我是2008年進入公益行業的,當時我們做籌款的方式主要是打電話、發傳真、發郵件,一個個地打,一個個地發。到了周末和節假日,我們還會走進商場或者走上街頭,向陌生的路人介紹我們的項目。那時候,我們這些籌款人干的事情比保險員還苦逼。
后來,這種情況就慢慢有所好轉,因為公益人、籌款人開始接觸互聯網。
互聯網+公益=人人公益
最開始,公益人使用互聯網主要用來傳播信息,比方說我們舉辦了一個公益活動,就會希望活動信息能夠在門戶網站上進行傳播。慢慢地,公益人在使用互聯網的過程中加入了互動和籌款的內容,通過微博、QQ群等與客戶或潛在客戶互動,并向他們籌款。現在,公益人說的更多是“互聯網+公益”。
今天,當我們在談論“互聯網+公益”時,我們在談論什么?我理解,這是一個從IT信息時代向大數據時代的轉變,并在這過程中逐步實現人人公益。在互聯網時代,公益人能夠通過互聯網與身邊的一切做連接,包括環境,包括物體,甚至包括人體。因此,有人在談到互聯網+公益時都會比較興奮,覺得一個嶄新的時代開始了,互聯網可以給公益帶來顛覆性的改變。
但是我個人不太認可這個觀點。我認為互聯網+公益不是互聯網干掉公益,也不是公益被互聯網改得面目全非,兩者應該融合發展。去年,阿里巴巴通過公益平臺為公益行業籌得近3個億的善款,參與捐贈的人數也超過1個億。但在這個過程中,我們并不認為把公益行業顛覆了,我們覺得互聯網+公益為公眾參與公益創造了更多的渠道和更創新的形式。
公益捐贈開始轉型
在這個大背景下,公益捐贈開始轉型。第一,我們通過數據分析,公眾捐贈人越來越多,而且他們當中大部分通過網絡進行捐款,這個群體是我們需要關注的。以前的捐款方式需要捐贈人到銀行、郵局排隊匯款,或者找到公益機構見面捐贈,但互聯網改變了一切,并且帶來了海量的公眾捐贈群體,這是我們所說的藍海。第二,大額捐贈人、企業捐贈人也在轉變,我們觀察到,像以前那種悶聲捐大錢的企業捐贈越來越少,更多的捐贈人在捐贈過程中越來越希望跟公眾進行互動,如果作為一個公益機構沒有“互聯網+”的思維,可能會越來越難滿足企業捐贈人的需求。
總的來說,現在的公益生態已經越來越豐富,互聯網的基礎設施以及商業環境的發展,已經為互聯網+公益提供了一個很好的融合發展條件。如果放在五六年前說“互聯網+”,很多公益機構會望而卻步,但現在環境很成熟了,尤其是最近兩年,圍繞著公益行業衍生了很多周邊服務的機構,比方說公益傳播,比方說籌款策劃。
我相信未來互聯網的基礎設施將更加完善,大數據也將為公益行業帶來一群海量的參與者、志愿者以及社會資源,公益與互聯網的融合將更加便捷有效。