凱文·凱利對(duì)話騰訊阿里專家 預(yù)測(cè)新藍(lán)海

6月23日，2015第二屆遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)論壇近日在吉林舉行。全球互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言大師凱文·凱利在論壇上發(fā)表演講，并與騰訊研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家孟昭莉、阿里巴巴政策研究室主任游五洋、鳳凰網(wǎng)總裁李亞、吉林遠(yuǎn)東集團(tuán)執(zhí)行總裁劉陽(yáng)（微博）進(jìn)行了對(duì)話。

創(chuàng)新是小公司迫不得已要去做的

凱文·凱利在演講中首先分享了他對(duì)創(chuàng)新的看法。凱文·凱利認(rèn)為，創(chuàng)新在開始的時(shí)候都是從微小的事情開始，看上去都很不起眼，而且是來(lái)自于行業(yè)之外的，這是非常重要的一點(diǎn)。

凱文·凱利以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新為例指出，創(chuàng)新業(yè)務(wù)在最初的時(shí)候，根本沒(méi)有辦法盈利，而且質(zhì)量很低、風(fēng)險(xiǎn)很高，市場(chǎng)也非常小，沒(méi)有得到任何的證明。很多職業(yè)經(jīng)理人和MBA畢業(yè)生都會(huì)說(shuō)，這種業(yè)務(wù)是不能做的，但正是這種業(yè)務(wù)才可以創(chuàng)新。

凱文·凱利強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新就要從這種業(yè)務(wù)開始，而且很多來(lái)自于創(chuàng)業(yè)公司和小公司，因?yàn)樗麄儧](méi)有任何選擇，他們做的就是大公司不想做的業(yè)務(wù)，大公司不想做沒(méi)有利潤(rùn)的業(yè)務(wù)，創(chuàng)業(yè)公司就只能接手這些業(yè)務(wù)了，但是絕大部分的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)失敗，只有5%的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)幸存，這是非常可怕的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)。但是每一次的損失和失敗都會(huì)進(jìn)步。

科技領(lǐng)域三大潮流：分享、互動(dòng)、認(rèn)知

關(guān)于分享

所有能被分享的都會(huì)被分享，所以從業(yè)者要去思考的事情就是，你所制造的、生產(chǎn)的、制作的產(chǎn)品如何能夠通過(guò)分享讓你的產(chǎn)品和服務(wù)更為有價(jià)值，如何能夠把你的產(chǎn)品變得更容易分享和去中心化，更便宜的放到互聯(lián)網(wǎng)上，這就是互聯(lián)網(wǎng)的真諦，讓事物變得可分享，鼓勵(lì)去中心化的分享。

關(guān)于互動(dòng)

所謂的互動(dòng)就是讓人和人之間的互動(dòng)或者物之間的互動(dòng)更多，可以和彼此互動(dòng)和事物互動(dòng)，甚至和概念互動(dòng)，和一些抽象的沒(méi)法觸摸的東西互動(dòng)，這就是所謂的與互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)就是一個(gè)互動(dòng)，用這樣的機(jī)器甚至可以模擬在另外一個(gè)世界里面，就好像我們來(lái)到了另外一個(gè)世界里面。你站到懸崖上，懸崖坍塌了你也感受得到。你站到舞臺(tái)上，你甚至可以感覺(jué)到這太真實(shí)了，這互動(dòng)是非常真實(shí)的，而且是整個(gè)身體的互動(dòng)。

關(guān)于認(rèn)知

在英語(yǔ)當(dāng)中，認(rèn)知就是你要去把智慧通過(guò)行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)，在未來(lái)二十年的認(rèn)知將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)最熱的趨勢(shì)。

什么是認(rèn)知？過(guò)去兩年人工智能的研究將剛剛加速，現(xiàn)在的谷歌（微博）的人工智能可以理解圖片上有什么信息，比如給一張圖片可以解讀圖片的內(nèi)容，下面生成一個(gè)文字；我把我所有的照片都上傳到了谷歌上面，可以找到自己子女的照片，進(jìn)行分類，我可以對(duì)谷歌人工智能系統(tǒng)說(shuō)“把我最近劃船的照片找出來(lái)”，就可以找出來(lái)。

在對(duì)話環(huán)節(jié)，五位嘉賓就互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)與發(fā)展趨勢(shì)、創(chuàng)業(yè)等話題進(jìn)行討論。

此時(shí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)處在什么階段？

孟昭莉：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，人、數(shù)據(jù)都時(shí)時(shí)刻刻連接在了一起，我們很多時(shí)候都是需要依靠數(shù)據(jù)做出最優(yōu)的決策。

但從大數(shù)據(jù)這個(gè)層面看，我們只是剛剛打開這個(gè)門，看到有這樣的一個(gè)發(fā)展方向，大數(shù)據(jù)應(yīng)用起來(lái)需要各個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)打通，我相信未來(lái)有非常多、值得我們期待的，還沒(méi)有發(fā)生的事情，最偉大的發(fā)明還沒(méi)有到。

最偉大的發(fā)明應(yīng)該是什么？

凱文·凱利：人工智能，這一定會(huì)改變做事的所有方式。

在中國(guó)如何創(chuàng)新？

劉陽(yáng)：中國(guó)在線的聯(lián)網(wǎng)數(shù)和設(shè)備數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)了，中國(guó)城鄉(xiāng)的差距和社會(huì)分層更為豐富，在美國(guó)我認(rèn)為主要的創(chuàng)建是在技術(shù)和底層的操作系統(tǒng)方面，在中國(guó)技術(shù)應(yīng)用是更為豐富。

在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響和改造機(jī)會(huì)是非常大的，就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)是剛剛開始。

互聯(lián)網(wǎng)+如何改變傳統(tǒng)行業(yè)？

劉陽(yáng)：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)改造的速度會(huì)越來(lái)越快，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是互聯(lián)網(wǎng)工具對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的支持，交易的便利性，第三方支付等等工具的適用，手機(jī)APP移動(dòng)交易的平臺(tái)，對(duì)手機(jī)支持呈現(xiàn)加速度。

游五洋：任何技術(shù)的變革和商業(yè)模式的變革是結(jié)合在一起的，不用結(jié)合在互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)上，最主要的是看企業(yè)的商業(yè)模式能否適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的要求。

孟昭莉：傳統(tǒng)企業(yè)要有一些互聯(lián)網(wǎng)思維，大家都在慢慢開始學(xué)習(xí)。遠(yuǎn)東集團(tuán)打造的生態(tài)圈，這是非常典型的互聯(lián)網(wǎng)的方式，我們不再追求的利潤(rùn)和商品，是搭建平臺(tái)，把合作伙伴加入進(jìn)來(lái)。當(dāng)你的生態(tài)圈、合作伙伴越來(lái)越多才可以生存下去，通過(guò)借力形成合力的方式把生態(tài)圈做起來(lái)。

未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)和熱點(diǎn)在哪里？

游五洋：創(chuàng)業(yè)分為兩類，一是想做成平臺(tái)的，可以獲得一個(gè)非常大的成功，但是失敗率也很高。二是想服務(wù)于消費(fèi)者，風(fēng)險(xiǎn)很低，成功率非常高，像覓食APP，是非常實(shí)實(shí)在在的。

利用互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)施提供給消費(fèi)者，未來(lái)大量的機(jī)會(huì)在這方面，像微信上面的微商也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，未來(lái)在這方面有這樣的機(jī)會(huì)。

孟昭莉：移動(dòng)互聯(lián)是非常重要彎道超車的工具，在國(guó)內(nèi)來(lái)看，農(nóng)業(yè)是極需關(guān)注的行業(yè)，一個(gè)小小手機(jī)客戶端的加入就會(huì)造成很多的改變。