當(dāng)前電力工程項目施工安全管理探討

[摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與科技技術(shù)的發(fā)展，我國的電力事業(yè)也隨之得到發(fā)展。特別是近些年來電力技術(shù)與材料的發(fā)展與在電力工程中的廣泛應(yīng)用，更為電力工程項目施工安全管理提供了更有力的保障。本文通過對電力工程項目施工安全管理所存在的問題進(jìn)行探討，從而提出一些建議。

[關(guān)鍵詞]電力工程；項目施工；安全管理；探討

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對施工的環(huán)境的要求也越來越高。特別是電力工程這種施工危險度比較高的工程，其對施工環(huán)境的要求更高。再加上如今一些比較高科技或者新材料在電力工程中的廣泛應(yīng)用，使我國的電力工程項目管理得到進(jìn)一步的發(fā)展。但是我國現(xiàn)階段的電力工程項目施工安全管理與發(fā)達(dá)國家相比，依然會存在很多差距，在管理的過程中還存在很多問題。所以現(xiàn)階段要加強對電力工程項目施工安全管理的探討，為廣大項目施工者的安全提供更有力的保障。

一、目前電力工程項目施工安全管理的特點和原則

1.其管理特點。為了能夠?qū)﹄娏こ添椖渴┕ぐ踩芾硖峁┯行У墓芾恚捅仨殞σ獙ζ涞墓こ添椖康母鱾€方面特點進(jìn)行全面的了解。目前，我國的電力工程項目施工安全管理存在以下幾個特點。第一，前期的設(shè)計所造成的影響是非常大的，而且施工單位與施工人員的素質(zhì)參差不齊。第二，在工程施工過程中，其施工作也比較繁多，高空作業(yè)、露天作業(yè)等交叉應(yīng)用。第三，在施工過程中任務(wù)比較繁重，流動性比較強，并且施工時的危險性非常大。

2.其管理原則。如果想要對電力工程項目安全管理進(jìn)行有效的管理，那在工程施工過程中必須要遵循一定的原則。根據(jù)以往的電力工程項目施工安全管理的情況，總結(jié)出一些基本原則。例如有，“安全生產(chǎn)與施工人人有任”、“安全第一”、“安全發(fā)展，與人為本”、“四不過”、“生產(chǎn)與安全兩相抓”等等。

二、在電力過程項目中建設(shè)施工安全管理的重要性

施工安全管理并不是一個靜止的的過程，是處于一個不斷完善與自我調(diào)整的狀態(tài)。在電力項目過程中，其施工安全管理作為其中的一個管理項目，對其發(fā)展的影響是非常大的。在我看來，建設(shè)施工安全管理具有以下幾點重要。第一點，施工安全管理的建設(shè)，不單單是能夠為施工人員的安全與健康提供有力的保障，還是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會安全、文明的一個標(biāo)志。第二點，施工安全管理的建設(shè)可以完善企業(yè)的管理不規(guī)范、施工不規(guī)范、安全保護(hù)措施不規(guī)范等現(xiàn)象。第三點，施工安全管理的建設(shè)，為企業(yè)在施工過程中的安全條例作出了嚴(yán)格的規(guī)定，使企業(yè)的施工安全環(huán)境達(dá)到合格的水平。第四點，施工安全管理的建設(shè)，對員工的施工環(huán)境的改善有很大的幫助，從而提高企業(yè)的競爭力，獲得更多的機會參與國際競爭。第五點，施工安全管理的建設(shè)是順應(yīng)全球一體化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、現(xiàn)階段我國的電力工程項目施工親愛管理所存在的問題

近幾年來，我國的電力行業(yè)的建設(shè)經(jīng)常性會出現(xiàn)各種各樣的事故與問題，其發(fā)展的前景是非常堪憂的。由于其施工安全管理的工作安排不到位，甚至是有時候忽視其施工安全的管理，因此就非常容易造成電力工程出現(xiàn)問題。通常有一些工作人員并沒有落實施工安全管理的工作，只是做一表面功夫。或者是在上級或者領(lǐng)導(dǎo)來檢查的時候做一些應(yīng)付工作。之所以會出現(xiàn)這種情況，我想大概是由于在開展或建設(shè)施工安全管理的過程中與企業(yè)的效益、社會的風(fēng)氣有非常大的關(guān)系。

在一個企業(yè)的發(fā)展中，其效益的衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。通常要想建設(shè)完善的施工安全管理，所有投入的經(jīng)濟(jì)成本是比較高的。往往有些管理者在建設(shè)施工安全管理的過程中，只是看到對其的資金的投入，沒有看到因為施工安全管理的建設(shè)與完善給企業(yè)帶來的效益。這就對在企業(yè)中建設(shè)施工安全管理帶來非常大的阻礙，不利于其建設(shè)工作的開展。還有一些管理者的安全意識比較薄弱，并沒有對深入到施工現(xiàn)象去掌握第一手資料和全面了解具體情況，也沒有對安全措施有一定的了解，就胡亂進(jìn)行指揮。這樣往往是會出現(xiàn)差錯的，這些差錯就是導(dǎo)致電力事故發(fā)生的原因。

在施工的過程中，員工因為受到了不良的社會風(fēng)氣的影響，對自己本身的施工環(huán)境的安全不重視、不在乎。因為施工安全管理在實施的過程中其要求與規(guī)定是比較多的，如果員工的思想與觀念不正確，就很容易產(chǎn)生反感的情緒，從而對施工安全管理的建設(shè)有一定的阻礙。很多時候是因為員工在施工的過程中，并沒有按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工，經(jīng)常忽視身邊所發(fā)生的違章施工，甚至把違章施工當(dāng)做非常平常的事情。由此看來，在施工過程中必須要按照規(guī)章辦事，要注意細(xì)節(jié)，減少事故的發(fā)生。

四、為解決電力工程項目的施工安全管理所提出的對策

1.加強企業(yè)安全文化的建設(shè)。企業(yè)的安全文化是企業(yè)的施工安全管理的靈魂，兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的關(guān)系。所以如果要想對電力工程項目的施工安全管理進(jìn)行有效的管理，就必須要加強其安全文化的建設(shè)。不單單這樣，企業(yè)的安全文化還決定著企業(yè)的安全工作的水平與面貌。因此要從而企業(yè)的具體情況出發(fā)，打造具有特色的安全文化。加強企業(yè)安全文化的建設(shè)，提高員工的安全意識，使整個企業(yè)圍繞安全的氛圍。

2.加強對施工安全管理建設(shè)的重要性的傳播。在企業(yè)的生產(chǎn)中，施工安全管理是電力工程項目管理中最基本的管理，也是電力工程項目順利開展的保證。施工安全管理的建設(shè)不僅給工作人員的生命與健康提供一定的保障，還促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。所以必須要求每一個管理人員要注重施工安全管理的建設(shè)，在生產(chǎn)的過程中要處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

3.提供項目安全管理人員的素質(zhì)和員工安全素質(zhì)。在企業(yè)的管理中，可以通過對管理人員進(jìn)行安全知識以及安全生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)來提高項目安全管理人員的素質(zhì)。要求項目安全管理人員要不斷更新自己的知識，不斷學(xué)習(xí)新的知識，例如行業(yè)的法律與法規(guī)、安全管理或者是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)等等，從而提高項目安全管理人員的管理能力。

在生產(chǎn)的過程中，想要實現(xiàn)生產(chǎn)安全，就必須要保證生產(chǎn)人員擁有良好的生產(chǎn)安全意識。通過培訓(xùn)，加強員工的生產(chǎn)安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，使員工在生產(chǎn)的過程中，互相監(jiān)督，互相提醒，保證生產(chǎn)的安全性。

五、結(jié)語

電力工程項目中的施工安全管理的建設(shè)是非常重要的，它不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益，還與國家的集體財產(chǎn)和生命安全密切相關(guān)。所以工程安全管理中必須要在發(fā)展的過程中不斷吸收經(jīng)驗，建設(shè)更加完善的施工安全管理。

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