GoPro的新玩法，讓用戶在開放視頻平臺(tái)上賣版權(quán)！

智能運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的鼻祖GoPro從去年上市到現(xiàn)在，股價(jià)幾乎翻番兒。

從今年5月到現(xiàn)在，GoPro的好消息不斷，先是透露出要開發(fā)自己的無人機(jī)，接著又號(hào)稱要進(jìn)入前景廣闊的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，然后又在5月底6月初直接發(fā)布了一款可穿戴的攝像機(jī)。新的Hero+LCD可以滿足大多數(shù)娛樂型客戶的拍攝需求，趕在畢業(yè)季和父親節(jié)推出，更是迎合了大眾的胃口，銷售大漲，股價(jià)一路攀升。

近日，GoPro宣布開放其視頻平臺(tái)，用戶通過GoPro拍攝的高清視頻，將在這個(gè)平臺(tái)上展示，同時(shí)也可以直接售賣版權(quán)和通過廣告來盈利。這一舉動(dòng)無疑給GoPro的利潤敞開了入口。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在每天至少有超過2萬名使用者通過GoProStudio軟件上傳視頻，在YouTube上每天標(biāo)記為GoPro拍攝的視頻，已超過6000個(gè)。將GoPro相機(jī)安裝在頭盔、滑板、自行車、狗鏈上拍攝短片，在網(wǎng)絡(luò)上成為熱門視頻。在YouTube上UGC內(nèi)容量同比增幅達(dá)92%，點(diǎn)擊率增幅達(dá)99%。

GoPro還通過聘請專門的運(yùn)動(dòng)愛好者和各類人士拍攝富有創(chuàng)造力的視頻，以及從用戶上傳的視頻進(jìn)行聚合來幫助人們更好地分享。如今，GoPro開設(shè)了自己的平臺(tái)，將內(nèi)容完全集成到自己的平臺(tái)上，不管是視頻內(nèi)容的買方和賣方，都需要注冊和申請。在面世之日，該平臺(tái)上有572個(gè)視頻，其中8個(gè)是4K的高清效果。

與Youtube不同，這個(gè)平臺(tái)的作用不在于讓更多的用戶來收看，而是在于用戶可以更直接的搜索和標(biāo)簽化自己的內(nèi)容，從而精準(zhǔn)定位買家或賣家。視頻銷售價(jià)格1000美元起，有的視頻已經(jīng)經(jīng)過編輯，去除了背景雜音；而有的視頻還處于原始階段。GoPro為了讓內(nèi)容制作人更好的保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也允許給視頻添加水印等。

具體服務(wù)

探索和發(fā)現(xiàn)。內(nèi)容呈現(xiàn)：展示新的和受歡迎的內(nèi)容，搜索和過濾：完整的搜索和標(biāo)簽化的功能，視頻片花預(yù)覽：短暫的視頻粗略。

下載。Lightbox：視頻分享給相應(yīng)的組員，Download：高清和標(biāo)清的視頻文件，可選擇下載，水?。嚎梢暤乃」δ鼙Ｗo(hù)內(nèi)容提供者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

版權(quán)。版權(quán)購買：完整的在線購買版權(quán)流程，客戶端控制：只有允許的廣告公司或是中介公司才有權(quán)利接觸到版權(quán)購買的內(nèi)容，實(shí)時(shí)跟進(jìn)：對于內(nèi)容需求和購買需求的跟進(jìn)和報(bào)告。

這是GoPro轉(zhuǎn)折的標(biāo)志，從“硬”到“軟”，從“有形”到“無形”的盈利途徑的變化，從一次性交易到利用長尾效應(yīng)的利潤途徑，從技術(shù)公司到媒體公司的跨度。面對GoPro的轉(zhuǎn)型，其股價(jià)瞬間漲了7.34%。

而在此之前其曾宣布跟視頻直播解決方案服務(wù)商Vislink建立合作關(guān)系，進(jìn)軍電視直播領(lǐng)域。并聘請資深媒體人ZanderLurie，由他負(fù)責(zé)內(nèi)容的創(chuàng)作，策劃和分發(fā)工作，這一系列的動(dòng)作，都表明了GoPro的下一個(gè)目標(biāo)，劍指社會(huì)化內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)。

轉(zhuǎn)型到底意味著什么？

《AdWeek》撰文表示，GoPro的視頻文件跟一般的UGC的視頻文件差別很大，不僅在于GoPro的內(nèi)容更高清，更專業(yè)。而這就造就了GoPro作為平臺(tái)本身的特殊性。跟GettyImage這種專業(yè)攝影或照片售賣網(wǎng)站不同，GoPro的視頻售賣本身價(jià)格和利潤空間就高出一大截。而且保守估計(jì)美國視頻廣告業(yè)的市場在77億美元的規(guī)模。而GoPro提供的這種專業(yè)視頻分享服務(wù)，對于營銷人員來說，則是莫大的福利。

根據(jù)之前數(shù)據(jù)調(diào)研公司PanCommunication的市場調(diào)查反映，目前48%的營銷人員對于高質(zhì)量的視頻內(nèi)容和原始文件表示沒有信心，或是缺乏選擇余地。而GoPro的視頻平臺(tái)在一定程度上解決了這個(gè)問題。參考GettyImage的運(yùn)營方式，其平臺(tái)上的視頻文件從200美元到7000美元不等，當(dāng)然視頻使用權(quán)限也不一樣，這個(gè)收入遠(yuǎn)高于GoPro如果出售的10美元CPM的廣告價(jià)值要大。目前GettyImage作為私營公司，利潤大概在9億美元左右，這個(gè)是GoPro完全可以參考的市場規(guī)模。

但是GoPro的這一舉動(dòng)當(dāng)然也引起了不少專業(yè)視頻制作公司的不滿，畢竟這是擺明了搶生意的主兒。不過也有不少創(chuàng)意公司表示歡迎。 JeremyGreene——PingTank的CEO——就表示，未來的電視廣告里，可能更多的會(huì)是來自一般受眾的創(chuàng)作作品。像麥當(dāng)勞或是可口可樂這樣的大品牌，也有機(jī)會(huì)會(huì)用到GoPro的用戶提供的素材。想想要是哪天坐在家里看廣告，突然發(fā)現(xiàn)廣告的內(nèi)容一部分是自己拍攝的，那當(dāng)然是一件很cool的事情了。