在過去的2014年,大數據、程序化購買、移動互聯網、多屏互動、社會化營銷等熱詞熱度不減,不僅反映了數字營銷時代已經來臨,也反映人們渴望擁抱大數據營銷熱情。
面對2015年,我們對中國的數字營銷市場充滿期待,本期我們特邀請了一批活躍在數字營銷公司大佬們,看看他們對過去的2014年的總結,以及接下來的一年時間,他們對數字營銷行業的展望及公司的發展規劃。
Google大中華區總裁石博盟(Scott Beaumont)
2015年,互聯網營銷有三個關鍵詞:多屏化,程序化,可見度。
如今,消費者在互聯網上花費的時間可能比任何其他媒體都要多,而且他們經常會在電視、電腦、平板和手機等不同屏幕之間轉換,甚至同時使用多個屏幕。根據,Google的一項調查顯示,62%的中國用戶會在手機上了解和收集產品信息,然后會在電腦或者平板上完成產品購買。營銷人需要了解不同媒體,不同屏幕在消費者整個購買過程中的作用,實施多屏營銷計劃。
程序化購買,已經成為2014年營銷人的熱詞。Google舉辦了國內第一場私有廣告交易市場(PMP)峰會,進一步推動了廣告行業向程序化購買方式邁進的步伐。我們相信,隨著產業鏈的不斷完善,以及品牌廣告主對程序化購買方式的認可,今年中國程序化購買將有大幅提升。
新的一年,品牌廣告主需要重視廣告的可見度(viewablity)。由Google開展的一項Active View數據顯示,所有發布的廣告中約56.1%廣告評測為不可見,這意味著有一半的廣告未被消費者看到。今年,我們將在Google的各種廣告平臺推出可見度報告。這將是首次告知品牌廣告主,他們在數字平臺的視頻廣告是否被用戶看到。我們的目標是幫助廣告主在這個媒體過剩的時代,成功地與消費者在正確的時間正確的地點建立連接,并使真正重要的效果可以進行衡量。
AdTime總裁付海鵬
2015年,互聯網廣告這個以數據為重要依據的行業,不光本身會迎來更深遠的發展,還會為其他行業的升級與改良帶來廣泛的思路。同時,隨著移動互聯網與可穿戴設備的興起,移動廣告的新玩法將逐步確立,并逐漸占據可觀的市場份額。
2014年,大數據在全球范圍內為很多行業帶來了深刻的商業變革。AdTime作為以大數據為核心的企業,也將大數據技術滲透至更多領域中,如汽車行業、娛樂營銷行業等。在2015年,不光是廣告傳媒業,AdTime將幫助更多企業依托大數據進行信息化改造,屆時很多依托大數據的新規則會源源不斷的涌現出來。
億瑪創始人兼總裁柯細興
2014年對于億瑪來說很關鍵,我們走過了業務創新突破最關鍵的一年。從2015年開始,億瑪將大力拓展移動端流量,站穩移動營銷的領先地位。在數據方面將加深與第三方數據的合作,在流量規模上實現全網覆蓋和布局。此外還將開拓展淘寶、微店等平臺的賣家資源,在客戶規模上實現飛躍。2015年億瑪還將全力出擊移動DSP領域,實現移動營銷的精準突破。并推出移動特賣APP,實現跨屏統一用戶識別和投放,提升電商精準效果轉化率。
2015年,對于大數據精準營銷來說,大數據概念將過冬,大數據應用會深化。大數據精準營銷將跨過對技術、數據、算法的泛泛之談,更重視對不同行業客戶的專業理解和深度延伸,強調定制化。這是從標準化到定制化的轉變,讓企業和大數據實現真正融合。
品友互動創始人兼CEO黃曉南
2014年數字廣告領域的關鍵詞,毫無疑問是程序化購買,大數據,智能化。不管是PDB(私有程序化購買)、移動DSP、多屏程序化的實現,還是資本市場對程序化購買行業的看好,都證明程序化購買是數字廣告產業鏈的引擎。其中,PDB是程序化購買的一大亮點。中國最領先的程序化購買DSP平臺品友互動實現了中國首個PDB項目,管理廣告投放額度數以億計。這一事件意味著大型品牌廣告主在中國開始嘗試將全部100%數字廣告預算以程序化購買形式進行。在它的帶動下,私有程序化會占到2015年中國程序化購買市場超過60%的份額。
未來十年,從廣告主到媒體及其背后用戶的投放過程將全面多屏化、數字化、自動化。2015年程序化購買的這種引擎作用會全面突顯出來,市場將以300%的速度繼續增長。廣告主正在將更多的數字預算投入到程序化購買模式中,品友互動預測高度競爭的行業和用戶密度越大的行業將成為程序化購買的主要領域,2014年看似中國程序化購買行業出現數百家DSP公司,但實際上這個門檻很高,需要強大的數據、流量、算法、技術和產品實力。
2015年是程序化購買回歸本色,希望有媒體和第三方組織共同推出行業標準,規范行業制度,品友愿意協同大家一起推動行業發展。
悠易互通CEO周文彪
2014年,數字營銷從單一屏幕走向多屏到跨屏的營銷模式,背后的大數據分析也呈現風起云涌的態勢。這一年,悠易互通主要發力于大數據營銷和跨屏方向,首家推出業內第一款數據產品:數據銀行DataBank,真正意義上實現一站式收集管理分析及應用廣告主的數據平臺,通過多維度的人群分析,以及建立營銷漏斗模型,了解客戶從點擊廣告開始直到最后離開網頁的每一個行為特征,并且與已經對接的第三方數據資源相匹配,幫助廣告主找到更多的精準受眾,最后投入實際廣告投放。據海爾等已經使用過數據銀行的廣告主稱,以這樣的方式找到的精準人群更有效,帶來的轉化率更高。
同時,悠易互通從2013年起聯合百度等跨屏數據,加上自身通過電腦手機等IP地址、受眾行為特征等分析推算,已經打通了超過30%的有效跨屏數據,當同一個人出現在不同屏幕之前時,能夠將廣告精準投放到該用戶正在瀏覽的屏幕前。通過跨屏整合受眾的碎片時間,大幅度提高營銷效果。隨著2015年各個行業數據的不斷開放進入市場,打通的跨屏數據將會呈現直線式的增長,跨屏營銷也將迎來第一個高峰期。
2015年也將繼續2014年呈現的趨勢,在移動、跨屏以及大數據營銷方面步入一個新臺階,更多的品牌廣告主也會將預算投入到數字營銷中的程序化購買模式中來。
派擇科技總經理楊芳
信息極度碎片化的時代,只有數據能還原真實。數據代表了人類對理性的終極追求,它的生產和應用一旦上了快車道,就根本停不下來。互聯網時代,數字營銷最大的依據和最終的資產也是數據,相信在2015乃至未來,大數據在這個營銷領域將大放異彩。過去的2014,大數據和云計算在基于RTB的展示廣告領域,得到了廣泛的應用,而今年,我相信將充分擴展到營銷決策的各個環節中去。所有的營銷決策、廣告主第一方數據,必須放在全網大數據中進行智能匹配、挖掘分析,才能更科學、準確、高效地獲得營銷洞察和廣告投放最優解決方案,從WEB端到移動互聯乃至物聯網,真正去偽存真,不落窠臼,用全息數據智慧,營造數字營銷的新常態。
我們在2015全新升級,并隆重推出了自主研發的DataVenus智能營銷決策平臺,全面推動營銷洞察和廣告決策的智能化、程序化。該平臺運用歸因算法和派擇SuperID,有效提取并整合每天數億條全網受眾行為及web文本數據等,并結合派擇強大的數據挖掘技術能力和深厚的營銷實戰經驗,真正實現了全網意義的用戶識別與拓展、品牌定位、溝通策略及傳播渠道優化、智能跨屏排期推薦、預算分配及程序化購買等數據分析及應用服務,助力企業輕松獲得更科學、高效、準確的營銷決策解決方案,做好每一個廣告主的數據專家和營銷決策顧問。
派瑞威行CEO褚明理
2014年是移動互聯網快速發展的一年,很多互聯網金融、在線租車、在線教育等行業也是乘勢之行異軍突起。2015年,將是020繼續領航,物聯網、機器智能等先進技術不斷革新的一年。
2015年,派瑞威行獎繼續為商務電子化企業提供他們最適合的營銷手段,以效果為核心,在移動營銷、大數據營銷等領域不斷探索,積極創新,將互聯網整合營銷服務做到極致。希望2015年派瑞威行仍然能為互聯網營銷領域帶來新鮮血液與活力,作為商務電子化時代互動整合傳播營銷的領航者,為我們的廣告主提供效果最好的營銷服務,為互聯網營銷領域打造出更多更好的優秀案例。
國雙科技聯席總裁續揚
當今時代,電視節目互聯網收看的比重在快速增長,電視節目互聯網化、電視媒體全媒體化是趨勢。在互聯網及全媒體等技術下產生出的海量數據蘊藏著巨大的價值,許多國際一流媒體已將全媒體數據作為一種資產,并將其作為發展的必備戰略和新舊媒體融合轉型的重要工具。
國雙科技專注大數據長達9年,以扎實的技術為基礎、以開放的眼光和互聯網思維面向中國廣電行業推出大數據綜合解決方案一一將傳統收視、網絡收視、互聯網影響三大方面的全媒體數據進行采集,使碎片化的數據整合后挖掘出能夠實際落地的巨大價值。不僅可以指導節目策劃、創新、生產、評估、推廣還能夠服務新媒體渠道運營、電視端收視分析、社會輿論反哺等各個環節。
國雙全媒體大數據解決方案特色在于將整合的數據和客戶的業務緊密結合起來打造成一個完美閉環,兼顧內容和渠道,將大數據的精髓應用于指導節目創新、生產、評估、推廣以及新媒體運營、電視端收視、社會輿論、反哺等各個環節中。在面向電視臺的節目內容的制作和管理方面,會根據管理層、欄目業務層等角色的不同設計針對不同業務需求的分析應用和呈現方式,讓領導角色方便快捷的地查看臺內外各頻道和重點節目的全媒體范圍(傳統和網絡)的收視排名、收視情況、市場占比以及競品對比等;讓節目制片人角色可以實時掌握節目受眾畫像、熱議的話題、節目口碑、節目在各個終端的收視走勢、網絡推廣效果和影響程度,還能進一步了解用戶觀后的意見、和收看偏好等,旨在將節目播前、播中、播后能夠在數據層面有機地串聯起來另外,在數據呈現方面,可以將數據信息通過美觀和鮮明的視覺形式傳達給用戶,并能保證在大屏幕、電腦、移動端等各類終端完美呈現。國雙科技設有專業的新媒體業務運營團隊,將在媒介融合的電視節目中不斷做出突破。
安沃傳媒CEO郭偉
2014年,移動營銷已經成為廣告主大佬們手中必備的“常規武器”,大量的預算被分配到這一領域。隨著移動媒介正在成為國人生活中不可缺少的組成部分,移動廣告平臺也隨之高歌猛進紅透互聯網行業。可以說,2014年,一線的優質品牌廣告主均已在移動營銷領域進行了大量的投放,并得到了超乎想象的效果。
可以預見的是,在2015年,品牌廣告主將進一步加大在移動端的營銷力度,移動廣告行業必將有更大規模的爆發,深化為廣告主和APP媒介兩端的服務,將成為這一年的主題。
在2015年,投放移動廣告不再是有錢任性的事,而是必須要做的事。
力美科技營銷副總裁別星
2015年中國移動端程序化購買市場繼續擴大,移動營銷的比重持續加大,移動DSP平臺競爭將更加激烈,并購融合持續出現,如力美科技這樣大平臺的市場份額會持續加大,小平臺需要再技術和服務上有更多的改進和提高。
2015年力美科技繼續完善移動DSP服務,在持續優化力美DSP平臺的同時,會繼續教育市場讓更多的品牌廣告主加深對力美DSP的認識,另外力美DSP會加大線下的市場活動,讓更多的參與者更容易了解力美DSP的業務和知識。
點入廣告創始人/CEO王新
2015年點入廣告將在以下四個方面發力:
1、雙平臺發展,全面提升綜合服務實力。2015年點入廣告將繼續深耕IOS、android雙平臺的建設,并逐步擴大android市場份額,充分覆蓋智能手機、平板電腦等終端設備,給客戶提供更全面、更專業的一站式移動營銷服務,提升綜合服務實力。
2、著力推進移動DSP建設,為上下游打造高效通道。DSP的發展核心基于強大的數據分析能力,通過對流量的深度清洗挖掘,重新整合數據維度,根據廣告主的需求提供更高效的目標流量,實現流量價值最大化。點人廣告通過移動數據積累、豐富有趣的精準互動形式、持續開拓移動廣告資源等維度快速推進移動DSP業務。上游廣告主方面,點入廣告將圍繞客戶做“效果廣告”,以最好的廣告效果滿足客戶需求。下游開發者方面,平臺系統實時更新,保障開發者收益持續、穩定,同時為用戶推送精準、有效的廣告內容,讓用戶變被動為主動。
3、廣告形式更加多樣化除了積分墻、推薦墻、hanner、插屏、全屏、富媒體等廣告形式外,更加多樣化的廣告形式將陸續面世。目前,市場仍以效果取勝的積分墻、插屏和Banner廣告為主,整體占比達到85%,視頻富媒體類快速上漲。此外,現有技術被廣泛應用到移動應用廣告上,包括LBS定位、二維碼、圖像識別等,使得移動端的互動廣告形式提速迅猛,未來互動及原生類廣告會逐漸增多,更多適合移動端的獨特廣告模式將陸續出現。
4、計費方式更加多元、靈活。目前,據多家業內移動廣告平臺的統計數據顯示,廣告主青睞的計費方式仍以CPC、CPA為主,CPC、CPA比例為3:7。行業內CPC的投放平均轉化率大體為1%-3%,CPA的投放平均轉化率為40%-50%。2015年點人在這兩大計費方式的基礎上大膽嘗試其他計費方式,實施計費方式多元化戰略。
指盟CEO張松弟
2014年,移動互聯網好戲連臺,真正是你方唱罷我登場。而2015年,移動互聯網的行業走勢必將更加精彩。移動營銷未來巨大的市場份額讓我們對未來充滿信心;而面對激烈的有待完善的市場環境,以及各大互聯網巨頭的加入,愈加激烈的市場競爭也讓我們感到備受挑戰。
“這是最壞的時代,也是最好的時代。”移動互聯網徹底改變了人們的生活。過去一年,指盟全體同仁奮勇前行。對技術和研發的專注,使我們克服技術難題,開發出“喚影廣告”等全新廣告形式;對移動營銷新形式不倦的追求,讓我們揮灑創意,斬獲“金坐標獎”、“金瑞營銷獎”等全國營銷大獎;對銷售的嚴格要求,讓我們突破自我,提前完成去年的銷售目標。2015年,公司將致力于開發新的創意和互動形式,并通過建立白有體系和涉足手游領域,完善移動端生態布局。
北京天下秀科技有限公司CEO李檬
2014年,在社交電商領域最火的要屬微商和大數據,2015也將是這股熱潮的再度升溫。隨著智能手機數量的激增,電子商務正在向移動端轉移,基于社交與電商而誕生的社會化營銷,必然會加快向移動端布局的節奏。另外,廣告業CPC模式的弊端在粉絲經濟浪潮中已經顯露出來,即無效點擊讓商家消耗越來越大,這種狀況嗜待改善,所依靠的對象就是大數據,讓廣告的投放更為精準,更為有效,因此大數據也必將成為社會化營銷行業關注和布局的重點。
2015年,針對移動端,天下秀將加大白有移動端產品——遛達的投入,搶占CPS、CPC營銷模式的制高點。在大數據方面,公司會加大對中小電商“贏”銷平臺——WEIO的扶植力度,讓WEIQ成為大數據營銷的代名詞。另外,公司將更加深入、廣泛地拓展社會化營銷海外市場。
中海互動CEO劉冰
互聯網行業發展是日新月異的,我們已經經歷了webl.0單向傳播時代,web2.0多對多傳播時代,web3.0社交傳播時代;2015年,互聯網行業將向后社會化,即“web3.0+電商”時代邁進,“智能+移動+大數據”將會成為這個時代的標配。后社會化時代,給了每一個企業成為行業傳播焦點的機會,但這隨之帶來的競爭也將加劇,企業大力度爭奪移動消費市場份額將成為必然。
2015年,中海互動將迎合后社會化時代的大趨勢,不斷在技術、數據和營銷團隊儲備方面進行升級和完善,與企業的經營目標對接,幫助企業找到最佳的解決方案。
云像數字CEO安士輝
隨著移動互聯網時代的開啟,消費習慣也在隨之轉變,過去實體的商業運作也逐漸的向互聯網化、數字化轉型,商業市場由原來的扁平化逐步趨向立體化。
當消費者成為品牌的中心點時,各行業在產品制造、企業營銷、企業責任等方面,都要重新定義與消費者的關系,創新與消費者的互動模式,為消費者創造需求與價值體驗。
目前移動互聯網的興起,企業需要從多維銷售空間出發,借助不同的平臺來讓企業營銷方式跟上時代的步伐。過去的品牌跟蹤是將線上線下區分開,而2015年的云像數字將要實現的是線上線下一體化發展,從而進一步達到深度用戶定制化,和用戶資料全面化。最終實現先洞察需求,基于消費者資產來做規模化、高效率、一對一的溝通,最后實現品牌策略的消費者資產價值。
互通國際傳播集團董事長鄧超明
2015年廣告公司將會進行數字傳播戰略轉型及文化創意傳播轉型。未來的廣告公司為企業做戰略管理是基于大數據,未來企業的運轉也是依靠擁有大數據抓取、分析及運用能力技術的專業廣告公司。移動互聯網將引爆未來,成為廣告公司大戰場的焦點。
在跨屏的時代,數字媒體及白媒體的迅猛發展,需要更多的互動、參與及高粘性的聚合,品牌需要全體目標受眾來建沒,而不是廣告主或廣告公司說了算,所以廣告公司向數字傳播轉型是志在必行。不僅如此還要進行文化創意傳播的轉型。廣告業及創意是文化創意產業的核心,國家已經把文化創意產業提升到戰略高度,并明確了廣告業在其中的地位及角色。
視廣通總經理錢勇
如果說2013年是互聯網電視廣告新生元年,經過2014年的興起與發展,2015年,互聯網電視已然萬事俱備,成為了兵家必爭的營銷陣地,有能力為客戶帶來前所未有營銷效果和營銷回報。
2014年互聯網電視迎來幾件大事,也發生了幾個重大變化,政策法規得到了完善,用戶量規模性增長,用戶習慣逐漸養成,越來越多的人已經習慣回看、點播的模式,此外互聯網電視行業首次出現了百家爭鳴的現象,行業參與者多元化發展,游戲、APP、廣告等眾多類別公司如雨后春筍般涌現;客戶習慣形成,越來越多500強品牌和全球頂級4A公司都開辟了OTT投放預算,踏入了OTT營銷陣地,舉起了OTT這把營銷利器。
2015年,視廣通將全面而立體地提升OTT營銷服務能力,全流程化服務,幫助客戶實現OTT營銷的價值,為其帶來巨大的營銷回報,同時從戰略高度幫助OTT媒體打造營銷價值鏈閉環,促進OTT營銷行業完善、壯大,為客戶帶來前所未有的營銷回報。