564700）

針對當前公路施工現狀，分析公路施工技術管理的相關問題，并結合實際工程案例，提出當前公路施工技術管理中的要點，并根據工程案例的具體措施，得出公路施工技術管理中安全管理、施工技術控制管理的結論。

公路施工；技術管理

在當前公路橋梁施工過程中，技術管理是整個工程項目中的重點項目，其管理質量對公路工程正常開展產生影響，一定程度上成為影響整體公路施工質量的重要因素，做好公路施工技術管理問題的討論具有一定的實際意義。但從當前公路施工技術管理現狀來看，受管理思想、管理方法、管理組織等多種因素影響，相關人員難以有效管理公路施工技術，留下潛在施工質量隱患。因此要重視對公路施工技術管理問題的討論，為獲得更好的施工效果奠定基礎。

1　公路施工技術管理的基礎工作

從當前公路施工技術管理的開展情況來看，每項工作在開展之前，都會根據工程項目的具體要求，設置以技術負責人員為首的技術管理體系，在該體系中，技術負責人員主要負責整個項目的技術管理，并制定相應的技術管理指標；其他技術人員在負責人員的指導下，統一開展有關技術管理的工作。在該體系中，每個工作人員的責任明確，都設有完整的管理條例，并能根據具體的規章制度展開工作，保證了本次工程中各項技術活動都能有條不紊的開展。由此可見，在公路施工技術管理中，建立相應的施工技術管理體系是整個工程項目的重點內容。

一般情況下，施工隊伍主要會根據既定的技術管理規范展開施工。因此為保證施工能順利進行，通常會重視對以下幾方面工作的管理，包括：①施工圖紙審核與設計管理；②技術交底工作的管理；③工程驗收階段的技術管理；④原材料等基礎項目的管理。在這個過程中，對施工圖紙的審查是技術管理工作的重點內容，例如，相關人員主要檢查設計圖紙是否完整、清晰等，確保在工程開展之后施工單位能根據施工要求順利展開工作；檢查公路中重點項目的技術要求是否明確，路基、路面、橋梁等是否存在矛盾現象等。

同時，為保證整個項目的施工技術管理工作能始終處于監督狀態下，需要建立施工日記與施工記錄制度，要求全體工作人員參與，并根據公路施工的不同項目展開針對性管理，并保證施工日記與施工記錄薄每日更新，保證了技術管理的時效性。同時，要通過技術交底工作，保證每個施工人員都能詳細掌握本次工程中的重難點施工項目，保證對整體施工做到心中有數，為提高整體施工質量奠定基礎。而在有關原材料的技術管理過程中，需要重視對原材料基本數據的檢查，包括原材料生產單位的生產資質、原材料實驗室檢查結果等，保證本次工程中所使用的都是高質量的施工原材料。

2　公路施工技術管理實例分析

2.1工程案例簡介

某公路工程施工中，針對工程中存在的多種施工質量風險問題，為降低風險對施工質量的影響，在工程施工過程中重視對風險理論的應用，并開展相應的技術管理工作，提出針對性的技術管理措施，收到良好施工效果。

2.2路基工程中的技術管理

2.2.1施工現場管理

由于該工程的施工環境較為惡劣，再加之施工現場的樹木較多，導致在整個施工過程中經常出現樹木倒塌的問題，嚴重影響了施工質量。針對該現象，施工單位在技術管理過程中制定了詳細的技術管理規范，主要內容包括：①在施工過程中設置施工警戒線，要求全體工作人員在警戒線范圍內施工，避免發生危險。②在施工前詳細考察施工路線，標記高危倒塌樹木，并要求施工單位在施工前重點處理。③重視施工量的控制，嚴格按照施工圖紙進行施工，施工機械運行規范，不亂停、亂行，避免過度施工，降低施工過程對周圍環境的影響，避免樹木因施工倒塌。

2.2.2石方工程技術管理

該工程項目的施工環境較為復雜，施工周圍存在大量的土石方，爆破成為處理石方的主要措施。為保證爆破施工質量，該項目開展了施工技術管理，具體管理措施包括：①爆破施工中要制定專業的爆破施工專項安全方案，要求項目經理負責爆破施工質量管理責任，建立相應的施工質量管理措施。②本項目中所使用的炸藥包（柱）等均在專業的加工房內制成，并且整個加工過程都被記錄在案。③選擇炮位時，炮眼口應避免正對電線、路口和構造物。鑿打炮眼時，對坡面上的浮土和危石應予以清除，嚴禁殘眼打孔；嚴禁雷電期間爆破施工。超過5m的深孔不得使用導火索起爆。

2.3施工準備階段的技術管理

總體而言，在施工準備階段開展技術管理的主要目的，是為整個工程的順利進行奠定基礎。施工準備階段技術管理工作的主要工作內容是全面了解本次工程的基本施工特點與重難點技術，認識本次工程施工的客觀要求，并根據質量控制標準，制定相應的施工方案，確保能充分的了解施工技術、人力資源組織等要求，確保工程能在規定時間內交工。

在該工程中，施工準備階段的技術管理措施主要包括以下幾點：①重視對施工組織的設計與編制。該項目將施工組織管理作為技術管理的重點，做到明確分工、責任到人，保證全體人員能明確自身在技術管理中的作用，最終順利開展技術管理工作。在最后階段，匯總施工組織編制的技術管理內容，并根據施工要求編制施工組織結構，在全工程范圍內推廣。②重視施工初期的技術交底工作，要求全體技術人員能深入的施工現場第一線，以施工圖紙為核心開展技術交底工作。在技術交底工作中，積極發揮老技術人員、班長的作用，鼓勵其通過多種方式宣傳施工技術，保證全體工作人員能基本掌握本次工程中的重難點技術，做到心中有數。

2.4建立安全管理體制

在公路施工技術管理過程中，安全管理始終是技術管理中的重要組成部分，因此該工程項目積極開展技術管理工作，并取得有效成果，主要措施包括：①該工程中所有參與工程建設的部門都成立了相應的安全管理小組，負責指揮整個工程中的安全管理工作，其中部分項目部設置了相應的應急處理小組，用來處理施工現場存在的各種安全問題，降低風險對工程施工的影響。②每個項目部都成立了相應的領導班子，并成立了以領導班子為核心的健全保證體系，由項目經理統一指導，全體技術人員參與，保證安全管理能貫穿于整個工程項目的始終，提高全體施工人員的安全意識。③組織全體人員學習《施工作業安全控制實施細則》等安全生產規定及其它安全施工常識，做到文明施工。④各項目部根據工程的施工特點與施工技術管理的具體要求，要求技術管理人員能對施工現場的風險源進行識別，積極開展相應的應急知識演練，保證能從容面對施工危險現象。

2.5技術管理效果評價

該工程項目在開展技術管理后，整個工程在施工過程未出現嚴重的技術風險現象，而且整個工程的施工周期比預想提前20d完工，不僅有效降低了施工成本，還為開展公路養護提供充足的時間，說明其技術管理措施具有良好的應用價值。

3　強化公路施工技術管理的建議

3.1提高對公路施工技術管理問題的認識

從當前我國公路施工現狀來看，部分施工單位收傳統施工觀念的影響，難以正確認識到公路施工技術管理對施工質量的影響，在技術管理中存在管理項目不科學，管理范圍不規范等問題。針對這一情況，要求施工單位能充分認識到公路施工技術管理在提供施工質量中的重要性，并將技術管理手段應用到管理實踐中，為提高施工效果奠定基礎。

3.2重視對技術人員的培訓

總體而言，人為因素是影響公路工程施工技術管理效果的重要因素，因此在技術管理中要重視對人為因素的控制。重視對技術人員的培訓是當前人為因素管理的重點，在培訓過程中要重視對新技術新方法的宣傳，鼓勵全體技術人員能積極應用新技術參與到技術管理中。例如無損檢測屬于一種新型技術，通過人員培訓，技術人員能基本掌握無損檢測技術的應用要求與特點，進而開展積極地施工質量檢測工作，及時發展公路工程施工中存在的質量隱患現象，進而要求施工人員進行改進，達到了技術管理的目的。

4　結束語

主要分析了公路工程施工技術管理的相關問題，并結合實際工程案例，對其施工技術管理措施進行分析。總體而言，公路施工技術管理屬于一項復雜的系統性工程，其中涉及到人員管理、風險管理、技術控制等多方面因素，應該引起相關人員的重視，為獲得更好的公路施工質量奠定基礎。

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U416

A

1673-0038（2015）44-0236-02

2015-10-13

許真源（1978-），男，漢族，工程師，大專，主要從事公路橋梁、港口航道施工方面的工作。