淺談機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)

韓榮改

（身份證號(hào)：132302197002051824）

淺談機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)

韓榮改

（身份證號(hào)：132302197002051824）

本文主要從機(jī)電設(shè)備在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)施的具體措施以及維護(hù)保養(yǎng)的具體事例來(lái)展開論述。

機(jī)電設(shè)備；設(shè)備管理；維護(hù)保養(yǎng)

1　引言

第一次工業(yè)革命給我們送來(lái)了機(jī)械，第二次工業(yè)革命將電氣時(shí)代帶入了我們的世界，從此兩者的有機(jī)結(jié)合就改變和創(chuàng)造著我們生存的環(huán)境，各式各樣機(jī)電設(shè)備給與我們的強(qiáng)大支撐，在現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。現(xiàn)在人類活動(dòng)必不可少的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也是建立在機(jī)電系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上的，因此基于機(jī)電在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性，做好對(duì)其的保護(hù)工作亦是非常重要，即完善、提升機(jī)電設(shè)備對(duì)于確保機(jī)電系統(tǒng)能夠按照我們的意愿正常的工作非常的關(guān)鍵。因此，做好機(jī)電設(shè)備的管理工作以及對(duì)其進(jìn)行良好的維修保養(yǎng)工作，是整個(gè)相關(guān)行業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，同時(shí)也是國(guó)家發(fā)展過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題。

2　機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題

2.1管理中存在著潛在的安全隱患

安全隱患的造成大都是由于管理制度的不完善造成的，制度上的漏洞使得某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了達(dá)到利益的最大化，不顧后果的降低企業(yè)的管理成本，這也就使得在機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)上的費(fèi)用少之又少，必要的設(shè)備更新改造資金不到位，甚至有新建企業(yè)完全忽略了機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)的開支，種種做法都為機(jī)電設(shè)備的安全有效的運(yùn)行埋下了隱患。

2.2管理人員的知識(shí)技能跟不上設(shè)備的發(fā)展

科技的發(fā)展日新月異，不少機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度非常之快，這就為日常的管理工作帶來(lái)了一定程度上的困難。在實(shí)際操作過(guò)程中，不少的管理人員的知識(shí)技能跟不上設(shè)備的更新速度，對(duì)于剛剛更新改造的設(shè)備性能、操作規(guī)程以及維修保養(yǎng)的知識(shí)了解不夠，在管理過(guò)程中往往又以自己的經(jīng)驗(yàn)為主線，不能客觀的對(duì)待新事物，從而造成了管理工作的落后，致使設(shè)備的性能不能完全發(fā)揮，工作效率也大打折扣，嚴(yán)重的還會(huì)損害其使用壽命，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理工作不能僅僅停留在表面上，要深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，進(jìn)一步完善管理工作。

2.3管理工作的逐步弱化

日益弱化的設(shè)備管理工作在社會(huì)上已經(jīng)比比皆是，這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，亟需有關(guān)部分出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的治理和糾正，如若不然后果將會(huì)非常的嚴(yán)重。不論是企業(yè)還是物業(yè)對(duì)于管理工作的重心已經(jīng)越來(lái)越轉(zhuǎn)移到對(duì)人的管理上，這種軟措施雖然對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和人們獲得舒適的生活非常的重要，但是作為保障生產(chǎn)生活能夠正常進(jìn)行機(jī)電設(shè)備等硬件也不容忽視，從某一方面來(lái)說(shuō)這是軟措施之所以能夠生效的基石，需要得到人們的重視。眾所周知，機(jī)電設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。對(duì)于保障機(jī)電設(shè)備資源的過(guò)程使用能力，發(fā)揮設(shè)備最大的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是一切管理工作的主題和中心任務(wù)，也是企業(yè)管理的重要對(duì)象。

3　機(jī)電設(shè)備管理的主要措施

針對(duì)以上提出的在管理工作中出現(xiàn)的幾種主要問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際操作過(guò)程提出以下幾點(diǎn)解決措施，并舉例說(shuō)明措施的簡(jiǎn)要實(shí)施過(guò)程：

①正確選型，合理調(diào)配。嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。②做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)。特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過(guò)程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。③人員培訓(xùn)，持證上崗。明確專業(yè)定位和專業(yè)人才培養(yǎng)模式之后，重點(diǎn)從改革課程教學(xué)體系、設(shè)置實(shí)踐教學(xué)環(huán)境、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，完善應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵。

4　機(jī)電設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)機(jī)電設(shè)備的維修，保養(yǎng)，可以有效提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低設(shè)備損耗從而提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。①設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作。②設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。③設(shè)備管理是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。設(shè)備技術(shù)落后和管理不善是導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害、造成環(huán)境污染的重要原因。安全生產(chǎn)、凈化環(huán)境，是人類生存、社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。④設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術(shù)、創(chuàng)造新成果。這些都要求加強(qiáng)設(shè)備管理，推動(dòng)生產(chǎn)裝備的技術(shù)進(jìn)步，以先進(jìn)的施工設(shè)備和良好的設(shè)備狀態(tài)來(lái)保證施工項(xiàng)目的順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

5　結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)非常艱巨并且十分重要的工作，設(shè)備管理是租賃經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)；設(shè)備管理是租賃企業(yè)和機(jī)械施工企業(yè)完成施工任務(wù)、保證質(zhì)量、效率和交貨期的前提，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。加強(qiáng)這一工作體系利國(guó)利民，符合長(zhǎng)久發(fā)展的最大收益。

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TU758.7

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1673-0038（2015）31-0192-01

2015-6-20