富人該怎樣幫窮人？

近日，人民日報引人矚目地刊發了美國前首富比爾蓋茨的文章。題目很耐人尋味：希望中國企業家多幫窮人。

在文中，比爾蓋茨呼吁：只有當我們幫助窮人擺脫病困，全世界才能實現可持續發展。為窮人投資需要社會各界的參與。我相信，為窮人投資所獲得的回報，和在商業領域取得的成功一樣精彩，甚至更有意義。

在貧富差距加大、社會分化加劇的轉型中國，再結合整個社會價值迷失和信仰重建嚴重滯后，比爾蓋茨的倡議會贏得民意的積極回應。更可貴的是，比爾蓋茨在成為世界首富后選擇了激流勇退，將全部資產捐給自己名下的基金會，在全球扶危濟困，其中包括目前正在中國推動的結核病防治事業。

有人會習慣性拿比爾蓋茨和中國企業家做對比，最后丈量出兩者在覺悟和價值觀層面的差距。假如再與暗流涌動的仇富情緒結合，則會進而形成對中國先富群體的集體問責乃至審判。

的確，在改革開放35年過程中，中國出現的富豪質量參差不齊，相當一部分致富渠道不公開透明，甚至為富不仁，責任感缺位，淪為社會反面教材。比如2013年，全球奢侈品市場總容量達到創紀錄的2170億美元，而中國人奢侈品消費總額為1020億美元，相當于中國人買走全球47%的奢侈品，是最大客戶。于是，這些習慣將相親搞得像選妃、喜愛參加海天盛筵的人被貼上土豪的標簽。

這，當然值得先富群體乃至全社會警惕和反思。

但由此引申出對整個企業家群體的質疑乃至道德綁架，顯然過于膚淺和情緒化。

首先需要提醒的是：當比爾蓋茨決定將余生托付給公益事業時，他創辦了全世界最知名的高科技企業，并坐擁580億美元身家。在財富公開、對超級富豪稅負嚴苛的美國，或許完成一次向慈善的華麗轉身是個人美德與健全制度的雙重催化。

而在中國，除了一些備受政策護佑的上游壟斷央企，從市場的角度，規模到利潤都缺乏真正有競爭力的企業，加上外貿形勢嚴峻，內需不暢，產能過剩嚴重，勞動力紅利逐步終結，多數企業家當務之急是轉型升級和結構調整，靠科技創新重塑核心競爭力。

已故管理學大師德魯克曾說，企業唯一的目標是創造客戶。因此，它首先承擔的是商業責任——首先是成為好的公司，滿足顧客內在需求，為股東創造價值——當然一切經營管理活動都要合法。在成為好公司以后，則需要做好事，向企業公民前進，從優秀到卓越。

現階段，多數中國企業的首要任務是全球一體化的背景下，面對消費型社會的形成，努力提升自身核心競爭力，打造世界知名品牌，為實業興邦做出更大的貢獻。

因此，現階段其社會責任的擔當不能忽視自己主要使命，超出能力范疇做慈善，甚至將公益異化為商業炒作的手段。

公眾不歡迎整天站在媒體聚光燈下充當致富不忘公眾的口頭大善人，而渴望其對內善待員工，完善提升其工資福利水平，凝聚人心，加大研發投入，對外拒絕商業賄賂，遵紀守法，足額納稅，并擴大就業，成為有企業家精神的現代老板。

懸殊的貧富差距及早就上億的貧困人口，—方面有賴于各級政府加大民生投入尤其是完善國家福利制度去托底，另一方面通過深化改革，營造公平良好的創業環境去鼓勵更多人通過奮斗改變命運。

在此基礎上，鼓勵富人群體更多地投身公益事業，帶動全民慈善的快速健康發展。而這又需要一個關鍵前提：進一步建立健全法治，推動當下官辦慈善去行政化進程，進一步釋放企業、個體慈善活力，擺脫當下公益事業透明度低、公信力差、運行成本高的窘境。

當下富人幫助窮人的有效途徑需要通過深化改革，健全制度來搭設，而不是飽含激情的道德感召——一定要理解支撐比爾蓋茨完成偉大善舉的真正基石。

慈善是私權利，唯一目的是獲得內心的快樂。請不要用道德綁架任何人——包括一切合法致富的人。