市政工程施工管理的內(nèi)容分析

王躍

（身份證號(hào)：130131198503190914）

市政工程施工管理的內(nèi)容分析

王躍

（身份證號(hào)：130131198503190914）

在市政工程項(xiàng)目中，施工管理的作用以及地位日益提高。本文從不同角度分析了市政工程施工管理，體現(xiàn)了做好市政施工管理的重要性。

市政工程；施工；管理

前言

隨著當(dāng)前城市化建設(shè)的進(jìn)程加快，市民生活質(zhì)量以及環(huán)境都在不斷提高。近幾年以來(lái)，市政工程建設(shè)發(fā)展迅猛，市政工程的投資規(guī)模相應(yīng)的也在不斷擴(kuò)大。當(dāng)前市政工程包含地面道路、高架道路、給排水、地鐵、越江隧道以及環(huán)城高速公路等工程。市政工程作為基礎(chǔ)設(shè)施中重要建設(shè)內(nèi)容，一方面改善了市民生活環(huán)境，另一方面有力的拉動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，市政工程施工管理得到了社會(huì)各方的普遍關(guān)注，如何提高施工管理水平也相應(yīng)的成為當(dāng)前研究重點(diǎn)之一。

1　施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況分析

1.1技術(shù)交底和圖紙復(fù)核

進(jìn)場(chǎng)后，參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人三方參加的技術(shù)交底工作，對(duì)主要控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記，并做好交底文字記錄。

1.2施工測(cè)量放樣

進(jìn)場(chǎng)后將及時(shí)組織測(cè)量人員，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)和各種控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、固定；復(fù)測(cè)橫斷面，增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，加密導(dǎo)線點(diǎn)，并將遺失的標(biāo)樁在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理駐地辦以求盡快解決，并重新放樣、固定。

1.3標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及原材料檢驗(yàn)

外購(gòu)材料必須三證齊全（即出廠證、檢驗(yàn)證、合格證），自采材料由監(jiān)理工程師旁站取樣，送至業(yè)主指定的試驗(yàn)室檢測(cè)合格后，試驗(yàn)報(bào)告及開(kāi)工報(bào)告一并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方可備料。

1.4臨時(shí)設(shè)施

項(xiàng)目部進(jìn)駐工地后，根據(jù)實(shí)際情況確定駐地用電和施工用電，利用地方供電系統(tǒng)，架設(shè)臨時(shí)電力線。同時(shí)，另配備功率充足的發(fā)電機(jī)組，作為備用電源，以保證電網(wǎng)停電時(shí)能繼續(xù)施工；再配備幾臺(tái)靈活易移動(dòng)小型的發(fā)電機(jī)，以便保證對(duì)電網(wǎng)條件無(wú)法到達(dá)的構(gòu)造物施工。將根據(jù)施工需要、駐地生活用水情況等提交用水計(jì)劃，并與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門聯(lián)系，布設(shè)臨時(shí)用水管道，大型工地修建貯量能滿足施工需要的蓄水池，以保證施工用水和生活用水。

2　市政工程施工管理內(nèi)容分析

2.1市政工程的施工造價(jià)管理

市政工程施工造價(jià)管理，就是在施工過(guò)程中針對(duì)所有的人力物力等資源進(jìn)行監(jiān)督與調(diào)節(jié)，從而將工程造價(jià)總額控制在合理的目標(biāo)范圍以內(nèi)。市政工程造價(jià)管理內(nèi)容包含人力、材料與機(jī)械設(shè)備使用等費(fèi)用。根據(jù)施工合同對(duì)于工程造價(jià)管理相關(guān)要求，以合理管理人工，材料及機(jī)械設(shè)備的使用租賃等費(fèi)用。同時(shí)，制定科學(xué)合理的施工方案，并優(yōu)化市政工程施工工序，積極采用提高效率與降低造價(jià)的的新新技術(shù)、新材料以及新工藝等，減少因返工而導(dǎo)致的人工與材料等浪費(fèi)。

2.2市政工程施工的進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理要按照施工合同所約定的進(jìn)度與工期要求來(lái)實(shí)現(xiàn)工程施工預(yù)期目標(biāo)。工程進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)貫穿于全部施工環(huán)節(jié)中，尤其是施工進(jìn)度的計(jì)劃制定與實(shí)施環(huán)節(jié)中。其次，在市政工程的施工管理過(guò)程中，必須充分考慮到工期控制要求，并設(shè)立專門進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)與人員，完善工程進(jìn)度管理體系。同時(shí)要明確工程進(jìn)度管理各環(huán)節(jié)責(zé)任，編制科學(xué)的進(jìn)度管理流程表，以充分確保工程進(jìn)度管理工作開(kāi)展。

2.3市政工程施工的安全管理

如今很多市政道路工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，究其原因不難發(fā)現(xiàn)，原來(lái)，這些單位的管理層普遍認(rèn)為市政道路工程沒(méi)有高空作業(yè)，也不使用大型起重升降設(shè)備等等，因此他們往往就忽視了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致其對(duì)市政工程安全施工的全面忽視，有的項(xiàng)目部甚至沒(méi)有配備專職安全員，幾乎是放棄了安全施工的管理，有一些工程項(xiàng)目施工時(shí)發(fā)生了本不應(yīng)該發(fā)生的傷亡事故，這些現(xiàn)象近年來(lái)在全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生，但仍然沒(méi)有引起相關(guān)人員的關(guān)注，實(shí)屬遺憾。因此，我們要努力改變這種現(xiàn)狀，從思想上高度重視安全生產(chǎn)，全面貫徹安全生產(chǎn)管理制度，徹底拋棄僥幸心理，從別人的事故中吸取教訓(xùn)，避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生，實(shí)實(shí)在在的、全方位的抓好施工安全工作，具體要做到：①制定嚴(yán)格的項(xiàng)目施工安全管理制度；②根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)落實(shí)安全施工資金的投入；③警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育、安全交底；④定期進(jìn)行安全隱患大排查，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。

2.4市政工程施工的質(zhì)量管理

市政工程施工質(zhì)量關(guān)系到工程今后的使用效果與使用壽命，并且關(guān)系著工程使用者的財(cái)產(chǎn)人身安全，因此，市政工程施工的質(zhì)量管理成為整個(gè)施工管理過(guò)程中的重要內(nèi)容之一。在施工質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從工程的實(shí)際出發(fā)，制定完善工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)，明確工程施工質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)完善施工材料的采購(gòu)與內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)工作，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的偏差，確保工程質(zhì)量被控制在合理范圍之內(nèi)。

3　結(jié)語(yǔ)

總之，市政工程是一個(gè)十分復(fù)雜、龐大的工程，必須對(duì)其特點(diǎn)有所了解的基礎(chǔ)上才能夠做好相關(guān)的工作，對(duì)于市政工程在施工之前和施工中以及完工后進(jìn)行有效的管理，才能夠最大限度的保證市政工程的施工質(zhì)量，保證市政工程具備實(shí)用性的同時(shí)還具備文化性、美觀性和功能性。

[1]崔強(qiáng).關(guān)于市政給排水工程的問(wèn)題和質(zhì)量控制淺析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（08）.

[2]王偉明，徐紅亮.淺談市政道路工程中給排水管道施工安全控制[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011（06）.

TU99

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1673-0038（2015）25-0252-02

2015-6-5