設(shè)計(jì)向上

蘭蘭

過去的2013年，對于設(shè)計(jì)師施杰來說有著不一樣的意義。歷經(jīng)二十多年的沉淀，他在這一年正式推出了自己的高端設(shè)計(jì)師品牌——“杰J.I.E”。如今，他將帶著這個品牌亮相行業(yè)年度盛會——第22屆中國國際服裝服飾博覽會。

從過去多年的商業(yè)化品牌運(yùn)作到如今的創(chuàng)立設(shè)計(jì)師品牌，施杰認(rèn)為現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境列于設(shè)計(jì)師品牌來說恰逢其時。

“過去沒有人去用正確的價值來看待設(shè)計(jì)師品牌的意義和作用，而隨著近兩年產(chǎn)業(yè)環(huán)境的較大轉(zhuǎn)變，對于專業(yè)化需求的回歸，促使人們更加關(guān)注服裝價值本身。此時，推出更能代表個人理念、展現(xiàn)個人對未來服裝看法的產(chǎn)品，我覺得這個時候是剛剛好，因?yàn)樗狭苏麄€中國服裝和品牌未來發(fā)展的走向。”

施杰將“杰J.I.E”定位為以中國傳統(tǒng)文化和藝術(shù)為內(nèi)涵，未來將逐漸向國際化發(fā)展的中國有代表性服裝品牌。相對于此前設(shè)計(jì)作品更多強(qiáng)調(diào)商業(yè)化運(yùn)作，“杰J.I.E”則體現(xiàn)了施杰多年來積淀的個性化設(shè)計(jì)，并以純粹的品牌來形容。

“市場化因素并不是我們創(chuàng)立這個品牌的第一初衷，站在產(chǎn)業(yè)重新開始面對未來發(fā)展的起點(diǎn)上，我更想回歸到產(chǎn)品本身，純粹地去表達(dá)自己對這個產(chǎn)品的看法。所以，對于產(chǎn)品本身，我們抱著對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，抱著所有的心意和精力來做自己最滿意的產(chǎn)品。”

對于品牌設(shè)計(jì)的產(chǎn)品導(dǎo)向問題，是金頂獎獲得者計(jì)文波認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)變革的當(dāng)下，中國品牌市場全新發(fā)展的一個非常關(guān)鍵和重要的問題。“現(xiàn)階段是商品真正走向品牌的一個開端，我們應(yīng)該真正回歸到品牌的本質(zhì)問題上，如果單純是從生意的角度去考慮，那就要好好地停下腳步，認(rèn)真地去自我思索了、”

2013年，達(dá)衣巖的500多家門店回款約為4億元。與其他企業(yè)不同的是，達(dá)衣巖的市場銷售額增長主要集中于2012年和2013年，而在2010和2011年增長還比較少。“這主要是因?yàn)檫_(dá)衣巖調(diào)整了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格，通過近兩年堅(jiān)持不懈地推廣品牌文化氛圍，讓消費(fèi)者慢慢地感悟到了，并更多地理解了品牌的內(nèi)在價值。”

其設(shè)計(jì)總監(jiān)丁勇介紹說，“從前年開始，達(dá)衣巖大量發(fā)展直營店，一年就做了50多家。這些直營店基本上都是在國內(nèi)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，店面和位置都非常不錯。”

施杰也認(rèn)為，“未來，只要你的產(chǎn)品能夠做到極致，能使你服務(wù)的群體覺得你是最完善的，并且能以品牌的內(nèi)涵將你的文化觀，也就是代表未來大家比較認(rèn)同的文化觀展示出來，你就會自然而然發(fā)展起來。”

文化的價值，在今天正被越來越多地認(rèn)為是未來服裝品牌贏得市場競爭的制高點(diǎn)。“現(xiàn)在的市場競爭還主要是品牌結(jié)構(gòu)、品類間的基礎(chǔ)性產(chǎn)品競爭，實(shí)際上它最終一定會回歸到文化。只有當(dāng)形成文化競爭的時候，我們就會發(fā)現(xiàn)，這種競爭豐富了整個商業(yè)的文化氛圍，無形之中優(yōu)化了整個社會環(huán)境。”

在萬旗服飾總經(jīng)理韓志強(qiáng)看來，這才是一個市場發(fā)展的真正需要。“在此過程中，如果我們抓住這個脈搏，就能迎合市場需要乘勢而上，否則，我們就會在市場的發(fā)展過程中形成一種自我的負(fù)累。”

丁勇在2013年感受最深的就是達(dá)衣巖在文化傳承和環(huán)保理念上的堅(jiān)持。“我們盡量在讓大家體驗(yàn)美和時尚的同時做到環(huán)保，為此，達(dá)衣巖選擇跟一些藝術(shù)家、畫家合作，收到了不錯的效果。而今年，雙方之間會有更深層次的合作，它將不僅僅是膚淺地用畫作等視覺上的東西，更多會是思想和理念上的產(chǎn)品結(jié)合。”

施杰在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中更多融入了對中國傳統(tǒng)“天人合一”自然觀的理解，“也就是說，無論我們在生活中或者各方面發(fā)生任何事情，我們品牌的服裝都不會給人以一種躁動，而是以靈動飄逸的自然心態(tài)來對待。”

簡約的設(shè)計(jì)，精致的材料，可循環(huán)的與自然界融合，施杰將其以水墨文化的形式展現(xiàn)出來。“我們在水墨當(dāng)中把水的概念給拿出來，運(yùn)用水的文化、水的態(tài)度、水的觀念來表達(dá)我們整體的品牌故事。”

施杰希望通過自己對生活的感悟，以服裝為載體，融合水清澈、純凈、低調(diào)的品格，來吸引更多志同道合的消費(fèi)者，“大家持有共同的藝術(shù)觀、文化觀和產(chǎn)品觀，這將使我們在未來能產(chǎn)生越來越多的廣泛互動，這樣才能慢慢地把品牌很合理順暢地推廣下去。”

無獨(dú)有偶，ICICLE之禾同樣遵循“天人合一”的守則，從生產(chǎn)、設(shè)計(jì)到銷售，用服裝來展現(xiàn)滿足個人發(fā)展與自然發(fā)展相平衡的哲學(xué)追求。不過，ICICLE之禾是“聚合全球優(yōu)秀人才和資源，為中國消費(fèi)者創(chuàng)造具有東方哲學(xué)韻味的‘人與自然和諧平衡的生活方式，提供未來理想生活的解決方案。”

以“MADE IN EARTH”為品牌心語，ICICLE之禾一直踐行對萬事萬物的敬畏之心，每一道工序都力求對環(huán)境的尊重，與自然和諧相處。它并不刻意展示“明顯環(huán)保工藝痕跡”的產(chǎn)品，而強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)生產(chǎn)和穿著過程中，人與自然的和諧關(guān)系。

比如在面料的選擇上，堅(jiān)持主要與提供全天然面料的供應(yīng)商合作；在設(shè)計(jì)時注意不產(chǎn)生多余的丟棄衣片，盡量不采用塑料包裝；產(chǎn)品風(fēng)格雋永，不造成過季則棄的資源浪費(fèi)。ICICLE之禾更是目前國內(nèi)少數(shù)采用有機(jī)棉內(nèi)襯的品牌，為消費(fèi)者帶來與眾不同的穿著體驗(yàn)。

如今，致力于為顧客提供未來生活選擇方案的ICICLE之禾，正著眼于聚合全球先進(jìn)人才和資源為中國消費(fèi)者打造最好的產(chǎn)品。“中國將是未來二十年最具消費(fèi)潛力的市場，高端和優(yōu)質(zhì)則是人們未來應(yīng)該享受的生活方式，我們要做的就是實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。”而這也正是ICICLE之禾于去年底創(chuàng)立ICICLE巴黎公司，并在今年初全新推出ICICLE Paris產(chǎn)品線的初衷。

據(jù)了解，其產(chǎn)品全部由ICICLE巴黎公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)獨(dú)家設(shè)計(jì)打造，以時尚巴黎的視角詮釋演繹適合國內(nèi)年輕精英消費(fèi)者的服飾著裝。其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)大，巴黎公司總監(jiān)長期在Yves Saint Laurent公司工作，兩位頂尖制版專家與一位資深樣衣師先后在Balmain、ChristJanDior和Louis Vuitton公司有超過25年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，品牌高級顧問是法國奢侈品食品品牌FAUCHON的前副總裁，是業(yè)內(nèi)無人不知的品牌操盤手。

而全球精英團(tuán)隊(duì)合作的效果也很陜顯現(xiàn)，今年初，ICICLE Paris新線產(chǎn)品陸續(xù)在ICICLE之禾上海各門店上市，一經(jīng)推出后就頗受市場好評，在不到一個月內(nèi)就連續(xù)追單兩次，創(chuàng)下銷售佳績。ICICLE之禾更是乘勢而上，在3月底開出ICICLE Paris新店，全線推出ICICLEParis全系列新品。“中國市場廣闊，尤其是環(huán)保服裝的消費(fèi)潛力還未被釋放，中國企業(yè)與其苦苦沖向國際。不如整合國際的先進(jìn)技術(shù)和人才，做好自己的市場。”葉壽增如是說。