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新形勢下如何做好辦公室工作

2015-04-29 00:00:00于婷婷
大陸橋視野·下 2015年9期

【摘 "要】在倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的新形勢下,國有企業(yè)辦公室工作承擔(dān)著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外、銜接各方、督促檢查和服務(wù)保障等日益增多的綜合職能。辦公室人員必須具備強烈的責(zé)任感和使命感,良好的思想文化和職業(yè)道德素養(yǎng),這樣才能真正提高辦事工作的質(zhì)量和水平。我們應(yīng)該怎樣與時俱進(jìn)地正確認(rèn)識和看待如今的辦公室工作?國有企業(yè)辦公室工作人員應(yīng)該具有怎樣的職業(yè)素養(yǎng)?已經(jīng)成為擺在辦公室人員面前迫切需要解決的問題。

【關(guān)鍵詞】國企;素質(zhì);責(zé)任;辦公室工作

辦公室必不可少,它既是綜合部門,又是服務(wù)機關(guān),縱向要做好上情下達(dá)、承前啟后,橫向要做好協(xié)調(diào)督辦、后勤服務(wù),同時還負(fù)責(zé)文件流轉(zhuǎn)、檔案管理、會議安排、業(yè)務(wù)接待、綜合管理等到其他各項職能,是聯(lián)系同一單位間各個部門的樞紐,也是與外單位溝通的重要操手,所以要求辦公室工作人員要有高度的工作熱情、敏感的政治嗅覺、較準(zhǔn)確的預(yù)見、從容的作風(fēng)。結(jié)合工作實際,本文就如何做好新時期的辦公室工作進(jìn)行一些思考。

一、辦公室工作的特點

1.從屬性。辦公室工作要始終遵循為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)的指導(dǎo)思想,不能背離為企業(yè)服務(wù)的根本原則自作主張另搞一套。

2.政策性。辦公室上傳下達(dá)許多涉及黨、國家和企業(yè)發(fā)展的方針、政策以及單位不同密級的文件,具有很強的政策性,處理稍有不慎就有可能給工作帶來重大的損失。

3.事務(wù)性。辦公室工作事務(wù)性強,草擬文件、理論調(diào)研、信息保密以及檔案管理等都是其工作的范疇。具體工作內(nèi)容包括電話、傳真、文件、會議、接待等,事務(wù)瑣碎而重要。

4.綜合性。辦公室工作內(nèi)容紛繁復(fù)雜,且承擔(dān)著溝通上下聯(lián)系內(nèi) 外的樞紐任務(wù)。既有跑斷腿、磨破嘴的體力付出,也有深更半夜絞盡腦 汁“爬格子”的腦力勞動。

5.被動性。辦公室工作是體現(xiàn)、執(zhí)行、貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的工作,歸根到底就是要做好“服務(wù)”文章,而服務(wù)多屬在領(lǐng)導(dǎo)授意下去完成某事,這就難于避免處于被動狀態(tài)。

6.臨時性。辦公室工作沒有規(guī)律,經(jīng)常會接到領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的緊急任務(wù)。

二、辦公室工作人員的角色定位

1.辦公室工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán),對事業(yè)要有深刻的思考和獨到的見解。善于為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,在企業(yè)宏觀政策的制定過程中發(fā)揮重要作用,把準(zhǔn)工作脈絡(luò),掌握工作規(guī)律,密切結(jié)合行業(yè)特點,找到落腳點,找出矛盾點,找準(zhǔn)切入點,拓寬決策思路,充盈決策框架,預(yù)估決策風(fēng)險。

2.辦公室工作人員是政策的執(zhí)行者,對工作要有清晰的計劃和明確的目的。對宏觀任務(wù)進(jìn)行分解,落實到人,從會議紀(jì)要、督查通報、文件印發(fā)到情況反饋、督察整改,總結(jié)陳詞,讓書面落實為人人有責(zé),協(xié)調(diào)合作,責(zé)任明確。

3.辦公室工作人員是成功的幕后人,對成功要有理性的定位和良好的心態(tài)。樂于把企業(yè)的發(fā)展和壯大作為自己的奮斗動力,甘于做英明領(lǐng)導(dǎo)背后的幕后團(tuán)隊。既要謙遜大度也要自尊自強,既不驕狂出位也不妄自菲薄。

三、辦公室人員應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)

我認(rèn)為,要做好辦公室工作,工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)“一實”、“一快”、“一博”、“兩勤”、“四心”。

“一實”、即求實。辦公室工作,無論是辦文,還是辦事,都要從實際出發(fā),實事求是,對癥下藥。就是工作人員作風(fēng)要踏實,不弄虛作假,不可無中生有,不能搞形式主義,不做表面文章,自覺實事求是。

“一快”,即辦事要快捷,好中求快,快中求好,努力提高工作效率。辦事拖拉,作風(fēng)疲沓,時間觀念不強,是影響工作效率的主要因素。辦公室的工作人員必須牢固樹立時間觀念、效率觀念,增強只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感。切實做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,急事急辦,特事特辦,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

“一博”,即博學(xué)。辦公室工作千頭萬緒,涉及面廣,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),這就需要辦公室人員必須具備廣博的綜合性知識和社會常識。要做到這一點,沒有捷徑可走,必須勤學(xué)苦練,博采眾長,使自己成為“雜家”,成為復(fù)合型人才。只有知識積累多了,知識面寬了,理論功底厚了,才能提高“謀”的層次和質(zhì)量。

“兩勤”,即腿勤、口勤。辦公室人員應(yīng)經(jīng)常到各部門走走,遇事多問問,有用的資料多記記,別人的意見多聽聽,做到心中有數(shù),這樣做起工作來才能得心應(yīng)手。

“四心”,即耐心、專心、細(xì)心和熱心。辦公室的工作不能急于求成,要細(xì)心琢磨、反復(fù)推敲,主動統(tǒng)籌兼顧,耐心,認(rèn)真做好每一個工作環(huán)節(jié);做工作時要專心,不能三心二意,要仔細(xì)研究,能夠深入進(jìn)去;平時工作中還要細(xì)心,多觀察,多思考,堅持一絲不茍、縝密思考的工作態(tài)度,準(zhǔn)確高效地完成工作任務(wù);服務(wù)是辦公室的一項重要工作,做服務(wù)工作一定熱情周到,不擺架子,真誠、熱心地對待每一個人。

四、如何更好的做好辦公室工作

1.明確定位、主動作為,打造一流辦公室

為了充分發(fā)揮辦公室的主動能動性,迫切需要持續(xù)提升辦公室人員專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),大力引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才,加大內(nèi)培外送力度,強化到政府辦公廳等辦公系統(tǒng)先進(jìn)單位去調(diào)研學(xué)習(xí),打造專業(yè)化、精英化的辦公室業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

2.橫向協(xié)同、縱向貫通,推進(jìn)集團(tuán)化運作

對于擁有眾多子公司、分公司的大型企業(yè),各自為政、相對獨立的辦公室運行模式將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各單位目標(biāo)方向偏差、信息溝通不暢運轉(zhuǎn)效率低下。通過行政辦公中樞上下聯(lián)動、并駕齊驅(qū)來形成合力,帶動兄弟單位間互通有無,形成良性互動,推進(jìn)集團(tuán)化運作好和資源共享,才能實現(xiàn)整個集團(tuán)質(zhì)量、效益的最大化。

3.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)走向規(guī)范化、精益化、高效化的必由之路。從辦公室辦文、辦會、辦事各項業(yè)務(wù)中提煉總結(jié)出內(nèi)在規(guī)律和方法,梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。完善管理制度做到辦公室每項業(yè)務(wù)“有章可循”,每個崗位都職責(zé)清晰,最大限度的提高工作效率。

4.固化流程、全程管控、推廣信息化應(yīng)用

以網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)應(yīng)用為標(biāo)志的信息化時代顛覆了傳統(tǒng)的管理和運行模式,為各行業(yè)的提質(zhì)增效注入了新鮮的動力。通過打造信息平臺,集成業(yè)務(wù)功能,固化工作流程,實現(xiàn)無紙化辦會、信息共享、全程管控和高效運轉(zhuǎn),為辦公室業(yè)務(wù)創(chuàng)新指明了新的方向。

五、結(jié)束語

總之,辦公室人員需要有服務(wù)意識、參謀意識,需要有創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神,需要處理好大局和局部的關(guān)系、內(nèi)部和外部的關(guān)系,要增強素質(zhì),加強學(xué)習(xí),通過集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等創(chuàng)新管理手段,充分發(fā)揮辦公室的重要作用,助推企業(yè)各項業(yè)務(wù)高效有序運轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn):

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[3]姚明.淺談辦公室工作人員的職業(yè)素養(yǎng)[J]CNKI.

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