質量管理對提高電力工程經濟效益的重要性及優化措施分析

文 | 王馮彥

質量管理對提高電力工程經濟效益的重要性及優化措施分析

文 | 王馮彥

目前電力工程存在較多的問題，尤其是在質量，不但無法提升其功能效益，甚至還會導致一系列的安全隱患，對于社會的影響也是極為嚴重的。而研究質量對于提高電力工程經濟效益的重要性及其優化措施，將對我國電力的發展，對于社會的繁榮穩定帶來重要的意義與價值。

電力工程 質量提升 經濟效益 分析研究

社會經濟的發展帶動電力工程的進展，特別是對于電力工程施工而言，由于施工過程中存在一定的復雜性，特別是在現場的展示過程中，急需多元化以及多角度的配合完成相應的過程。工程的質量將決定整個工程的安全性及對企業的經濟效益有重要影響。因而，需要通過有效的手段嚴格把控電力工程的質量，也成為了目前電力企業改革的重點方向。而筆者將通過本文，提高電力工程經濟效益的重要性及其優化措施展開分析和探討。

質量管理給電力工程帶來的經濟意義

第一，保證施工的科學與有效，特別是對施工方案的選擇及工序流程的選定都具有重要意義，能夠減少施工的成本損耗。此外，由于工程質量需要以高素質員工作為基礎，而企業也會根據這一目標對員工進行必要的崗前、崗中培訓，從而不但提升了他們的整體素質水平，也能讓工作存在的不安全問題得以改善，減少失誤產生，從而提升企業的經濟效益。

第二，提升企業的業務量，特別是對于客戶群體的提升，具有較大幫助，因為質量管理可以保證企業公信力得以提升，而社會信用度也將給企業本身帶來吸引客戶的資本。在目前日益劇烈的市場競爭條件下，諸多企業都通過各種方式爭取市場份額，而對于客戶而言，他們的關注點只在于產品的質量，所以推行質量管理，提升質量水平，對于企業的長遠發展來說意義非凡[1]。

電力工程施工質量問題案例

電力工程施工質量問題不是一個簡單問題，在我國已發生有諸多案例。國家電監會在2012年11月發布統計數據，全年因為電力工程施工建設發生的安全事故高達4件，造成人員死亡13人，相比同年死亡率有所升高。如中國電力建設集團在三門峽燕山風電場的施工過程中發生履帶傾倒案例，導致2人死亡；中國電力建設集團于清遠抽水蓄能電站施工過程中也發生了卷揚機制動系統失靈事故，事故造6人死亡；廣西浩天集團對220千伏久欖線基建工程進行施工時發生跨線事故，因跨線倒塌導致事故升級，最終引發4死4傷的慘劇，由此可見電力工程的施工質量問題絕不是一個小問題，而是涉及到工程效果甚至人員安全的重大問題[2]。

從質量提升方面的方法

加強質量理念與思想

對于工程企業而言，要提升其工程質量，首先需要強化員工的質量理念，要對于成本進行把控。此外，要求每個員工具備一定的質量意識以及理念，可以幫助他們在施工方面確定方向，不過也需要通過一系列的措施進行提升。如通過技能水平與思想理念雙管齊下展開培訓，前者主要是保證人員的施工技術足夠嫻熟，有效減少施工過程的錯誤問題，同時有效提升施工的效率；而后者主要是讓施工人員具備一定的理念和思想，并將質量意識代入到施工過程中，從而保證企業的公信力以及長遠的經濟發展。

制定明確的質量標準

要保證工程的質量合格以及企業有效的質量管理，需要明確的質量標準作為參考，即在工程開始前，完成相應規劃，同時制定相關的工程評估標準，待工程完工后，進行相應的檢查評估，資源符合評估標準的工程才能完成相應的驗收。有了明確質量標準，工作人員在施工過程就會格外留意質量的好壞，從而保證根源上提升質量。同時工程企業還需要完成階段性的質量目標制定，從而保證整個工程的質量提升細化到各個環節，進而完成一個質量累計的過程。此外，還需要落實責任制度與質量檢查相掛鉤，讓相關的部門責任人對質量進行監督管理，從而保證質量監督管理成為一項日常任務，有利于質量問題的查缺補漏。

強化材料質量的管控

對工程材料而言，是工程施工質量必不可少的保證，此外工程材料代表的將是工程的成本，具有經濟意義。對于工程企業而言，可以通過有效的材料質量管保證成本投入的降低，主要可以從兩個方面入手。其一，采購的價格保證。相關采購人員需要首先了解目前市場的材料情況，同時與銷售商的價格進行比對，從而保證合適的成本投入；其二，雖然材料價格得到控制，但是在采購過程中還要仔細驗證和分析。材料購買需要具備一定的思想理念，同時保證購買材料數量與工程需求匹配，同時還需要注意材料的規格和型號。對于高質量材料選擇應該遵循寧缺毋濫的原則，同時對于目前用不上的材料要進行相應的儲存，不能盲目堆積。此外還需要在工程使用前進行驗證，保證材料的質量合格。

加大監理制度和力度

對于任何工程而言，工程監理都是必不可少的過程。首先監理制度是完善的，同時在制度中有明確規定施工的準則，將工程進行劃分驗收，不僅保證驗收過程的效率，同時也能有效發現其中的問題。此外還需建立質量保證模塊，對于質量檢查過程存在的問題進行分析和研究，對所需要消耗的人力與財力資源進行詳細預算和統計，同時對于施工單位的成本投入要嚴格把關。另外還需要對審批的內容進行討論和監督，對于不按照施工規劃及施工質量的工程進行相應處理。通過一系列規范的監督和管理，可以在保證企業基礎成本的條件下實現經濟效益的大幅度提升[3]。

電力工程管理工作的監督與管理，確保各項安全管理政策與理念落到實處

必要的監督與監管是強化電力工程管理工作的實際效果、確保各項項目管理政策與管理理念落到實處的重要補充。具體來說：第一，電力企業要建立監督工作小組，并安排專業人員跟隨工程項目建設的始終，及時發現影響電力工程質量的潛在威脅，并制定針對性、高效化的補救方案。第二，在進行電力工程管理與監督工作中，要精確記錄各個數據，為后期開展工作總結與工作分析提供真實、全面的第一手資料，大大提高工程管理水平。

推進與加強電力企業教育與培訓工作，提升施工人員的綜合素質

施工人員是電力工程的核心力量，只有始終關注與加強對施工人員的教育與培訓工作，才能充實施工人員的知識儲備，提升施工人員的綜合素質，進一步加快與推進電力工程優化管理的進程。一方面，電力企業要為施工人員提供形式多樣、內容豐富的教育培訓機會，促使施工人員掌握最新的生產技術、生產理念，提高施工人員的工作水平與工作能力；另一方面，要堅持不懈地開展思想政治教育與職業道德教育，讓施工人員全面認識到自身工作的重要性與必要性，并始終保持高度的責任意識與安全生產意識，對于提升電力工程管理工作有著現實價值與深遠意義。

總而言之，對于電力工程而言，工程質量管理并不是及時修改起效的過程，相反，它需要通過多方面的改革措施進行改革，即通過加強質量理念與思想、制定明確的質量標準、強化材料質量的管控及加大監理制度和力度四個方面入手，最終提升其質量。只有通過這種的方法和手段，才可以更加良好的優化電力工程的經濟效益。

（作者單位：廣東天聯電力設計有限公司）

[1]馬永珉.質量管理對電力工程經濟效益的重要性及措施[J].中國高新技術企業,2012,05(05):148-149.

[2]崔向軍，李二慧. 基于安全管理的電力工程質量控制策略[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2014,10(10):70-71.

[3]余美云. 基于安全管理的電力工程質量控制策略[J].中國新技術新產品,2014,01(01):181-182.