基于暖通工程造價預算的研究

劉連輕

（身份證號：132223197712141417）

基于暖通工程造價預算的研究

劉連輕

（身份證號：132223197712141417）

本文中筆者結合多年的工作經驗，對我國目前的水暖預算及造價工作中存在的問題進行了簡要的介紹，并根據這些問題給出了相應的解決措施。

暖通工程造價；工程預算；問題；造價控制

前言

隨著科學技術的不斷進步，經濟的快速發展，在工程建設過程中，工程造價和工程預算工作的重要性也逐漸凸現出來，是工程建設項目的重要組成部分。合理的工程造價和工程預算可以有效的提高施工單位的經濟效益，并且能夠在最大程度上縮減工程建設項目的工期，有效降低工程建設成本。所以施工單位對工程造價以及工程預算工作的重視程度也在不斷提高。同樣的水暖工程造價預算工作在水暖建設工程中的地位也是不言而喻的。

1　暖通工程造價與預算不相符的原因

1.1暖通工程施工過程管理不善

由于暖通工程項目在設計過程中，歷時較長，并且工序比較繁瑣。再加上項目經理在管理過程中出于個人原因，對項目的管理不善，造成資金的極大浪費，使得工程成本明顯增加這就導致了暖通工程預算低于工程造價。

1.2暖通預算和造價管理跟不上市場競爭機制的發展

隨著市場經濟在我國的不斷發展，我國的經濟建設取得了顯著地成就，人們的生活水平也大幅度提高。有利必有弊，在市場經濟的不斷發展過程中其弊端也逐步顯現出來。目前，我國政府對工程的成本價格進行宏觀調控，取得了一定的成就。但由于市場價格的不穩定性，價格每天都在發生變化。而暖通工程的施工范圍較為廣泛，施工周期也較長，這就導致在建設過程中，暖通工程的預算很難得到有效的控制。再加上暖通工程行業的利潤極高，許多工程的負責人采用不合理的競爭方式，這就使得工程預算低于工程造價現象的出現。

1.3對暖通造價與預算的重視程度不高

在暖通工程建設過程中，由于施工單位只重視結果的工程預算以及工程造價，對建設過程中的工程造價以及工程預算的重視程度不高，只是對過程中的造價和預算吃靜止和鼓勵的態度。這也是造成工程造價高于工程預算的一大原因。

1.4暖通工程的施工技術與造價管理不匹配

由于我國的暖通工程設計人員的技術水平與綜合能力不足，以及個地區之間的經濟存在一定的差異，再加上不同地區的暖通工程存在差異，居民的生活存在差異，施工設備的配備情況各不相同，在加上暖通工程的設計階段并沒有造價人員的參與等等一系列的原因造成暖通工程造價與工程技術的不相符。

1.5暖通預算的設計不完善

由于我國的市場經濟建設是近幾年才形成的，市場經濟的機制并不系統和完善。這就導致暖通工程建設項目的管理過程并不成熟，暖通工程的預算以及造價管理也不盡合理。由于暖通工程的預算工作屬于前期經濟行為，這就使得工程預算回收人為因素以及市價格的硬性，具有很大的不確定性和變動性，這也是導致工程造價高于工程預算的一個重要原因。為了提高企業的經濟效益，降低工程成本，縮減不必要的開支，就有建立一套合理的工程造價以及工程預算的管理體系。

2　提高暖通工程造價和預算的方案

為了提高我國暖通工程預算以及造價工作的管理，解決工程造價高于工程預算的現象，就必須加強對暖通工程預算和造價的管理工作。筆者結合多年的工作經驗從以下幾個方面進行簡要的介紹：

2.1加強暖通造價和預算的控制工作

上文中已經提到工程造價以及工程預算工作在整個暖通工程建設項目中的重要意義。在暖通工程建設過程中做好工程造價和工程預算的控制工作也有著重要的意義。由于市場機制對暖通工程中使用材料的價格有著重要的影響。所以預算人員在進行暖通工程預算工作時要根據市場價格的變動情況，在預算上理由一定的變化空間，通過對預算價格的調整來保證工程造價和工程預算的匹配。

2.2暖通造價和預算應做好事前控制

為了提高暖通工程預算和造價的管理工作，首先應該做好工程項目建設之前的準備工作。這就要求施工單位提前做好市場調研工作，對暖通工程所需材料價格進行調查，并做好相關人員的調查工作。這些工作都是給暖通工程的造價工作和預算工作做好前期準備工作。工程造價以及預算工作的開展在暖通工程建設中占有重要的地位，決定了整個項目的成敗。

2.3對造價及預算人員進行培訓

為了保證暖通工程建設項目的工程成本，就要提高工程造價和工程預算人員的素質。不僅要提高工作人員的技術能力、工作水平，還要提高工作人員的職業道德。這就要求施工單位對造價人員和預算人員進行定期的培訓工作，來提高工作人員的工作技能以及職業操守。造價人員以及預算人員的綜合素質對工程造價以及預算工作有著重要的意義。

3　結束語

近幾年來，我國的工程造價和預算工作也在不斷地進步。暖通工程施工單位為了提高經濟效益，就要加強對暖通預算和造價的管理工作。在暖通工程建設過程中應該制定出一套合理的、具有針對性的預算和造價方案，這樣才能使整個項目工程在合理的預算范圍內把項目做好。

[1]李盛.淺議建筑工程造價預算控制[J].今日南國（中旬刊），2010（08）.

[2]張杰路.工程造價中預算管理的研究[J].現代商業，2012.

TU723.3

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1673-0038（2015）25-0256-01

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