本刊記者/Reporter 劉文元/LIU Wenyuan

株式會社天田控股集團代表取締會長兼CEO岡本滿夫
2015年4月20日,AMADA記者招待會在CIMT2015期間成功舉行。株式會社天田控股集團代表取締會長兼CEO岡本滿夫、株式會社副社長兼天田(中國)有限公司董事長柴田耕太郎、天田(中國)有限公司副董事長兼總經理泉井宏之、株式會社天田董事本田恒兒、MACHINIST出版株式會社社長石川紀夫、株式會社天田控股集團秘書室長村富美雄出席發布會。
岡本滿夫會長在致辭中談到,在舉辦CIMT2015的前一天,以“新常態·新發展”為題所舉辦的2015機床制造業CEO國際論壇上,他以“天田公司舉措和經營”為題目,介紹了天田集團在中國發展的進程。他高度贊揚CIMT展會:“作為世界機床行業四大展會之一的CIMT,得到了各國展商的積極參與。我本人一直以來都堅持參加CIMT展會,并且會提前一兩天來到北京參展。本屆展會的主題是‘新常態,新發展’,通過這個主題可以看出政府對現在工業發展的一個指向。”岡本滿夫會長認為,這一指向是從量到質的轉變和飛躍,各家企業、各個國家也是本著這種工業化的發展思路來發展自己的工業。為了應對這種變化,天田提出3個關鍵詞:數字化、自動化、新的技術化。天田也會朝著工業化、機器人化以及更環保化的生產進行發展,并且關注生產人口減少以及高齡少子化的等更多方面的社會問題。
然而,岡本滿夫會長也坦言,目前中國部分的銷售額僅占天田全球銷售額的7%。“這并不是我們滿意的數字。”金融危機之前,天田希望在中國市場的產出值為300億日元,受金融危機影響,這個數字僅達到160億日元,經過多年的努力,終于提升至200億日元。目前全世界范圍機床工業的市場容量應該有1兆日元,其中歐洲占37%左右,北美占16%,中國和日本大約占15%。這樣算下來,中國應該有1450億日元的市場容量。因此,在中國如此大的市場當中,200億日元的銷售額并不理想。岡本滿夫會長認為,此種情況基于以下原因:目前天田投入到中國的機床產品,都是基于日本的開發制造基礎之上,這樣便無法降低成本,導致其產品停留于高端的水平當中。面對這樣的問題,天田需要在中國建立一支研發部隊。“我們要做的工作,首先是對中國市場進行調研,希望推向中國市場的產品不僅是組裝產品,而是能在中國國內生產的適應中國市場的產品。”他表示,“接下來要考慮的是,如何將中端以及低端的產品在中國市場實現生產并實現經營生產的低成本化。”
另外,岡本滿夫會長還透露,天田集團在中國的發展戰略將會有所側重。中國有4億人口處于沿海發達地區,生活環境基本上處于一種基礎設施建設比較完善、生活條件比較先進和靠前的環境當中。而其余8億多人口處于發展水平及各方面的便捷程度略為遜色的內陸地區。因此,今后如何開發內陸市場是天田要考慮的重要問題。他表示:“成都、重慶、武漢以及西安,將是天田要發展的重點區域。”
本次發布會還對AMADA的出展設備進行了詳細介紹。通過發布這些新的高端產品,向同行介紹其產品的性能和加工技術,大力推廣以VPSS 3i為基軸的總工序制造方法和自動化,展示了天田集團最先進的技術能力。