南方都市報VS微信朋友圈

南方都市報廣告和微信朋友圈廣告在這一年里搶盡風頭，幾乎是你方唱罷我方登場，大多數時候都能引發全行業的反響，好像是兩種不同形式的媒介巨頭相互博弈，多個精彩案例也讓看客過足癮。

南都以“神文案+抖包袱”為亮點，并以這類報紙廣告開山鼻祖的身份確立玩家地位。兩年前，南都為韓后刊登的一則整版小三宣戰正室的留言廣告，引發了一場關于家庭、道德、營銷底線的大討論。一時間，張太體效仿成風。南都的奇葩廣告案例不一而足，后來，看著南都一個人玩兒得這么嗨，《新京報》借周迅的婚期大打廣告，而且素有黨報絕對威嚴的《人民日報》也與vivo來一發時，很多人的下巴都驚掉了，并引發“蒼白體”的文案模仿風暴。再后來南都索性與黑芝麻糊來一發全黑廣告，更是聯合微博大V在營銷傳媒圈掀起一波輿論高潮，可謂年度神案例。南都帶動了其他多家主流報紙加入這波傳統媒體“+互聯網”的潮流。

另一位奉獻多個神一般案例的微信朋友圈也是今年討論量最多的平臺，從以高冷的姿勢走入視線，以500萬的價格提升逼格，再到利用大數據刷出不同品牌來掌管網友喜樂，年輕而神秘的朋友圈廣告開始走上神壇，變得“德高望重”。

一位是多年的民間輿論領袖，一位是自帶技能包出身的高富帥，南都與微信朋友圈在廣告界掀起的巨浪存在一定背景基礎的因素，在一定程度上引導著行業方向，也是新舊媒體在這個時代求存求變的代言人。

二者直接競爭不大，這兩位媒介巨頭站在一起更多表現出來的是新舊媒體在“顛覆”、“轉型”等環境下中所貢獻的媒介和輿論價值。南都為代表的傳統媒體利用紙媒設置懸念，引發社交媒體的廣泛發酵和多次方傳播，突破局限，贏得生存空間。而以微信朋友圈為代表的新媒體利用自己的大數據分析和自身打造的更加高端的定位，為新媒體的定位獲得更高的地位。最大的價值大抵如此。

與此同時，二者也向營銷傳播行業傳遞著這樣的信號：

1、紙媒求變，已經在利用自己固有的影響力，加上完整的策略和創意，滲透到線上，引發互動和多次傳播。不僅在玩法刷新贏得預算的同時，也喚醒大眾重新關注其價值。屢試不爽的玩法，至少發掘出新的方向，在紙媒停刊的寒流中及時開墾出希望。

2、微信朋友圈已經為新媒體在與廣告主談判過程中添加一個更重量級的籌碼，新媒體與主流傳統媒體有了更加平等的身份，這是web3.0時代與移動互聯網時代所賜予的良機。當別人以50元一篇稿來揶揄新媒體的廉價時，朋友圈廣告帶了個好頭，只有夠好的平臺和創意，才能拿到更高價。以自身的逼格提升投放行為的逼格，這不再是央視等媒體的專利，或許今日頭條可以，或許支付寶也可以。

3、新舊媒體的融合也為廣告主提供了跨屏、跨界、跨用戶階層的整合包裝機會。當然，新舊媒體之間也存留了更多的新的相互競爭關系，若無相互抬價，這對廣告主來說便是晴天。

目前，二者所推出的廣告都出現了同樣的問題，審美疲勞。南都主打的“文案+懸念”被連續跟風且沒有明顯創新突破之后，被詬病了。這種廣告形式到現在為止最聰明的就是“+互聯網”，我們更期待傳統媒體“互聯網+”的全新意識在廣告上有所體現，例如“雙十一”晚會等模式帶來的前所未有的驚喜。朋友圈廣告也受到些許抱怨，用戶定位不如想象中完美，多個廣告案例也只是土豪玩票般完事。新鮮感太容易翻篇，不易留存，還需從媒介內核上的創新驅動產業進步，不要等到乏力時才懷念那些年打過的冷顫。