劉紅
(七冶土木建筑工程有限責任公司貴州貴陽 550000)
建設工程造價影響因素與降低工程造價的有效對策淺議
劉紅
(七冶土木建筑工程有限責任公司貴州貴陽550000)
隨著社會主義現代化進程的腳步加快,人們的生活水平顯著提高,對住房的要求也相應提高,中國建筑事業進入高速發展的黃金時期,給建筑行業提供了巨大的市場契機,但是“房價高燒不退”的現狀又給政府和人們造成了重大困擾,也對建筑行業提出了嚴峻的挑戰。如何合理控制工程造價,以降低房價成為各建筑企業關注的重點。本文針對目前中國建筑企業在工程造價控制上存在的問題,簡要分析影響建設工程造價的影響因素,然后從國家宏觀政策調控、企業管理和先進的項目管理工具三方面著手,全方面進行論述全壽命周期的建筑項目工程造價控制的措施。
工程造價;影響因素;控制措施
建設工程造價是指整個建筑工程項目全壽命周期建設過程中所投入的成本總和。建筑工程項目建設是一個高投入且工程浩大、工序復雜的項目,因此工程造價的影響因素和控制不是單指施工過程中某一階段的影響因素和成本控制,而是應該分析貫穿整個建設周期的工程造價的影響因素,而工程造價控制也應該是一個全過程、全方位、全壽命周期的控制。目前大規模、大品牌、低價格的建筑工程項目比較受到市場青睞,因而加重了中小型公司開發項目的難度。要以相對合理的成本,在規定的時間內,保質保量的開發出能夠滿足市場不同層次需求的建筑項目,搶占市場份額,是房地產企業尤其是中小企業目前需要迫切解決的問題。
在實踐中,影響工程造價的因素有很多,筆者概括總結為以下幾個方面:
1.1施工組織設計對工程造價的影響
施工組織設計是指導建筑工程進行土地招投標,簽訂項目承包合同,指導施工前期準備,貫穿施工全過程的技術經濟文件。它對建筑工程建設全過程中的成本控制、安全控制、進度控制、質量控制、現場管理等會產生直接影響,是影響工程造價最主要的因素[1~2]。隨著市場競爭機制的引入,市場競爭日趨激烈,“價格戰爭”成為建筑產業競爭的核心,因此建筑企業對項目的施工組織設計提出了更高的要求。目前建筑企業在施工組織設計中對工程造價的影響主要表現在三個方面:
(1)施工組織設計不合理,甚至根本沒有施工組織設計,使工程建設流程隨意性太大,造成工程造價完全失控[3~4]。如果施工組織設計不合理,甚至根本沒有施工組織設計作為工程建設的指導,在實際施工過程中,就會出現施工方案和施工組織的隨意性太大,出現建筑材料一搬再搬;土方調配無序,運進運出;機械設備選型和使用沒有標準,窩工浪費嚴重;工序銜接不當,工程人工成本增加等情況,以致最終工程結算時資金賬目混亂,工程造價完全失去控制,為此還會因為投資效果差,引起投資人、施工設計單位和業主之間的經濟糾紛。
(2)施工組織設計在成本控制上流于形式,對工程造價控制的成效有限。由于業主和投資方在工程招標中,往往只偏重施工單位的等級認證和業內實力,而會忽視對施工組織設計的檢驗,認為這是施工單位內部的事,或者就算有檢驗,也由于專業知識的缺乏,無法發現施工組織設計的不合理之處;施工方在進行施工組織設計時,又常常只注重施工質量、施工技術和施工進度,輕視施工組織設計中的經濟指標內容,兩相結合,最后在施工組織設計的成本控制上只是流于形式,施工組織設計對工程造價控制的成效得不到充分發揮。
(3)編制施工組織設計的人員業務水平參差不齊,編制的施工組織設計無法達到統籌全局,全面控制工程造價的目的。當前,國內由于工程設計行業起步晚,專業性的人才又缺乏,因此工程設計行業人員的業務水平參差不齊,總體水平不高,加之出于傳統習慣和成本控制的考慮,很多施工單位都更愿意啟用內部的設計師,而不愿意專門找工程設計單位進行施工組織設計,最終編制的施工組織設計難以統籌兼顧工程質量、設計意圖和工程造價控制,施工組織設計的總體水平不夠,存在一些不合理之處,無法達到統籌全局,全面控制工程造價的目的。
1.2工程質量對工程造價的影響
建筑工程質量除了指建筑物本身的安全性能外,還包括建筑物的多項使用功能、建筑物的美觀度,建筑物的使用壽命和建筑物的經濟效益等。工程進度是業主和投資方比較關注的重點,以致施工單位常常為了追趕工程進度,保證能如期完工,而忽視在工程造價上的合理控制。在實際施工過程中,越早完工,對施工方和投資方都有利,為了縮短工期,加快工程進度,必然需要投入更多的人力和機器,還會加大建筑人員的勞動強度,而加班加點不僅會降低施工效率,還容易造成安全事故,直接增加工程成本和施工管理費,有時還會因為趕工出現工程質量問題,導致返修嚴重,增加額外成本。如果工程進度慢,無法如期完工,又會增加人工費用和機械租賃費用,還可能要因為違約,賠償業主的損失費用,也會增加成本。
(1)編制合理的施工組織設計,制定科學合理的施工方案,全面統籌施工建設流程,全壽命控制工程造價。工程投資方和業主必須在招標時,重點關注施工單位的施工組織設計,并認真對其合理性和全面性進行檢驗,重點關注施工組織設計有關經濟指標方面的內容,對不合理的地方,要求施工單位進行更改;施工組織設計的編制人員要努力提高自身業務水平和職業素養,進行施工組織設計時,要力求細致和全面,尤其要熟練掌握預算定額的控制和計算[5]。編制施工方案時要統籌全局,對施工工藝、施工進度、施工材料、施工安全控制、施工管理等進行合理規劃,盡量控制在施工過程中從技術、設備、工期、材料等方面增加的隱性成本和不必要的浪費,制定科學合理的施工方案,既保障工程質量,又保障工作效率和成本控制,實現全壽命控制工程造價。
(2)合理組織建設流程,控制工程進度,加強工程管理,保障工程質量。施工單位必須嚴格按照施工組織設計,加強管理和監督,合理組織工程建設流程,控制工程進度,做到如期安全完工;另外要加強工程建設前期的管理,尤其是原材料采集的嚴格把關,尤其是投資方和工程設計方,要靈活掌握市場信息,制定合理的采購計劃,篩選優質、價格公道的的設備、材料供應商,控制材料、設備的質量和價格,同時由施工單位做好材料設備的驗收工作,降低工程造價[6];投資方和施工方要成立共同的質量監督小組,推行工法制度,對施工現場進行定期和不定期的抽查,保證工程質量和工程進度,排除安全隱患,減少返工現象;施工單位要提高自身的業務水平,培養職工的責任感,加強管理不斷提高施工技術和工作效率,合理保障工期和工程質量,降低工程造價。
綜上所述,隨著建筑產業市場化進程的加快,建筑產業的市場競爭越來越激烈,房地產開發成本也趨向透明化,國內的建筑企業想要搶占先機,就必須盡快轉變傳統模式,正確認識影響建設工程造價控制的各種因素,然后運用先進的管理理念、方法和技術,對商業地產項目實行全壽命周期的工程造價控制。建筑設計階段是全壽命周期建筑產業成本控制的關鍵環節,建筑企業一定要重視設計階段成本管理的各種影響因素,防微杜漸,為生產出物美價廉的優質建筑商品打好基礎。
[1]石彥明.影響工程造價的因素及預控措施[J].會計之友,2012(23):75~ 76.
[2]劉銘,劉海華.施工企業影響工程造價的因素和對策分析[J].價值工程,2012,31(25):34~36.
[3]魏浩洪.影響工程造價的因素及預控技術措施研究[J].建材與裝飾,2014(18):151~152.
[4]張斌,王玉霞.關于影響工程造價的因素及工程造價控制的研究[J].房地產導刊,2014(23):253.
[5]劉興瑜,李靜.解析影響工程造價的因素及控制方法[J].城市建設理論研究(電子版),2013(18):123~124.
[6]韓孝賢.淺議影響工程造價的因素與工程造價的全過程控制[J].中國外資(上半月),2014(1):108.
TU723.3
A
1673-0038(2015)13-0133-02
2015-3-5
劉紅(1974-),女,貴州貴陽人,工程師,大專,主要從事工作方向為工程預結算方面。