建筑工程施工質量管理的方法分析

李洪囤

（河北祥龍建筑工程有限公司）

建筑工程施工質量管理的方法分析

李洪囤

（河北祥龍建筑工程有限公司）

隨著建筑業的發展，人們對建筑工程質量提出了更高的要求。為了更好地對建筑工程的質量進行控制和管理，本文主要對建筑工程施工質量影響因素進行分析，并提出了如何加強建筑工程施工質量管理的措施。

建筑工程；施工質量管理；問題；方法

建筑工程施工質量管理是指為保證和提高施工質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。建筑工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，滿足社會需要。

1　影響施工質量的主要因素

建筑工程是一個長期、復雜的過程，其中涉及到很多學科的交叉，也涉及到很多要素，每個環節的質量都將對整體質量產生影響，因此，我們要對影響施工質量的因素進行分析，才能找到施工質量管理的切入點。

1.1施工材料的影響

施工材料的質量對于整體工民建工程的質量產生的影響比較大，是質量控制的核心因素。如果施工材料的質量不好，就很容易的導致施工整體質量出現問題，采用偷工減料的劣質質量還會導致施工人員的安全不受保障，當工民建筑工程完工之后，會使建筑物無法發揮其使用功能，壽命較短。

1.2施工操作人員的因素

人的因素是影響施工質量的關鍵因素，人員的具體行為能夠直接影響施工質量，其中不僅包括施工人員的專業素質，也包括施工人員的文化水平和職業道德。尤其是在一些較有難度的施工技術中，需要具有高素質的、有較強綜合能力、豐富經驗的施工人員才能夠確保施工安全與質量，并且需要有專門的監理人員對施工進行指導與監督。

1.3管理方法的影響

在很多工民建工程中，施工人員往往只是按照往日的工作經驗來進行施工，而忽略了施工管理在其中的作用，甚至出現無視施工管理規范、施工設計圖紙的現象，對施工質量造成了嚴重的威脅。

2　提升建筑工程施工質量管理的主要方法

2.1施工前的質量管理

施工前，要加強對施工準確階段的管理。首先，施工管理人員要根據工程的具體情況，組建施工管理小組，負責對施工中的所有情況進行監督，并組織建設單位、施工單位和監理單位共同對建筑工程施工設計圖紙進行會審，對于與實際情況有出入的部分進行及時地修改。在施工前期，要對材料和設備進行采購，在采購過程中要注重保質保量，防止出現以次充好、型號不對、數量不足的現象。施工技術方面，要提高進行技術交底，使施工人員明確個人職責。

2.2施工過程中的質量管理

施工過程中的管理主要包括進度管理、質量管理、成本管理和安全管理。①施工管理人員要做好進度計劃，并將進度計劃詳細到每周、每月，并進行動態監督，當發現進度出現變動的時候要及時進行修改和校對，確保工程能夠按照計劃完成。②在施工的過程中，要將質量意識滲透到施工現場的每一個員工中，使其注重對施工質量的保持，并在施工材料和設備進場前進行嚴格的質量檢查，防止質量不過關的施工材料投入到生產的過程中。③在施工過程中要樹立成本意識和效益意識，時刻注重對成本的控制，并建立有效的控制機制，對成本進行預算，在保證施工質量和進度的基礎上盡可能使用較少的資金。④要注重對施工過程中安全的控制，建立安全生產責任制，并對施工人員進行安全教育，對安全生產進行宣傳，同時加大安全防護設施的投入，消除施工過程中的各種安全隱患，杜絕安全事故的發生。

2.3施工后期的質量管理

施工后期的質量管理，要在竣工之后立即進行質量檢驗，對于質量不合格的項目馬上進行整改，才能夠進入下一道環節。施工后期的質量管理是對施工過程中失誤的糾正和改進，對不合格施工環節的整改和處理。事后質量管理的關鍵在于發現施工質量中的缺陷，并總結缺陷發生的原因，通過對錯誤的分析來分析質量改進的措施，使工程質量始終處于合理控制狀態中。通過這種方式，能夠將施工過程中的質量威脅因素控制在合理的范圍內，使建筑工程施工質量得到強有力的保障。

3　結語

從上文中我們可以看出，建筑工程施工管理對于保障建筑工程使用效果、提升建筑企業的經濟效益和社會效益有著重要的作用。為了能夠提升建筑工程施工質量管理水平，我們應加強對建筑工程的全過程、動態的管理，通過對施工中每一個環節的監督和控制，實現對每個生產要素的質量控制，最終保障施工質量，為社會呈現出高效、優質的建筑產品。相信在業內同仁的共同努力下，我國建筑行業將獲得綠色、健康、快速的發展。

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