汪迎春：改變對“中國制造”的不信任

在第二屆中國寵物行業(yè)經(jīng)銷商大會上，汪迎春有幸入選了2013年中國寵物行業(yè)“年度人物”，在會議間隙，記者采訪了汪迎春，就當前寵物食品安全問題進行了一番交談。

《舌尖上的中國》第二季再度強勢來襲，精美的制作讓人對美食心生垂涎。眾多淘寶賣家，也在深夜賺了個盆滿缽滿。然而，再美的食品畫面，也難以掩飾國內(nèi)食品安全隱患的現(xiàn)狀。三聚氰氨、蘇丹紅、瘦肉精、毒大米……頻頻爆出的丑聞給中國制造的食品蒙上了一層陰影。

對寵物食品而言，安全同樣至關(guān)重要。相比歐美等國家成熟的寵物市場，國內(nèi)寵物行業(yè)發(fā)展時間較短，經(jīng)驗欠缺。而一些制造企業(yè)過于急功近利，或者通過山寨打壓價格，以獲得市場份額。然而，其結(jié)果卻是以犧牲食品安全為代價。同中國制造的食品廣受質(zhì)疑一樣，中國制造的寵物食品在國際上也沒有“免檢產(chǎn)品”。

早在1998年就開始接觸寵物行業(yè)的汪迎春，對國外市場非常熟悉。因此，福貝創(chuàng)辦之初，就明確了自己的責(zé)任，定位于做最專業(yè)的寵物食糧。做一流品質(zhì)，創(chuàng)世界品牌，最終改變?nèi)藗儗χ袊圃斓牟恍湃巍?/p>

1998年，汪迎春進入一家臺資企業(yè)工作。在臺企工作的那段時間，汪迎春系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到了臺企流程化、規(guī)范化的管理風(fēng)格。那時，大陸幾乎沒有幾家從事寵物食品加工的企業(yè)，汪迎春比別的從業(yè)者更早地接觸到寵物食品加工行業(yè)和最先進的生產(chǎn)設(shè)備。因為工作需要，業(yè)務(wù)能力出色的汪迎春被公司外派至臺灣和新加坡學(xué)習(xí)，在外學(xué)習(xí)的那段時間，汪迎春發(fā)現(xiàn)臺灣和新加坡的寵物行業(yè)發(fā)展蓬勃，市場非常火爆，而此時的國內(nèi)寵物行業(yè)還尚未形成規(guī)模，發(fā)展前景十分廣闊。這段經(jīng)歷為他后來的創(chuàng)業(yè)指明了道路，也為他從事寵物食品行業(yè)打下了堅定的基礎(chǔ)。

2003年，汪迎春創(chuàng)辦福貝。2005年，福貝產(chǎn)品開始外銷。如今，福貝已成為國內(nèi)規(guī)模最大的寵物食品代工企業(yè)，市場遍及二十幾個國家，在國內(nèi)擁有三家生產(chǎn)基地，其位于宣城的工廠在亞洲是單廠規(guī)模最大的。短短數(shù)年，就取得如此大的成績，源于福貝一開始就嚴格以“國際標準”來要求自己。2008年，福貝籌建的新廠引進國際先進的全自動生產(chǎn)線，嚴格按照美國FDA和歐盟食品標準建立嚴格的消毒程序，實現(xiàn)全自動無菌包裝，確保寵物食品安全無污染。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，對寵物行業(yè)而言，人才極其緊缺，也格外重要。對此，汪迎春聘請著名院校和科研院所的專家，以及國外寵物食品營養(yǎng)專家、飼養(yǎng)專家為公司顧問，提供技術(shù)和研發(fā)支持。在人才內(nèi)部的管理上，汪迎春最看重的不是人才的能力，而是責(zé)任心。能力有大有小，一時無法更改，但責(zé)任心是可以改變的。只要你有責(zé)任心，就會全心盡力把本職工作做好。如果整個團隊都能如此，定會攻艱克難。“我要求員工具備責(zé)任心，只有責(zé)任心能夠讓員工擔(dān)起大任，保障生產(chǎn)穩(wěn)妥順暢進行。”

專家顧問和研發(fā)團隊的有效協(xié)作，確保了福貝品牌的產(chǎn)品品質(zhì)，因此一上市就獲得國內(nèi)外市場的廣泛認可和關(guān)注。

近年來，受人民幣對美元匯率持續(xù)走低的影響，國內(nèi)一大批專做外貿(mào)的公司叫苦連天，紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。但福貝顯然是反其道而行之。對此，汪迎春稱：“國內(nèi)市場是金礦，消費基數(shù)大，全世界都在聚焦中國，但我們做出口時，收獲不僅僅是銷量，更重要的是國外企業(yè)的經(jīng)驗。”

“食品安全不能犯錯，因為一犯錯你就沒機會了。但沒有人會想犯錯，只有在他不知道什么是犯錯的時候，才會犯錯。”汪迎春說。我們今天看歐美等國家的寵物市場，覺得很成熟，產(chǎn)品值得信賴，行業(yè)走在我們前面，那是因為他們比我們發(fā)展時間長，但在前期，他們一定也在不斷地犯錯。只是，在不斷的修正和完善。

“這樣的經(jīng)驗比經(jīng)濟價值更有意義。國際市場競爭激烈，大品牌很多，但在這樣的條件下，福貝能異軍突起，沒有別的秘訣，就是靠這個。”多年在外貿(mào)市場中打拼，汪迎春透過現(xiàn)象看本質(zhì)，其觀點一針見血。牛頓有句名言：我之所以站得高，是因為我站在巨人的肩膀上。正如汪迎春所說，經(jīng)驗遠比經(jīng)濟價值重要，正是利用這些經(jīng)驗，福貝避免了去犯同樣的錯誤，他“站在了巨人的肩膀上”，所以收獲更多。

談到人和寵物的和諧相處，汪迎春說“雖然這幾年國內(nèi)寵物市場發(fā)展迅速，許多人養(yǎng)貓養(yǎng)狗，但只能說我們接受了寵物，卻并沒有接納它，接受和接納是有差異的，接受是不反感，不排斥。接納是把寵物當成家庭的一員。”

舉例稱，在國外，寵物食品要達到嬰兒食品標準——世界上級別最高的食品安全標準。為什么？這是因為寵物在吃東西時，小孩有可能拿去吃。

正因為國內(nèi)消費者對寵物沒有接納，因此國產(chǎn)寵物食品在國際上的地位很低，國內(nèi)一些企業(yè)甚至通過打價格戰(zhàn)來贏得市場，產(chǎn)品品質(zhì)可想而知。

談起創(chuàng)辦福貝的目的，汪迎春的目光很堅毅，前幾年，在寵物食品領(lǐng)域，國人只認國際品牌。“希望這種狀況得到改變，國產(chǎn)品牌也應(yīng)該在國際上有一席之地。”他認為，民族品牌當自強，要有勇氣和魄力去改變這一現(xiàn)狀。

一開始，汪迎春的目標就很明確。這從福貝的LOGO也能見出端倪，“福貝的LOGO用的是中國人喜聞樂見的紅顏色。”汪迎春介紹，“福貝刻意強調(diào)中國元素，因為我希望國際知名品牌也應(yīng)該有中國制造的影子。”

汪迎春認為，民族品牌當自強。國人有能力生產(chǎn)出與國際品牌比肩的寵物食品，中國制造在屢受國外消費者詬病，原因有很多。但企業(yè)家也要有擔(dān)當和責(zé)任，不能只是為了賺錢而自降身價。

汪迎春所言非虛，放眼國內(nèi)，許多廠家開拓市場時，首先考慮的不是產(chǎn)品本身，而是一個“洋氣”的好名字。只要沾了“洋氣”，就會得到消費者信賴。不可否認，這一現(xiàn)象在國內(nèi)的確存在。消費者之所以有這樣的想法，是源于對國產(chǎn)品牌的不信任。這種情況不單在寵物行業(yè)，在國內(nèi)很多行業(yè)都或多或少地存在。

“中國制造應(yīng)該有信心。”汪迎春認為，要想長久發(fā)展，中國制造更應(yīng)該主動站出來。

“現(xiàn)在的寵物市場，只是未來市場的冰山一角。”對于未來，汪迎春很樂觀。“為什么我們現(xiàn)在感覺到行業(yè)競爭激烈？是因為以前行業(yè)缺乏規(guī)范。如果誰做都會賺錢的話，那就是不正常的。相反，現(xiàn)在行業(yè)競爭激烈，是因為行業(yè)正在向規(guī)范化轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)該適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，一個行業(yè)要長期持續(xù)地發(fā)展，一定要規(guī)范。”

福貝的目標是做一流品質(zhì)，創(chuàng)世界品牌。這個目標的達成，當然非一朝一夕之功。但汪迎春和他的團隊已經(jīng)準備好了。他們相信，這一天，就在不遠的前方。