姚建疆劍走偏鋒 從容制勝

在公司的放映廳，姚建疆為記者一行播放起了芭樂互動最近出品的熱門力作《熱舞者之熱舞之靈》。當洋溢著青春、熱血、正能量的背景音樂響起，姚建疆的自豪之情溢于言表。看到觀眾投入的表情，他不無得意地問：“這是一部你們都會喜歡的作品，不是嗎？”

2015年11月14日，芭樂又一力作《熱舞者之熱舞之靈》開始在愛奇藝視頻線上付費播出。上線當天，播放量就突破了500萬，評論數達到6273條，微信微博上有1萬多條的轉發，影響力驚人地高。這部網絡大電影，其實有著不輸院線電影的質量與關注度，甚至引發了更為熱烈的反響與互動。這部影片背后的出品方芭樂互動（北京）文化傳媒有限公司，也再次引起了人們的關注：如此能把握市場節奏與脈絡，制作出高品質而又受觀眾認可的影片，這究竟是怎樣一個企業？芭樂，就是一群制造青春力量的人；而其創始人姚建疆，則是一個活力不輸任何年輕人的老板。

敏銳洞察潛力市場

芭樂從4年前的創立到今天的成功，與姚建疆敏銳的市場洞察力密不可分。早在任酷6網副總裁時，姚建疆就看到了原創內容在未來市場中的潛力。彼時，版權非常昂貴，但市場對于優質精品內容的渴望則遠遠未被填滿。同時，姚建疆看到在UGC（User Generated Content）市場中有眾多兼具才華與膽識的創作者，但他們的才華無法充分發揮出來——當時，網絡原創還是一種亞文化，處于非主流的階段，并沒有一個細分的垂直行業給予他們應有的尊重、支持與歸屬感。

姚建疆對這個現象反復深思，得出了一個結論：傳統影視與如今的新媒體影視有著本質的差別，而他要開創的方向就是用優質的內容填補這個空缺。在姚建疆看來，傳統影視行業從業者更多地具有“藝術家思維”，他們更在意自我的表達，觀眾也隨之養成一種由他人決定內容的仰視觀影習慣；而新媒體影視基于大數據進行創作，具有“產品經理思維”的從業者會從觀眾需求角度出發——他們要考慮的不僅僅是電影本身的藝術構架，而是將電影作為整個知識產權價值鏈條中的一個環節來制作。

姚建疆深刻地認識到了這個領域的觀影需求與發展潛力。他著手創建的芭樂就是這樣一個依托技術與大數據的新媒體影視營銷平臺，服務于那些傳統影視行業無法完全容納的優秀創造者，他們年輕、有激情與求知欲，對未來世界觀的創造有著獨到的理解，更重要的是，他們與目前網友中的主力軍是一同成長起來的，更理解這些觀眾主體。姚建疆仍然深信內容為王，但在大數據時代，影視要去滿足網友的觀影習慣與需求。

果斷的掌舵者

如今，芭樂已是國內知名的原創影視內容發行和運營平臺，擁有超過680名合作導演、1851名編劇、1894名演藝人員、4500部劇本，一年產生300小時PGC（Professional Generated Content）高端影視內容。同時，與全國所有視頻網站、眾多移動媒體建立“共贏型”戰略性合作伙伴關系，每月出品和發行的總計播放量超過12億VV，占據全國高端原創影視60%的市場。

2012年的時候，芭樂也曾面臨過重大抉擇——是去大量地購買現成的IP，還是堅持原創？面對市面上眾多誘人的成熟IP，許多芭樂成員還是無法擺脫傳統理念的影響——他們希望一下做出大電影，一戰成名；但姚建疆從來不曾停止過對未來趨勢的思考，他深知，唯有堅持原創為核心，才能夠在市場上開拓出自己的一片天地，劍走偏鋒，未必不能險招制勝。旗下諸多點擊量過億的影片都證明了芭樂的成功與姚建疆的遠見——芭樂連結了一批才華橫溢的創作者、表演者與觀眾，一些原來在精神上沒有歸屬感的人，通過芭樂走到了一起，找到了共同的家園。

但芭樂的理想遠不止于此。目前，芭樂出品主要包含兩種方式：一種是姚建疆從一開始就確立的核心——收集網友對于心中好故事的各種想法，由芭樂人才庫中專業的編劇、導演與演員來制作拍攝；另一個則是直接去購買一些小說的IP進行開發。未來，姚建疆計劃帶領芭樂繼續拓展整個產業鏈的上下游與更多產品線，影視、小說、動漫、游戲，并基于不斷發展的大數據技術，進一步在社交媒體端與相關內容的受眾進行直接的溝通和輸出。

把握節奏 從容經營

誰都不會否認，這是個快節奏的時代，不論從事哪個行業，都難免被時代洪流裹挾其中，難以找到自己的節奏。姚建疆從事的是快中之快的互聯網行業，但他給人的印象卻是從容體面、不慌不忙的，這種感覺一般來自于那些對自己的生活節奏有很好掌握的人。

姚建疆熱愛他一手創建的芭樂王國，但他深知，生活與工作缺一不可，把全部精力都放在一件事情上，反而不見得就能做好這件事情。他最喜歡的放松方式是跑步。不論多忙，他都會辟出專門的時間，去公司的跑步機上跑步。據工作人員說，幾次看到姚總結束忙碌的工作后，仍然設定40分鐘以上的跑步時間，即使大汗淋漓，地上都有汗珠可見，但不跑完設定時間，他并不會停下來。

近來，姚建疆愛上了馬拉松。兩個月內，他接連完成了全程42.195公里的北京馬拉松與上海馬拉松，并分別都取得了4小時出頭的不俗成績。他高興地說道，自己接下來還要去挑戰深圳馬拉松。姚建疆對馬拉松的熱愛，也許是因為他在此過程中會將平日工作中的一些關鍵點在腦海中進行梳理與思考，從而煥發出更好的工作狀態；也可能是，他意識到了經營芭樂與跑馬拉松之間的相似性——速度與耐力都很關鍵，但最重要的，還是從容地跑到最后。