可預(yù)見的未來

2014年9月，北京北3.5環(huán)牡丹園地鐵口附近的一家名為藏書館咖啡的咖啡館里，三個80后和一個90后在這里點(diǎn)了幾杯咖啡，調(diào)侃的同時簽了一份合同，發(fā)起設(shè)立了一家名叫開財(cái)寶的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，主導(dǎo)這個事情的是一個名叫魏勇的80后。在隨后幾個月的時間里，該公司勢如破竹，混跡于各種高大上的會議和論壇，公司營銷也是紅紅火火，形勢一片大好，甚至在一路凱歌下拿到了投資圣手陳一舟估值高達(dá)5000萬人民幣的投資意向，一切似乎都在走上快車道，但銀行出身的魏勇對風(fēng)險非常敏感，他始終認(rèn)為對金融一定要有敬畏之心，如果激進(jìn)冒失，肯定要出風(fēng)險，互聯(lián)網(wǎng)金融最本質(zhì)的競爭是對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的爭奪?；ヂ?lián)網(wǎng)改變到金融領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)先行，但一定要尊重金融的固有屬性。

魏勇十分健談，笑稱自己是打不倒的小強(qiáng)。在銀行圈打拼了幾年，隨后放棄了很多東西轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，要從銀行離職的時行長開車帶著他在郊區(qū)繞了80多公里，一路上開導(dǎo)和勸解，但魏勇還是堅(jiān)決地在2011年投入到了互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購的大潮中，之后一年多的時間，經(jīng)歷了團(tuán)購那波浪潮的起起伏伏，最終在浪潮過后項(xiàng)目失敗，后來又折騰了訂購項(xiàng)目，還是不行。這次互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮讓他熱血澎湃，互聯(lián)網(wǎng)終于改變到自己熟悉的領(lǐng)域了，一定要有所作為。在斟酌良久之后選擇了從供應(yīng)鏈金融與P2P結(jié)合的角度殺入互聯(lián)網(wǎng)金融。

其實(shí)，在目前的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)下，作為主流的P2P中90%是線下小貸業(yè)務(wù)的線上化，并沒有本質(zhì)的創(chuàng)新，并不能很好地規(guī)避資金套利與空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，很多在銀行、信托、基金、小貸等機(jī)構(gòu)拿不到錢的項(xiàng)目才放到互聯(lián)網(wǎng)上來銷售，其實(shí)是在利用監(jiān)管空隙進(jìn)行監(jiān)管套利。第一無法保證資金的真實(shí)用途，其次無法保證資金的安全性。但是供應(yīng)鏈金融具有天然的優(yōu)勢，首先還款來源確定，其次是基于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而存在。是一個非常好的金融工具，只要用得好，對金融活水注入實(shí)體經(jīng)濟(jì)非常有利。魏勇調(diào)侃自己是供應(yīng)鏈金融癡迷者，在可預(yù)見的未來會一直在這個方向深耕細(xì)作。

隨著上市公司的加入，供應(yīng)鏈金融會受到越來越多的關(guān)注與重視?！竸荨埂ⅰ傅馈埂ⅰ阜ā埂ⅰ感g(shù)」，「勢」是最重要的，魏勇經(jīng)歷過幾番折騰后非常明白這一點(diǎn)，與其在「道法術(shù)」上疾馳，不如在「勢」上慢行，開財(cái)寶在未來一段時間內(nèi)都將堅(jiān)持在供應(yīng)鏈金融的「勢」上慢行，魏勇說到這里目光深遠(yuǎn)，異常堅(jiān)定。

此前做了近20年保險代理的北京信安保險代理有限公司董事長季成，于2012年開始嘗試上門汽車保養(yǎng)業(yè)務(wù)的開拓。而上門汽車保養(yǎng)，也成為他事業(yè)的新方向，并迅速成為風(fēng)險投資的寵兒。

季成從1998年開始做車險，所以對整個汽車行業(yè)很了解。2010年的時候，整個車險代理行業(yè)毛利潤空間急劇降低，這讓季成對企業(yè)發(fā)展方向有了新的思考。然而作為曾經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)者，很多跟隨季成的兄弟沒有受到過什么高等教育，也就是說他們擇業(yè)是受到一定限制的。季成希望重新開拓的項(xiàng)目能保證他們的收入。

2011年在美國的一次經(jīng)歷讓季成豁然開朗，當(dāng)時家里有一臺車放了半年多，打不著火，拖到修理廠要價930美元。他就與親戚把車?yán)丶遥I了工具和配件，又去網(wǎng)上查了資料，用一個下午的時間把車修好了。這讓季成突然信心爆棚。覺得這事值得一干?；貒銊?chuàng)立了卡拉丁的前身——信捷修汽車技術(shù)服務(wù)有限公司。

到2013年5月份，出現(xiàn)了E代駕，這對季成觸動非常大，他的第一個直覺就是智能手機(jī)的出現(xiàn)和原來的PC不一樣。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)其實(shí)大大改變了人們的生活方式，將移動互聯(lián)理念引入汽車保養(yǎng)行業(yè)會徹底改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

2013年季成認(rèn)識了另外兩個合伙人賈繼平和申華章。原本兩人是想找季成商談保險事宜，在聽到上門汽車保養(yǎng)后就覺得，這事能干，而且能對原來的行業(yè)有所改變。過去，汽車保養(yǎng)一直是不良循環(huán)，消費(fèi)者處在弱勢的地位，季成和他的合伙人一直希望能改變行業(yè)現(xiàn)狀，讓消費(fèi)者能夠享受更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們覺得這種懶人經(jīng)濟(jì)是趨勢，由汽車市場現(xiàn)狀和人性決定的，所有的消費(fèi)者、車主都希望能夠得到方便，便宜的服務(wù)。

一個企業(yè)能夠生存下去最核心的因素就是價值，上門服務(wù)能夠給消費(fèi)者帶來方便、便宜、可靠，移動互聯(lián)網(wǎng)和移動養(yǎng)護(hù)技術(shù)的結(jié)合，也會讓服務(wù)更加可靠。另外一個價值就是企業(yè)為員工帶來的價值，卡拉丁這樣的企業(yè)，可以讓技師的收入更高，讓他們更有尊嚴(yán)，有更公平的機(jī)會。最后一個價值是帶給社會的價值，卡拉丁的誕生開創(chuàng)了一個全新的領(lǐng)域，大家看到由卡拉丁開創(chuàng)的上門汽車保養(yǎng)這個子領(lǐng)域里面，涌現(xiàn)了很多創(chuàng)業(yè)者，大家都在努力推動這件事，這就是卡拉丁帶給社會的價值。