有計(jì)劃地隨遇而安

人生就像一段旅程，你可能有一個(gè)大體目標(biāo)，但很多事情不是你能控制的，因此不必要糾結(jié)于目標(biāo)的細(xì)節(jié)，保持“有計(jì)劃地隨遇而安”，體驗(yàn)人生給你的感覺比目標(biāo)達(dá)成更重要一些。

在朋友眼中，龍文是一個(gè)典型的成功人士。他哈佛大學(xué)MBA畢業(yè)后去麥肯錫工作了5年，33歲就已經(jīng)是一家跨國公司中國區(qū)的CEO。他擁有鐘漢良一樣的俊朗外表，全程馬拉松成績?cè)?個(gè)半小時(shí)以內(nèi)，去過全球很多國家，擁有一個(gè)幸福的家庭，有兩個(gè)聰明漂亮的女兒。

牛人也有牛人的煩惱。在最近一次私董會(huì)上，他提出來的話題是：“我如何規(guī)劃未來5年的人生目標(biāo)？”其實(shí)，他把人生目標(biāo)分為4個(gè)維度：職業(yè)、投資、家庭和健康，每個(gè)維度都有非常詳細(xì)的量化指標(biāo)。比如說，公司5年后銷售額要突破10億、每周至少跑步4次，每次10公里，每天至少陪孩子30分鐘，每年至少單獨(dú)旅行一次，和妻子結(jié)伴旅行一次，帶著孩子再去旅行一次……有個(gè)小伙伴著急了：你的人生規(guī)劃像機(jī)器一樣精確，還需要我們給你建議？龍文急忙說：還真不是這樣，我之所以提出這樣的問題，是因?yàn)槲冶救藢?duì)計(jì)劃本身就有些懷疑。我真能實(shí)現(xiàn)這些人生計(jì)劃么？我的人生需要那么縝密的計(jì)劃么？

前幾年龍文和妻子去歐洲旅行，臨行前準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的旅行攻略，這個(gè)攻略詳細(xì)到什么時(shí)候到哪個(gè)地鐵站，出地鐵站后左轉(zhuǎn)還是右轉(zhuǎn)的地步。雖然旅行攻略已經(jīng)做得很完美，但那次旅行還是讓他們很有挫敗感。他們?cè)?jì)劃去畢加索美術(shù)館，結(jié)果到了之后發(fā)現(xiàn)這家美術(shù)館在翻修，需要關(guān)門半年的時(shí)間，為此他覺得非常懊喪。

說到這里，大家才發(fā)現(xiàn)龍文的問題不是沒有計(jì)劃，而是計(jì)劃過度。這也是很多“成功人士”的共同特征，他們從小就喜歡做計(jì)劃，做事情喜歡有明確目標(biāo)，而且目標(biāo)要符合SMART（管理中對(duì)目標(biāo)的5個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)：明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性和時(shí)間限制）。他們有計(jì)劃性，因此更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并獲得成功。如果他們發(fā)現(xiàn)事情進(jìn)展偏離計(jì)劃，他會(huì)有一種失控的焦慮感。即便是對(duì)于旅行這樣的事，他們都要計(jì)劃得井井有條，甚至到了無趣的地步。

在商界，這樣的“成功人士”比比皆是。他們擅長用左腦思考，凡事講究目標(biāo)和邏輯，生活中偏向于計(jì)劃和控制，面對(duì)生活中的一件事情，他們會(huì)經(jīng)常問“它有什么用？”而不是“我的感覺如何？”在他們看到，感覺不符合SMART法則，如果一件事情是無法預(yù)期的，他們就會(huì)不安。這種對(duì)計(jì)劃和目標(biāo)的執(zhí)著也在“毒害”他們的生活，他們會(huì)因?yàn)槟繕?biāo)未能達(dá)成以及對(duì)未來預(yù)期的不確定感而倍感焦慮，而他們的家人則會(huì)認(rèn)為他們的生活非常乏味。

其實(shí)，人生就像一段旅程，很多事情是無法預(yù)測的。你可能有一個(gè)大體目標(biāo)，但在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的路上，有很多無法計(jì)劃和預(yù)期的事情發(fā)生。如果你更在意過程中的感受，而非達(dá)成計(jì)劃的目標(biāo)，你往往會(huì)變得更加快樂，甚至?xí)幸恍┮庀氩坏降男迈r事發(fā)生。

經(jīng)過朋友們的“關(guān)懷式交鋒”，龍文頗有感觸：以前總覺得自己很聰明，能掌控我的生活中的一切，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候沒必要那么聰明。放松一點(diǎn)，面對(duì)生活中的各種不確定性，而不是試圖要控制生活中的一切，不僅讓我感覺好多了，而且也讓我周圍的人不會(huì)那么緊張。保持“有計(jì)劃地隨遇而安”，是我接下來要努力追求的目標(biāo)。