最近,我們幾個同事在討論:當我們都在研究有效教學的時候,為什么還有很多學生在課堂中無法高效學習?課堂緣何總是在低效徘徊?課堂中,到底還有哪些低效的場景?筆者列舉在閱讀教學中的幾個場景,做一說明:
一、低效的課堂提問
場景描述:
一位老師在教學《槐鄉五月》一文的時候,為了讓學生對課文有具體深入的了解,提出很多問題:“玉雕”你怎么理解?學生為難的時候,教師出示課件(洋槐花盛開的樣子),并且出示相關句子。繼續提問:你看過玉雕的圓球嗎?這槐花還像什么呢?有誰知道維吾爾族在哪里啊?你們了解這個民族嗎?維吾爾族小姑娘肩頭上的小辮子子好看嗎?哪里好看?知道的同學與大家分享一下……
思考:
在閱讀教學中,有效的提問可以更加有效地引導學生對話文本,對話作者,對話作品主人公,并且更加容易達到教材對學生的人文要求。因此,在閱讀教學中,應該用心設計課堂中的提問。學生能夠通過自己讀書明白的問題不要問,這樣會磨滅學生探究的欲望;難度太大的問題不要問,這樣會讓學生在巨大困難面前,喘不過氣來,對學習失卻信心;與教學目標關聯不大,或者沒關系的內容也不要提問,這樣會耗費寶貴的學習時間,使得學生學習效率大大降低。這就要求教師在教學中,力戒“廣種薄收”,讓學生遠離思維價值低的問題。在這一教學場景中,原本簡單的一句話,教師一連串的問題,雖然能在課堂中形成看似熱鬧的場景,實際上影響了學生與文本對話的質量,也降低了教學目標的達成度。
其實,筆者以為:如果這樣提問:能找出文中描寫槐花的句子嗎?找出來,劃上橫線,用心讀讀,好好欣賞一下。這樣一個學習任務,簡潔明了。學生據此進行文本誦讀,有了深度品味文本、觸摸文字溫度與情感的機會,有了自己深度思考語言文字的運用規律、學習語言的時空,學生的語文素養便會自然拔節。
二、低效的插圖運用
教學場景:
一位教師在導入《春筍》一文教學的時候,一邊出示課文插圖課件,一邊引導:“孩子們,先看看老師給大家帶來一幅什么畫面?”當孩子們說出“春筍”的時候,教師順勢引導:春天來了,小草從泥土里鉆出來了。花兒開放了,柳樹姑娘的辮子也變綠了。春筍也迫不及待地從地里冒出來了。于是導入新課。接下來,在課堂中,再也沒用過教材插圖。
思考:
翻開蘇教版小學語文教材,每一課都有與教材文字匹配的插圖。這些插圖,有的與課文主要內容相關聯,有的為了更加突出文本的主題思想,有的為文本營造了匹配的情感意境……但是,學生往往只是關注畫面的本身有趣和生動。對文本畫面里所包含的內容并未關注,不能將畫面與文字進行有效的鏈接。此刻,教師就需要有效運用插圖,借助插圖引導學生有效對話文本,感悟文字,以不斷促進教學目標的達成。如果僅僅是蜻蜓點水式的運用插圖,勢必有浪費資源之嫌。
在這一教學場景中,教師僅僅運用插圖進行課堂教學的導入,顯然沒有發揮插圖的巨大作用。筆者以為:可以運用本文的插圖引導學生結合文字,深刻感受春筍破土而出,努力向上生長的景象,同時圖文結合,體會出春筍在生長過程中頑強勇敢,不畏苦難的精神。因此,可以這樣的運用插圖:孩子們,看看插圖,春筍們都冒出地面來了,它們咧開嘴笑了。想象:它們為什么這么開心?(學生自然想到因為看到了美麗的春天……)教師繼續引導:是呀,看到美麗的春天,春筍笑了,你們也笑了。可是春筍在冒出地面之前,遇到什么困難呀?(引導學生通過想象春筍生長過程中遇到的困難,感悟春筍的精神品質……)毋庸置疑,如此的插圖運用,讓學生在欣賞美麗春景的同時,感受到了文字的溫度,春筍勇敢頑強,不怕困難的形象就浮現在孩子的眼前了。這便是教材對學生所要求的價值取向。
三、低效的文本背誦
教學場景:
一位教師在教學《黃山奇松》一文時,給學生布置了一個口頭背誦任務:將課文的第2小節背下來。看看哪些同學能夠在很短的時間內背熟。老師話音剛停,背書聲立刻充滿教室。幾分鐘以后,教師開始檢查背誦情況。遺憾的是,舉手者寥寥無幾。即便點名背誦,也是急急巴巴,完全失去了朗讀文字的情感……
思考:
對于文字的背誦任務,很多的時候,成了被閱讀教學課堂遺忘的角落。以往,很多的老師都是習慣性地將背書任務作為課后作業,布置學生完成。但是,在檢查的時候,會發現有的學生盡管背得滾瓜爛熟,但聽起來,僅僅是對文字的表面復述,完全遠離的課堂中所形成的情感氛圍。有的學生依舊難以背誦。
如今,老師們開始將背誦任務前置到課堂教學中完成。但是,其效度依舊在低位徘徊。在這一教學案例中,盡管教師給了學生背書的時間和空間,但是學生在一陣放聲背誦過后,背書效率依舊亟待提高。這是缺乏有效的背書指導導致。
筆者設想:如果在背誦本問第2節的時候,采取聯想的方法引導學生背誦,效率就會不斷提升。讓學生聯想第2小節內容:黃山最妙的觀松處……迎客松的姿態……陪客松的姿態……送客松的姿態……這樣一來,學生在完成背書任務的同時,也給了學生背書方法的指導,學生的背誦就會非常輕松了。
當然,閱讀教學中的低效現象還有一些,比如:低效的閱讀練筆,低效的識字寫字,低效的創新培養,低效的課堂評價……如果教師能夠在閱讀教學中,用心審視自己的教學預設,很多的時候,就會在教學中輕松越過“低效”這道坎。