廉義忱
(身份證號:220603196309060918)
民用建筑給排水系統設計研究
廉義忱
(身份證號:220603196309060918)
建筑物的給排水的設計對建筑周圍環境有著重要的影響,也影響著人們的生活水平和物質文化水平。在此,本文淺要就民用建筑給排水系統的設計與大家互相探討一下。
民用建筑;給排水系統;設計;重要性;常見問題
(1)一個設計優良的給排水系統會給人們的生活帶來巨大的方便。所以在設計民用建筑給排水系統時要本著安全、適用、美觀等原則,努力為居民創造一個潔凈方便的居住環境。
(2)水火無情,所以建筑防火是非常重要的。因為它關系到社會的安定團結和人們生命財產的安全。建筑物的給排水系統是建筑防火的重要措施之一,對民用建筑的安全起到了至關重要的作用,因為民用建筑一旦著火,撲救時比較困難的,造成的損失也是非常巨大的,所以一個設計科學合理的給排水系統是非常重要的。
(1)一是民用建筑的生活給水,現代居民樓一般都具備廚房和衛生間,居民為了方便和美觀一般要求室內給水和室外排水。但這一般需要進行暗部裝置。因此在進行給排水系統的設計時要考慮這一因素,盡量做到使居民滿意。二是生活給水立管一般進行敷設形式,這也是一種暗處裝置的形式,它一般針對公共給水立管的設置,進行這樣的安置,可以使公共空間與環境達到整潔的效果。三是民用建筑的生活排水。居民建筑的生活排水關系著人們的生命健康和生活環境衛生。所以要做好建筑的排水設計。室內進行排水設計時應根據實際情況來確定可行性和經濟性的排水設施。同時要注意,在排水時應按照廢水水質的不同進行分流制和合流制兩種排水方式。
(2)給排水另一個重要的作用就是防火,因此在設計給排水系統時應注意以下幾點,從而使給排水系統發揮它應有的消防作用。首先要根據各種實際條件制定合理的消防給排水系統,根據實際分析各方式的利弊,從中選擇最優方式,來進行設計設置。再次是在進行給排水系統的設置時,要保證系統的安全性和經濟實用性。
(1)民用建筑排水存在的問題。一方面是由于生活廢水固體雜物較多,在排水管道的拐彎處易發生擁堵。所以在設計生活排水系統時,應盡量減少拐彎,對排水管與立管的連接要采用大轉彎半徑的彎頭進行連接,同時在進行管道連接時應用四十五度的管件或順水連接。另一反面,由于通氣措施不當造成的排水不暢,所以在給排水設計時加大對排水管的直徑或是專門設置通氣管道。
(2)排水系統的漏臭氣現象。一般民用建筑大都會發生這種現象,通常給排水設計師們會改良通氣形式,或是加大水封的深度來降低甚至是杜絕給排水的漏臭氣現象。
(3)民用建筑中排水橫支管的安裝。排水橫支管傳統的安裝方式是隔層安裝,這種安置的方式必須按設計時規定的位置進行安裝。且一旦排水管需要維修,必須經過下一層住戶來進行維修,這給工作人員以及業主帶來了許多麻煩。所以在設計排水管道的設置時,建議采用同層排水的方式。
(4)給排水管道間的距離。實際建筑中許多給排水管道的距離布置不合理,不合乎規范要求。這使給排水之間造成影響,所以在設計時應使給水管和排水管分開,以免發生泄漏后污染給水管水質。
(1)提高設計給排水工程師的專業水平。
民用建筑的給排水系統在人們的生活中起著重要的作用,要有效地提高給排水設計水平,首先做的就是提高工程師的專業水平。因為在給排水的設計過程中,工程師起著主導性作用。他們專業水平的高低決定著給排水系統的優良。所以國家及企業應對給排水設計工程師給予一定的條件,使他們有條件繼續深造提高自己的專業水平。另外,給排水工程師們要自己把握每一次學習機會,努力提高自己的專業水平和創新能力。努力學習當今國際上先進的給排水系統設計的基本原理,多多參觀一些設計優良的給排水系統。并且在每一項工作中都要做到認真、負責,這樣工程師的專業水平才會提高,才會設計出優秀的給排水系統,為人民和國家做出自己的貢獻。
(2)給排水CAD的開發。
建筑給排水CAD技術是20世紀80年代,我國展開的計算機輔助設計和制造(CADPCAM)工作。幾十年來,建筑給排水CAD技術取得了巨大的發展,CAD技術不斷地滲透到建筑給排水設計領域,為我國的建筑給排水方面做出了巨大的貢獻。但這種技術發展到現在仍存在著許多問題與不足。CAD技術在未來的發展。隨著科學技術的進步,相信在未來CAD技術水平會上更高的一個臺階。CAD技術會向系統化、專業化方向發展,工作效率會大大提高,使給排水系統的設計更加合理,為建筑的給排水系統做出巨大的貢獻。
民用建筑區是人們休養生息的地方,設計者們應采用科學合理的方式來設置建筑的給排水系統,從而滿足人們居住的基本要求和保障人們的生命財產安全。給人們創造一個和諧、優良的生活環境,讓人們的生活質量上升到一個更高的水平。
[1]金笠銘.淺談改善美國老人住宅的研究與設計[J].世界建筑,2002.
[2]孫勇.建筑給排水工程設計指南[M].化學工業出版社,2011.
TU82
A
1673-0038(2015)28-0038-01
2015-6-28