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“多核”協(xié)同

2015-04-29 00:00:00陳煜軍
傳播與制作 2015年11期

【摘要】今年以來,“融媒體”在業(yè)界的出現(xiàn)頻率正以幾何量級遞增,從2007年以前的點到為止到2008年以后的擴張性井噴,媒體融合的理念也逐步浮出水面讓業(yè)內(nèi)人士所認同。本文結(jié)合廣播電視臺發(fā)展的現(xiàn)實提出

“多核”協(xié)同的理念,以期拋磚引玉,引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的另類思考。

【關(guān)鍵詞】融媒體 多核 協(xié)同 廣播電視

前言

“多核”的概念來于IT行業(yè),是指在一枚處理器中集成兩個或多個完整的內(nèi)核。多核技術(shù)的開發(fā)源于工程師們認識到,僅僅提高單核芯片的速度會產(chǎn)生過多熱量且無法帶來相應的性能改善,即便是沒有熱量問題,其性價比也令人難以接受,因此開發(fā)了多核芯片,實現(xiàn)了“分治法”戰(zhàn)略。通過劃分任務,線程應用能夠充分協(xié)同多個執(zhí)行內(nèi)核,并可在特定的時間內(nèi)執(zhí)行更多任務。使之滿足“橫向擴展”

(而非“縱向擴充”)方法,從而提高性能。

反觀當前“融媒體”時代的拓展趨勢,聲、屏、報、網(wǎng)、移動互聯(lián)等多平臺、多媒介、多表現(xiàn)形式的融入也在短期內(nèi)給傳統(tǒng)媒體帶來過多的“熱量”,如果不能以“多核”的思維巧妙地消化,那么傳統(tǒng)媒體這顆處理器,要不是被“融媒體”后日益增長的業(yè)務需求給壓垮,就是讓不斷增長的“融媒體”運營成本給耗窮。

一.是越界還是融合

有人曾分析過媒體業(yè)界的“融媒體”發(fā)展的兩種方式:一是“擴張式”的融媒體,即注重手段的豐富和擴展,如傳統(tǒng)媒體結(jié)合報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡、移動互聯(lián)、出版、廣告等多種表現(xiàn)形式;二是“融合式”的融媒體,即在拓展新媒體手段的同時,注重多種媒體手段的有機結(jié)合,也就是現(xiàn)在很多“報網(wǎng)結(jié)合”、“臺網(wǎng)結(jié)合”的模式。其實我們可以仔細分析下,這不是兩種方式,這甚至是存在于我們很多“涉全”媒體的“融媒體”業(yè)務拓展中的基本手段而已。

所謂的“擴張式的融媒體”不過就是傳統(tǒng)媒體“涉全”時的對外表現(xiàn)形式,也就是多平臺、多媒介、多種表現(xiàn)形式的越界擴展。而“融合式的融媒體”在實際操作中,被簡化為傳統(tǒng)媒體“涉全”時的對內(nèi)表現(xiàn)形式,也就是將越界之后龐大的重復機構(gòu)整合或者精簡了,比如把新聞中心整合了讓記者出去順便把圖文以及音視頻內(nèi)容也采回來,或者把廣告中心整合了讓一個業(yè)務員出去把電臺、電視、報紙乃至各種新媒介的廣告談回來。這種內(nèi)外分明的整合方式并沒有讓我們真正看到一種“融媒體融合”的理念,當然,這種整合不能說沒有成功案例,但是這種成功整合的案例并不多,更多的傳統(tǒng)媒體在這種整合中表現(xiàn)出盲從。也就出現(xiàn)了在報網(wǎng)結(jié)合、臺網(wǎng)結(jié)合之后,就是傳統(tǒng)媒體的相互越界,比如報紙做網(wǎng)絡電臺、電視臺;廣播在直播間加上幾個攝像頭就變成網(wǎng)絡視頻播出;電視的節(jié)目同步一份到網(wǎng)站或者手機移動互聯(lián)平臺上,再把音頻送給廣播、又或者二者加些圖文發(fā)到報紙上在就號稱融媒體等等諸如此類的問題。

二.融合之難

現(xiàn)今國內(nèi)省、市一級的廣播電視合并成廣播電視臺已成為趨勢,新建立的廣播電視擁有或者逐步擁有聲(廣播)、屏(電視)、報(廣電報)、網(wǎng)(原有單位相關(guān)網(wǎng)站)、移動互聯(lián)(APP應用)等資源,于是上述兩種整合方式也在一些新組建的廣播電視臺有所體現(xiàn)。

初級的融合并不是對所有媒體來說都是好事,對于傳統(tǒng)的廣播或者電視來說,放棄自己在音頻、視頻方面的“所長”去涉足自己不擅長的網(wǎng)絡、報紙等“所短”的領域,并不一定能取得成功,何況在大多數(shù)地方,廣電的“報”乃至廣播電視臺自身都無法直接和地方報業(yè)傳媒的“報”匹敵,更不用說在網(wǎng)、移動互聯(lián)這類開放領域,稍有不慎,廣電媒體累計多年的優(yōu)勢就將逐步喪失殆盡。

然而雙向融合在實際操作中卻是知易行難。即便是在廣播電視臺內(nèi)部,以最基礎的廣播和電視的合并來說,各地的整合過程不盡相同,但是進程卻同樣不是太順利。要么還是內(nèi)部各自核算、各白發(fā)展;要么就是一邊倒,弱勢媒體被邊緣化,成為附屬品。更不要說是廣播電視同報紙、網(wǎng)絡的融合了,而如果已經(jīng)完成體制合并的多個“官媒”的整合都如此之難,是否省、市級的廣播電視臺還有余力去整合所謂的“社交媒體”和“個人白媒體”嗎?“融媒體”的時代其實就是一個激烈競爭的時代,如果沒有差異化的特色內(nèi)容,同質(zhì)化的競爭只會讓各個領域的弱者體無完膚。

三.多“核”協(xié)同

現(xiàn)在一說“融媒體”,大家一哄而上就是“新、全”,就是互聯(lián)網(wǎng)、APP、OTT。其實無論是音頻、視頻、圖片、文字都只是表現(xiàn)形式,無論電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡、手機移動互聯(lián)也都只是不同傳輸媒介,所謂新媒體、社交媒體、自媒體也都不是什么新概念。對于傳統(tǒng)廣播電視臺,真正的融合,應該是從內(nèi)容開始。是從能充分利用跨平臺、跨媒介、跨表現(xiàn)形式的越界節(jié)目內(nèi)容開始。而拋開傳統(tǒng)理念,將“多核”思維融人媒體內(nèi)容策劃、制作、編輯以及傳播過程。

1.并行,在特定時間內(nèi)執(zhí)行更多任務

如果讓傳統(tǒng)電視業(yè)內(nèi)人士把互聯(lián)網(wǎng)和電視做一個組合,大部分人最直接的想法就是網(wǎng)絡電視、是電視節(jié)目的二次傳播。又或者是一個新的視頻傳播平臺。我們先來看一個臺網(wǎng)結(jié)合的案例:2012年有某省級電視臺精心準備了一期特別節(jié)目,并結(jié)合現(xiàn)場直播,用了將近2個半小時直播揭露加油機短斤少兩問題,節(jié)目中現(xiàn)場連線記者實地采訪中石油加油站一個多次有問題的加油機并在監(jiān)督局配合下準備現(xiàn)場檢查加油機是否安裝了可遙控解碼芯片,結(jié)果,最終因為節(jié)目時間問題,直播只能在有結(jié)果前停止。據(jù)了解,該節(jié)目用了2個月,13名記者參與,前后累計了87小時素材,做了前后28次試驗,這么一個精心策劃籌備的節(jié)目,最終因為直播時間的關(guān)系結(jié)束,而破壞了節(jié)目的延續(xù)性實在令人可惜。但是電視臺的節(jié)目是線性的,很多情況下是不能說改就改的。而網(wǎng)絡不是。該臺有自己的視頻網(wǎng)站,如果當時,臺方采用網(wǎng)絡、電視臺同步直播方式,就能利用互聯(lián)網(wǎng)平臺在電視節(jié)目直播結(jié)束前將觀眾引導到互聯(lián)網(wǎng)(甚至手機電視)上繼續(xù)直播進程,而且87小時的素材在2小時直播中肯定無法用完,完全可以把素材中其余可用部分剪輯上傳到網(wǎng)絡,豐富特別報道的相關(guān)內(nèi)容。這就是利用“多核”的并行思維,依托非線性平臺拓展線性平臺的節(jié)目時間,利用傳統(tǒng)電視和網(wǎng)絡的特性跨媒體協(xié)作在特定時間內(nèi)執(zhí)行更多任務。

2.分布,充分利用多個執(zhí)行單元

傳統(tǒng)的廣播和電視在理論上說是兩個不太搭界的媒體行業(yè),一個強調(diào)音頻表現(xiàn)力、強調(diào)互動、伴隨性,以主持人為核心,節(jié)目以直播為主;一個強調(diào)視頻表現(xiàn)力,講究團隊合作,以編導為核心,節(jié)目以錄播為主;所以無論廣播節(jié)目上電視還是電視節(jié)目進廣播都不會是理所當然。但是是不是就無法通過廣播和電視的深度合作產(chǎn)生一個1+1>2的新的節(jié)目形式呢?比如廣播的政風以及百姓熱線節(jié)目一直是亮點,此類節(jié)目方式和廣播的結(jié)合會比同電視的結(jié)合更有實效。但是組建廣播電視臺后,這類節(jié)目合并也有現(xiàn)實意義。通過電視較為強勢的媒體屬性以及視頻表現(xiàn)力,在某些情況下,對節(jié)目的張力將會有更好的支撐。然而傳統(tǒng)廣播和電視的協(xié)作又是艱難的。比如在廣播直播間播出往往無法兼顧視頻表現(xiàn)力,在電視演播室播出又改變了原有廣播熱線節(jié)目的基礎形態(tài),同時主持人對鏡頭的和視頻效果的過分關(guān)注,直接影響了主持人的現(xiàn)場把控能力,熱線類節(jié)目的特殊性也不利于電視整場直播效果。從傳統(tǒng)角度上來說,廣播和電視涉及節(jié)目內(nèi)容上的整合的確是兩難。但是是不是廣播和電視節(jié)目的整合就一定要把廣播搬到電視或者電視搬到廣播呢?因為我們還在以傳統(tǒng)的串行線性思維來考慮問題,為什么不能是另一種各單元既能統(tǒng)一,又獨立工作的分布格局呢?如果以“多核”的分布思維來考慮這個問題,我們可以假設這么一種場景,廣播的熱線節(jié)目格局還是不變,以主持人為核心、以即時互動、三方對話為節(jié)目的主要形式,電視使用另外一個視頻演播室,電視主持人在節(jié)目中將廣播直播間作為現(xiàn)場進行必要的視頻互動,在電視的角度就是現(xiàn)在流行的新聞事件直播連線中雙主持人的形式,保留電視基本形態(tài)。又或者在同一個演播室內(nèi),讓電視、廣播甚至互聯(lián)網(wǎng)平臺、移動互聯(lián)APP等多個團隊“核”獨立執(zhí)行、分布處理,有機結(jié)合,以目前業(yè)內(nèi)主流的融媒體新聞大屏互動直播系統(tǒng)為藍本,以主持人為核心,保留廣播實時交互的特征,引入電視的視頻處理能力,當然也借助了電視當前強勢媒體的影響力,再合理利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)APP的實時交互特性實現(xiàn)“多屏合一”,“多屏互動”,最終讓節(jié)目的效果能為電視所接受而又最大限度地保留了廣播、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)平臺的特性。也就是說擺脫了傳統(tǒng)廣播電視臺在處理節(jié)目形式中緣由電視在整合前的強勢特征而理所應當?shù)刈凇爸鳌钡奈恢茫渌襟w稱為“輔”的“單核”格局,取而代之的是以節(jié)目內(nèi)容為“主”,多種媒體形式為“輔”的分布式格局。當然,這種新的類似分布式多線程并行交織的做法并沒有經(jīng)過實際操演,在具體細節(jié)處理上可能還會有很多問題需要處理,但是這種架構(gòu)的假設只是力求牽引出一種新的融媒體融合方式,一種打破傳統(tǒng)的分布式獨立執(zhí)行單元的思維模式。

3.協(xié)同,相對獨立的工作、共同的目標

所謂協(xié)同,就是指協(xié)調(diào)兩個或者兩個以上的不同資源或者個體,協(xié)同一致地完成某一目標的過程或能力。廣義上的“協(xié)同”概念有著更深的含義,不僅包括人與人之間的協(xié)作,也包括不同應用系統(tǒng)之間、不同數(shù)據(jù)資源之間、不同終端設備之間、不同應用情景之間、人與機器之間、科技與傳統(tǒng)之間等全方位的協(xié)同。

“多核”的協(xié)同其實就是處理能力的協(xié)調(diào)同步,成功的協(xié)同應該取各家之長,相輔相成,平衡發(fā)展。國內(nèi)絕大多數(shù)廣播電視臺在合并之初乃至合并之后相當長一段時間內(nèi),雖然面臨各種新媒體的沖擊,但在創(chuàng)收能力、經(jīng)濟條件。媒體影響力方面,電視都處于絕對強勢的地位,甚至排行老二的廣播同電視的差距都可能是幾個數(shù)量級的,更不要說在廣電媒體中還不屬于正規(guī)軍的網(wǎng)絡、移動互聯(lián)平臺了。但越是這時候,整個廣播電視臺協(xié)同工作戰(zhàn)略的建立也就越是至關(guān)重要。“多核”協(xié)同,要求幾個處理核心都有相同或者相近的運算能力,才能消除瓶頸,獲得最佳運算效果。這理念在新組建廣播電視臺的發(fā)展中同樣適用。如果因為電視目前的創(chuàng)收能力強、媒體影響力大而只片面強調(diào)電視的發(fā)展,只把其他媒體平臺作為輔助,就只能形成單核效應,只能說是全媒介,談不上融合和協(xié)同,最終只能離融媒體的理念越來越遠。

“多核”協(xié)同,就只能拋開門戶之見,真正把融媒體運營作為廣播電視臺的終極任務來運行。在工作中,各單元相對獨立而又保持統(tǒng)一,齊心協(xié)力。電視提供媒體影響力以及前期的資金的支撐;廣播提供其對于移動人群的影響力以及受眾聽友對于節(jié)目互動的參與度;廣電報提供傳統(tǒng)平面媒體的表現(xiàn)形式;互聯(lián)網(wǎng)站提供超強的傳播以及聚合能力,移動互聯(lián)APP提供雙向互動、二次傳播以及包括驗證、上傳、支付等伴隨性應用在內(nèi)的業(yè)務支撐。

不同的場景中各個組成媒體有不同的職能和工作方式。以一個新聞監(jiān)督類節(jié)目來看,幾個媒體之間的協(xié)作可以假設為這么一個場景:廣播實現(xiàn)事件快速傳達(話題的展開),并開展一(主持人)對多(熱線互動聽眾)的互動討論,形成輿論氛圍;電視通過精心制作之后播出,完成一個監(jiān)督的權(quán)威性以及完整性過程;平面報紙和互聯(lián)網(wǎng)平臺同時在各自的受眾群內(nèi)完成一個二次傳播的作用,同時,互聯(lián)網(wǎng)平臺還完成相關(guān)內(nèi)容的聚合以及網(wǎng)絡的存檔、擴散工作;移動互聯(lián)APP提供節(jié)目的推送、多(互動網(wǎng)友)對一(廣播電視臺)的交互、伴隨性收聽、收看等功能;幾個媒體橫向擴展、相對獨立,又同時在一條主線上協(xié)同工作,是融媒體運作成功的關(guān)鍵所在。

四.后記

“融媒體”時代的來臨,必然促進各類媒體融合進程的不斷加快,媒體邊界也將更加不明晰,也使各類媒體在形態(tài)、終端和生產(chǎn)方式上更加復雜多樣,從而通過跨媒介、跨媒體的整合構(gòu)建新的“融媒體”模式。在新的市場格局中,“融媒體”運作必然催生新的業(yè)務模式、產(chǎn)品體系和傳播平臺。“多核”協(xié)同雖然是針對IT處理器的架構(gòu)和概念,但是事理相通,不失為我們發(fā)展、開拓“融媒體”戰(zhàn)略布局中借鑒參考,當然涉及“新媒體”、“融媒體”方面的理念,永遠都沒有定論,筆者只能借此機會拋磚引玉,以期引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的另類思考。

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