戰略財務管理在地勘單位的應用研究

鄭益新

（江西省地礦局水文地質工程地質大隊）

戰略財務管理在地勘單位的應用研究

鄭益新

（江西省地礦局水文地質工程地質大隊）

隨著地勘單位的體制轉變，財務管理方面出現了不少問題，這些問題導致了企業的發展，在新形勢下如何做好財務管理工作非常重要，也是地勘單位目前所要解決的問題。本文就主要針對戰略財務管理在地勘單位的應用進行了闡述。

財務管理；財務分析；地勘單位；經濟管理

引言

隨著我國事業單位的體制改革步伐不斷加快，地勘單位的財務管理仍未擺脫事業體制的約束，財務分析是以會計核算資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對地勘單位過去及現在的營運狀況、財務狀況所進行的分析活動。它為地勘單位的經營者、債權人、投資人及有關組織和個人了解企業過去、評價地勘單位現狀、預測地勘單位未來，做出正確決策提供準確的信息或依據。隨著市場經濟的發展，財務分析在經濟管理中的作用越來越重要。

1　財務管理分析在經濟管理中的作用

（1）通過財務分析使管理者及其相關人員能夠客觀評價經營者的經營業績和財務狀況，通過分析比較將可能影響經營成果和財務狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區分，劃清責任界限，客觀評價經營者的業績，促進經營管理者的管理水平更好提高。同時，客觀有效的財務分析數據對于國家相關部門制定經濟政策及判斷宏觀經濟運行情況有重要作用。

（2）通過財務分析使管理者做出正確決策。通過財務分析使管理者了解企業獲利和償債能力，預測投資后的風險程度及收益水平，從而做出正確決策。隨著市場經濟的發展，出現了企業多元化經濟結構。各方面潛在的債權人和投資者在決策上就會考慮到企業的經營現狀，他們的信貸和投資等決策就需要通過考察企業的財務狀況，對其進行分析，之后作出決策。因此，財務分析成為市場經濟條件下滿足各類債權人和投資者所需信息的重要分析方法。

（3）為地勘單位內部管理人員了解經營情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環節提供依據為了提高經濟效益、加強管理、提供可靠資料，企業的管理人員通過對其成本利潤的情況的了解，及時發現企業存在的問題，進而采取對應措施，改善其經營管理模式，使企業經濟效益提高。

2　財務管理分析在地勘單位經濟管理中應用現況

（1）管理觀念陳舊。地勘單位管理觀念陳舊，模式僵化。地勘單位領導者集權現象嚴重，并且對于財務分析的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務分析混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。地勘單位沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，地勘單位管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些地勘單位管理者基于其自身的原因，沒有將財務分析納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務分析觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

（2）財務控制薄弱。淤對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些地勘單位認為現金越多越好，造成現金閑置從而增加機會成本；有些地勘單位的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。于應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。盂存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多地勘單位月末存貨占用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。榆重錢不重物，資產流失浪費嚴重。不少地勘單位的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。

（3）缺乏系統科學的財務分析。財務分析的方法應該是定性與定量分析的綜合。在進行財務分析時既要借助文字語言工具來歸納、分析各種技術經濟指標，闡述各種經濟指標的含義及其質的變化，又要借助數學語言工具表達各種技術指標的規模和水平。財務分析涉及大量的對比計算資料，對比口徑的選擇關系到財務分析的質量，具體選擇時要注意有的要與上年日期對比，有的要與上年實際比，有的指標從實際內容看有比較固定的對比口徑，分析時不要隨意變動，以免導致失誤。同時財務分析還應該做好兩個結合：淤局部和整體的結合，財務狀況的各個數字進行局部研究時必須與整體財務狀況聯系起來進行分析，才能避免可能出現的片面性，從而得出正確的概念。例如：應收賬款余額并非越大越好，只有在周轉加速期才能保證其健康狀態。于現狀和預測相結合，研究本期財務狀況時必須與整體財務狀況聯系起來，采取“趨勢分析”方法與以前若干期的數據進行比較，從中觀察其變化規律預測未來，特別是對某些財務數據，原來處于偏離或偏低狀態，可以從若干期的變動狀況中找出其運動規律從而得出正確的預測。

（4）分析結論表面化。許多單位的財務分析往往是用財務數據計算出幾個指標，然后便開始就指標論指標、就數據論數據，最后形成的結論就是今年比去年同期增長或是減少百分之幾，并不能將指標數據和數據背后的政策背景、實際情況聯系起來。這就要求財會人員注意培養對財務數據中所體現財經政策的敏感性，在面對具體的收支情況和財務數據時能準確判斷經濟業務的遵紀守法情況，發現業務開展過程中存在的問題，這樣寫出來的分析報告也才能為管理部門提供真正有用的決策信息。

3　加強財務管理分析，提高經濟管理水平

（1）建立有效的財務監督體系。建立有效的財務監督體系，保證地勘單位已經制定的政策得到有效執行，加強對公司債務、資產、投資回收、現金回流和資產增值等方面的財務管理與監督。加強財務控制，提高資金利用水平。企業在利潤分配時應優先考慮積累，充實資本，保持良好的資本結構，努力提高資產的運用效率，形成合理的資本結構，保持適當的流動能力，使資金運用產生最佳效果，合理分配資金。加強對會計信息的分析，在決策上不能靠主觀感覺，在內部管理上不能靠主觀喜好，必須踏實地進行成本、利潤控制，進行地勘單位經營環境和經營目標分析、地勘單位經營策略分析、生產要素投入和產出分析、地勘單位經濟效益的綜合分析，提高管理水平和經濟效益；另一方面要強化外部監督職能。充分發揮會計師事務所等機構的作用，加強服務和核查，從而提高企業的財務管理水平。

（2）提高財務分析依據資料的質量。淤拓展財務報告披露的信息。新準則的頒布實施，拓展了財務報告披露的信息，但還不夠具體全面，要嚴格按照財會報告充分揭示的原則，對投資者有影響的財務信息要加以披露，地點要固定，時間要及時，信息要全面，不僅要披露確定性信息，還要披露不確定信息；不僅要披露定量信息，還要披露定性信息；不僅要披露財務信息，還要披露非財務信息。人不僅是生產要素中最活躍的因素，還是企業發展的關鍵因素，所以，還要在企業財務報告中披露人力資源狀況。于提高財會報告時效性，縮短財務報告周期。市場經濟條件下，信息的時效性越快越好，因此財會報告的時效性同樣重要。盂加強會計信息披露監管機制。為確保企業提供的會計原始資料真實性，保證會計信息披露監管的可靠性和質量特征的要求，要采取必要措施來強化會計信息披露監管。

（3）財務分析目的多樣化，側重財務預測目標。隨著財務分析信息使用者的增加及信息使用者目標的多重化，財務分析目標必然出現多樣性與多重性。而傳統的財務分析是以企業的財務報告及其他相關資料為基礎，采用專門的財務分析方法，側重于對企業的財務狀況和經營成果進行分析和評價。由于現行財務報告的計量絕大多數仍然采用的是歷史成本計價法，這在技術日新月異，通貨膨脹嚴重的情況下，已失去了其本身的意義。實際上，財務報告的歷史信息與使用者經濟決策的相關性正在日益減少，有些甚至毫無用處，因為決策是面向未來的，使用者掌握財務信息是為了做出對未來有利的籌資、投資及生產經營決策。因此，有關企業未來發展情況的預測信息比歷史信息更具有實用價值，預測分析尤為重要。在財務決策的執行過程中，分析者要隨時注意與決策相關的內外部因素的變化，根據這些變化重新進行預測，為決策者提供新的信息，以便適時調整財務決策。

4　結束語

對地勘單位財務管理統領整個地勘單位管理。地勘單位管理要以財務管理為核心，風險為導向，把企業管理流程納入整個財務管理的監控之下，才能使地勘單位得以快速、健康、持續發展，才可能在市場競爭中立于不敗之地。

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F406.72

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1673-0038（2015）49-0174-02

2015-11-20