張建
(身份證號:132826197203210631)
淺談工程施工中如何規范機械設備管理
張建
(身份證號:132826197203210631)
影響機械設備安全的因素是多種方面的,本文就如何規范機械設備管理,并就加強機械設備安全管理工作進行了討論。
機械設備;管理;安全
以前機械設備的管理大都是以人工的方式進行管理,各種資料保管很困難,工作難度較大。這種管理方式已經不能滿足當前的機械設備管理的要求。現代社會是信息化的社會.借助于微機進行機械管理和建立信息系統已是大勢所趨。機械設備管理信息系統是實現機械管理現代化的重要手段之一。
主要是因為計算機輔助管理能幫助管理人員收集各種資料和信息,建立各種統計工作制度,建立機械設備管理工作檔案,能把企業歷年來有關設備管理工作的各項技術經濟指標進行整理、儲存和建立相關的檔案,并把各種信息資料儲存起來。這樣,可以通過系統檔案資料來反映企業設備管理工作的發展變化和掌握主要機械在壽命周期內的相關數據,以便查找和分析。此外,計算機輔助管理還有助于建立信息反饋和預測機制。機械設備管理部門必須大力推行以微機管理取代人工管理,實現設備管理的信息化、系統化和規范化,這是通向設備管理現代化的必由之路。
在現代機械設備管理中,除了各種計算機管理系統之外,充分發揮管理中人的能動性作用也是不可忽視的方面。一方面,機械設備的擁有和管理是施工企業生產水平的重要標志,是提高經營效益的基本保證。而另一方面,人是加強機械管理工作,充分發揮機械設備效能的關鍵因素。人的因素主要考慮的是人的可靠性問題.即在規定的最小時間限度內,在系統運行的任一要求階段,由人成功地完成工作或任務的概率大小來表示。影響人可靠性的重要方面是人所能承受的應力,即指人在各種壓力的作用下.所產生的生理變化和情緒波動,使人在心理上所體驗到的一種壓迫感和威脅感。應力是影響人的行為和人可靠性的一個重要方面.顯然一個承受著過重壓力的人會產生較大的人為差錯,影響機械設備的使用效益。
安全管理人員是安全管理的主體,所以,安全管理人員必須要積極加強自身安全知識和業務能力的學習,熟悉本崗位有關的安全生產規章制度和操作規程,積極組織和開展各種安全教育和培訓活動,具體制定出切實可行的安全管理制度,要經常性地深入現場,進行檢查和督促,及時排查和處理各種事故隱患,檢查特種作業人員是否持證作業,安全生產操作規程是否正確執行,看作業人員是否清楚工作任務、作業流程、安全技術措施、設備運行狀況、應急防控措施和相應的安全、技術標準等,及時糾正人的不安全行為和消除物的不安全狀態,做好調研,找準安全管理漏洞,提出合理化建議,完善安全管理制度,避免安全事故的發生。同時根據公路工程施工的特點,充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,實現各崗位人員間的相互監督、相互協調配合,共同搞好安全工作。
集中管理,就是將所有設備交由一個生產調度單位,或成立機械租賃公司統一集中經營管理。其優點是:
(1)有利于提高企業的專業化管理水平,有利于推行先進的設備管理方法。
(2)有利于真正實行單機成本核算,提高管理人員、操作人員的責任心和工作積極性。
(3)相對小而全的管理方式,減少了管理人員和維修人員,減少了企業支出,減少了設備閑置時問,在滿足本單位工程需要的情況下,增加了設備出租的機會。
(4)提高了設備完好率和利用率,延長了維修周期和使用壽命,提高了設備綜合經濟效益。
(5)增加了社會各企業問的橫向聯系,減少了各單位問設備的重復購置,節約了資金,減少了社會資源的浪費。
(6)工程管理組織者可以把更多的精力投入到工程施工中去,有利于工程的建設管理。
要想將安全工作抓好起得成效,企業領導必須具備“敢說、敢管、不怕得罪人”的素質,“敢做敢為”,敢于向違章者亮“紅牌”,同時要加強安全知識的學習,把安全工作放在首位和作為頭等大事來抓,對安全工作要果斷決策和精心策劃,組織制定本單位安全達標的目標,要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用,身先士卒,身體力行,切實解決生產、生活中存在的突出問題。對分管安全工作的領導實行安全業績考核,從實際出發建立健全本單位安全管理體系和長效管理機制,充分體現“安全生產,人人有責”以及“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,任何單位安全工作的開展,領導起著決定性的作用,全面抓好安全管理工作,領導是關鍵。
企業的安全生產,關系到員工的生命和財產安全,直接涉及到員工的根本利益,而且是企業能否存活的根本關鍵。設備的安全管理涉及到企業的方方面面,而影響機械設備安全的因素是多方面的,我們只有杜絕各方面因素對設備的影響,消除事故隱患,實行全員、全方位、全過程的安全管理,才能避免事故的發生,才能起得最大的經濟效益。
TU85
A
1673-0038(2015)31-0195-01
2015-7-3