競爭

【主題闡述】

關于競爭，《現代漢語詞典》的定義是“為了自己方面的利益而跟人爭勝”。

關于競爭的概念問題，早在1907年德國法學家羅伯就在其著作中對競爭做過這樣的解釋：競爭是各方通過一定的活動來施展自己的能力，為達到各方共同的目的而各自所作的努力，而且競爭行為僅存在于同類商品的供應之間。其實競爭是方方面面的，同行業之間有競爭，不同行業之間也存在競爭。在這個商業模式日新月異的時代，事物之間的聯系也更加緊密，榮辱興衰，要看人們在競爭中是否更敏銳更努力。

【素材展示】

陌陌上市首日大漲26%

陌陌在2014年11月8日向美國證券交易委員會提交了招股書，啟動赴美上市。11月底，陌陌確定IPO發行價區間為12.50～14.50美元，計劃公開發行1600萬股美國存托股。上市首日，陌陌股價報收17.02美元，較發行價上漲26.07%。全天股價最低為13.80美元，最高17.48美元。這家公司成立于2011年，2014年前9個月注冊用戶已達1.803億人，月活躍用戶6020萬人，平均日活躍用戶2550萬人。上市前夜，創始人唐巖遭老東家網易公開聲明嚴厲譴責其在職期間的不端，又喜迎各路網易舊員工集體挺唐巖吐槽老公司，逆轉了氣氛。

陌陌的輝煌實在不算意料之外。其基于地理位置的交友社交產品曾一度被公眾從道德角度審視，唐巖也嘗試以一系列更多元的廣告策劃洗去些許曖昧色彩。“尋找附近的人”“打招呼”等屬性現在已經成為移動社交產品的必備功能，而這些需求顯然也是硬的，陌陌抓住了它。

樂視宣布打造超級汽車

賈躍亭在微博上正式宣布打造超級汽車。也正是在微博上，這位神秘歸來的樂視老總公布了聽起來十分高大上的“See計劃”。他的目標并不僅僅在于制造互聯網智能電動汽車，而且希望復制超級電視的成功模式，打造一個垂直整合的汽車互聯網生態系統。早些時候，樂視與北汽一起投資了美國高科技純電動汽車設計公司Atieva。

互聯網公司樂視要造車了，這消息乍聽起來的確挺奇怪的，仔細想想卻十分有趣。賈躍亭自己的說法是，“通過互聯網方式展開營銷與銷售，可以大幅度降低成本，從而降低用戶購買成本”，“通過全生態服務賺取長期的收益”。這樣的思路如果實現，和樂視超級電視的銷售模式很接近，只不過硬件由電視換成了汽車，銷售的核心由視頻內容變成了服務。只是，汽車制造的復雜不是電視能比的，市場門檻也高得多，樂視能挑戰成功嗎？

三星陷童工丑聞

一家海外中國勞工權益組織稱，有證據表明，三星電子在中國的供應商海格國利電子雇傭了成都城市建設技工學校的學生工。對此，學校方面的回應是：“我們從未派出任何學生在任何工廠工作。”早在2014年8月，這家組織就曾指控，海格國利電子公司在惠州的工廠中，雇傭了10多名童工。該組織發現，其中一名員工只有13歲，低于法定最低工作年齡。

此次丑聞眾說紛紜，但不管最終真相如何，都會給這家本就已處境不利的跨國企業帶來國際形象上的又一次打擊。關注“三里”的同時，大家也不應忽略了事件的另一主人公海格國利電子公司。在因廉價勞動力和勤勞肯干的國民精神使得我國成為新的世界工廠的同時，我們也需要關注代工企業所面臨的各種問題。

高通反壟斷或月底揭曉

國內手機廠商每出貨一部手機，除支付高通芯片費用外，還要按整機售價額外支付約5%～6%的專利授權費用。這種專利授權收費模式在業界被稱為“高通稅”，實際收取比例會依據不同廠商上下浮動2%～3%。在發改委最近一次的內部溝通會上，商討決定高通的專利收費模式調整為按芯片模組計費，取消整機計費，同時確定了取消專利反授權。處罰的初步意見已上報國務院相關部門進行審批。

“高通稅”很可惡，可是眾多缺乏核心技術自主知識產權的智能機廠商，尤其是廣大山寨手機廠商還是心甘情愿地掏腰包。反壟斷這場仗打得揚眉吐氣，但是真正爭氣還得靠自己。畢竟浪潮來了就噼里啪啦往里跳，浪潮走了就死在沙灘上是業態的一部分，卻不該是主流。在一個更公平的市場環境里，創新應該被更加重視。

萬達投資10億元建養豬場

大連萬達商業地產宣布，將向貴州的豬肉生產和茶領域投資10億元人民幣。按萬達的說法，這筆投資主要是扶貧捐助，變捐款捐物的“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，包括建設農民入股的總規模30萬頭的土豬養殖廠和屠宰加工廠和一個萬噸規模的茶葉加工廠。

萬達將赴港首次公開發行IPO，可能融資30億～40億美元。此前，萬達投資了12億美元在美國比弗利山購置地塊，還計劃在中國東部城市青島投資500億元人民幣建設一座娛樂產業園，包括一家電影博物館和20個攝影棚。

上市前夕，這出人意表的投資成功地吸引住大家的眼球，似乎也并不任性。王健林不諱言房地產生意對自己事業發展的重要，這次高舉的公益大旗則給萬達飽受爭議的輝煌補了一筆點贊資本。

發卡行納入銀聯對收單市場約束范圍

銀聯召集50多家成員機構解讀了即將出臺的修訂版《銀聯卡受理市場違規約束實施細則》。約束細則加大了對收單機構套用商戶類別碼、套用特殊計費，繞銀聯轉接等違規行為的執行力度。大多數發卡行都兼營收單業務，產生POS機終端租用費等商戶服務費用，在這次的整頓中也被納入約束范圍。這次整頓與市場亂象有一定關系，相關人士指出機構直連銀行形成了兩套價格體系，導致銀行各分行相互競爭，不斷壓低手續費率。

追求業績，不管費率拼存款是存在于銀聯系統部分成員身上的壞習慣，嚴厲規整一下確實應該。放任下去，惡性競爭，劣幣驅逐良幣，對整個金融市場也沒有好處。

射手網關閉

英美影視劇愛好者們的翻譯神器以及精神家園射手網關閉了。以前輸入就能打開通向萬千字幕的門上如今掛著“斷舍離”：“射手網陪著我度過15年了。我希望射手網所具有的價值，就是能令更多人跨越國家的樊籬，了解世界上不同的文化。如果這個網站有幫到人，我就已經很滿足了。但是，需要射手網的時代已經走了。因此，今天，射手網正式關閉。”同時關閉的還有廣受歡迎的影視翻譯網站“人人影視”。

屬于野生字幕組的時代真的已經過去了嗎？在版權法律的灰色地帶，在國與國的界限空隙里，這些會在片頭標注“僅供學習觀看”的視頻為人們打開了一個多姿多彩的墻外世界，那里不僅有《老友記》《威爾和格雷斯》的歐美式歡笑，也有庫布里克和索科洛夫的藝術表達。交流一旦開始，就難以被阻擋了。厘清版權亂象自然十分必要，但現在需要面對的問題是：如果將翻譯和傳播都交給一家或幾家公司，市場會有閑暇顧及無數個小小的野生字幕組所各自珍視的“小眾明珠”嗎？

波司登半年日均關店約19家

波司登情況不太好，活力主要在貼牌加工業務，老本行羽絨服銷售狀況慘淡。2014年上半年，羽絨服業務收入達14.18億元，較去年同期下滑19.2%，占該集團總收入的49.8%。品牌羽絨服的銷售量為600萬件，較去年同期輕微下跌8.2%。截至2014年9月30日，該集團羽絨服業務的零售網點總數較2014年3月31日凈減少3436家至8216家（日均關店約18.9家），銷售面積減少約18.7%。期內自營零售網點凈減少304家至3519家;第三方經銷商經營的零售網點凈減少3132家至4697家。

在網絡電商如火如荼的現在，老牌服裝品牌的實體店不僅擔負著高房租，還需要應對變身網絡試衣間的窘境，難以招架物美價廉還包郵的網上貨物。在這種背景下，國外時尚品牌如優衣庫等都主動迎合趨勢，開網店、實現線上線下互動。而波司登雖然質量不錯，卻還是不免被抱怨款式老化卻價格高昂。對波司登來說，再不作出改變，情況可能會更糟。

（選自《中國青年報》，有刪改）

【運用示例】

競爭的目的主要在于達到目標，而不是反對其他競爭者。競爭雖然是人與人之間的一種相互排斥或相互反對的關系，但是它是一種間接的反對關系，而不是直接的反對關系。因此競爭應按照一定的社會規范進行。為了防止競爭發展成為人們之間的一種直接反對關系，就必須制定一些各方都必須遵守的規則。比如現在各大銀行之間存在競爭，甚至一家銀行的各分行也相互競爭。然而分行相互競爭漸趨惡劣，不斷壓低手續費率，劣幣驅逐良幣，對整個金融市場產生了惡劣影響。因此銀聯于2014年召集成員機構進行了整頓。只有遵守規則，競爭才能良性發展，社會才能穩定和諧。