加強建筑工程施工質量管理的探討

管帥帥　盛亞軍

（浙江廣藝建筑裝飾工程有限公司　312030）

加強建筑工程施工質量管理的探討

管帥帥盛亞軍

（浙江廣藝建筑裝飾工程有限公司312030）

隨著社會經濟的持續發展，我國的建筑行業的發展速度十分迅速，相應地與建筑行業相關的建筑工程質量的要求也越來越高。就像確保工程質量的質量檢測必須符合相關要求一樣，工程產品的質量要緊跟時代步伐，及時根據最新工程質量要求簡章進行，確保工程從建設期到使用期都不會出現差錯。

工程管理；質量管理；施工企業；施工技術

在新時期由于緊急社會的持續發展，帶動了建筑行業的不斷壯大，特別的民用住宅、工業廠房、公共建筑等都是依靠著建筑施工建設，并且與人們的生產生活密切相關。不管是體育館、劇院、學校，還是政府投資的辦公樓、各類商品住宅樓、商貿中心等等，這些建筑物的建設都離不開建筑工程。在日常工作、學習以及娛樂和生活中，都離不開這些建筑物，因此建筑物建設的質量管理是十分重要的。

1　建筑工程施工質量管理的實施狀況

在進行建筑工程施工時，工程的質量管理是一門十分重要的學科，值得我們運用科學的管理思想進行系統的歸納總結和分析研究。在我國的歷史中，建筑行業幾乎是伴隨了人類的整個世紀，建筑行業的發展也是十分迅速的。工程項目管理體制改革的應用試點距今也有20多年了，經過這段時間對于建筑工程項目管理的不斷完善，使得工程項目的質量逐漸提高，管理水平也受到社會各界的好評。建筑工程是關系到經濟命脈和國防安全的重大項目，一定要對建筑施工過程實施嚴格的管理，保證工程項目質量的。

就目前而言，建筑工程項目的承攬建設擔負著我國相關有好幾百個行業興旺的重任，也是涉及經濟發展的主要行業。所以，進行必要的建筑施工質量檢測，保證工程項目的質量過關，是十分重要的任務。對于工程項目的質量管理，一定要時刻關注，引起各部門的高度重視，將其作為保障安全的重中之重。在建筑工程施工管理過程中，必須要有切實可行的質量管理標準體系，及時進行工程項目管理體系的完善，推廣實施高效的質量管理體系是每個建筑企業必須認真做好的任務。

2　建筑工程施工質量管理的作用

2.1保障建筑工程施工順利進行

建筑工程施工質量管理是否得到安全保障，關系到建筑工程施工是否能夠順利進行，在進行工程質量管理時，對于能否及時發現問題，對于建筑工程的施工項目也是有重要作用的。在管理過程中，若是發現質量問題，就要及時告知相關工作人員，高效地工作效率是作為一名基本的工作人員應該具有的品質。應對問題時要及時采取相關措施，及時遏制問題源造成的更嚴重的影響，保證建筑工程施工順利進行。

2.2提高建筑工程施工效益

建筑工程施工質量管理工作，就要進行一定的技能培訓，做到能夠高效的進行工程質量管理，能充分調動各種積極因素運用到工程施工中去。在建筑施工過程中，一定要學會合理進行資源的配置，真正使每一個施工人員都能充分發揮自己的長處，履行自己的職責，保證建筑工程施工能夠順利進行，有利于提高建筑工程建設的效益。

2.3能夠降低建筑工程的施工成本

建筑工程施工是一項非常復雜的工程項目，很多因素會影響工程的施工進度，建筑材料、施工工藝、自然環境等都會使施工工期發生不同程度的延遲。所以，要想保證工程進度正常進行，必須加強工程項目的質量管理，好的管理水平不僅可以避免很多不必要的麻煩，也會在一定程度上降低工程的施工成本，能夠保證工程如期完成。

3　建筑工程施工質量管理現存問題

3.1建筑工程施工質量管理工作不到位

在建筑工程施工過程中，由于工程是外包形式進行建設施工的，分包形式是很多施工單位采用最多的施工形式。這種分包形式存在很多不利因素，工程進行建設中出現不易明確各方職責和權限，各方行動也很難協調等等，這種分包形式的建設狀態，給建筑工程的質量管理帶來了不良影響。

3.2建筑工程施工質量監管體系不完善

工程建設時，進行工程監管的部門責任很模糊，這些部門本身就存在質量監督體制不完善等情況在進行工程的監管時難免會產生監管不力、無人監管的現象，在這種情形下建筑工程質量的管理就會出現某種程度上的問題。進行工程監管的部門有時因為工程的復雜性，運用模糊地監管體制進行工程監管，使檢測對象沒有具體化，造成工程項目實際上存在質量問題，但是由于監管部門的失職造成質量問題沒有檢測出來，進而給工程帶來安全隱患。

4　建筑工程施工質量管理的具體措施

自20世紀90年代以來，我國很多建筑企業引進了ISO9002國際質量標準體系，使企業的質量管理體系逐步完善，在一定程度上，促進了建筑企業行業的質量標注體系的發展。隨后又通過了ISO9002國際質量標準體系的認證，使企業走上了科學管理的道路。

4.1加強管理和施工人員的質量意識

要想加強工程項目的質量管理，項目帶頭人的領導能力和素質是很重要的，但是對于施工人員的技術水平也要有一定的要求。進行工程質量監管時，首先要從管理人做起，充分發揮人的主觀能動性，在進行工程的質量管理時，施工人員要時刻牢記“質量為首”的理念，既要保證工程質量，也要注意提高工程建筑效率。技術人員要適時做好質量的檢查工作，做好施工的檢測工作，同時，要做好對技術人員技能培訓工作。

4.2提高施工的技術水平

技術水平是影響工程質量和效益的關鍵因素，在進行工程項目施工前，要對施工人員進行技能技術的考察。施工單位在選擇項目經理時，一定注意要招聘有著豐富的經驗、做事效率高，的，還需具備責任感高、組織能力強、技術水準過硬等素質。技術人員和施工人員是決定工程施工的進度和施工質量的關鍵因素，所以，在聘用這些人員時，也要按照一定的標準進行選擇，適時進行技術技能培訓，保證在施工過程中，不會出現銜接困難，差錯過大的現象，保證工程順利進行。從技術的研發到質量的管理，都要制定切實可行的質量管理監測辦法，在進行工程施工過程中保證工程的質量，提高企業的經濟效益和社會效益。

本文在進行工程質量要求研究的基礎上，對于工程產品的質量做出了詳細的分析，對于建筑工程施工質量管理，進行了施工技術和施工管理兩個方面的探討，就建筑施工的質量控制提出了相關解決措施，爭取能夠幫助建筑工程企業提高自身的科學管理水平，增強了企業的在新時期的市場競爭力。

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