關于加強電力企業(yè)職工教育培訓工作的思考

[摘 要]隨著社會的不斷發(fā)展，教育培訓已經(jīng)成為提高職工素質的必要手段。培訓教育是每個企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，通過培訓可以培養(yǎng)一大批的實用性人才，從而促進企業(yè)的發(fā)展。本文通過對培訓教育工作的重要性介紹，提出了加強電力企業(yè)職工教育培訓的建議，旨在為我國電力事業(yè)的發(fā)展提供參考。

[關鍵詞]電力企業(yè)；職工教育；培訓工作

教育是一個國家的發(fā)展手段，沒有教育就培養(yǎng)不了人才。教育培訓事業(yè)的發(fā)展為企業(yè)和國家輸送了一批批優(yōu)秀的人才。在我國的電力企業(yè)中，更要注重對于人才的培訓工作，只有提高員工的職業(yè)素質，才能為人們更好地服務，才能保證我國電力事業(yè)的長遠發(fā)展。

一、開展職工教育培訓工作的必要性

現(xiàn)今社會是一個競爭的時代，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須提高員工的職業(yè)素質，提高員工的服務意識。所以教育培訓的開展對于電力企業(yè)的發(fā)展十分重要，是提高員工素質的有效手段，也適應了時代的發(fā)展要求。

電力企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高，必須重視員工在工作中的作用，全面提高員工的職業(yè)道德素質和專業(yè)化的水平。從技術的培訓上看，隨著人們生活的提高，對電能的需求也更多了，對供電的質量和安全性也提出了更高的要求，電力企業(yè)要滿足人們的需求必須提高供電的技術和質量，利用現(xiàn)在高科技的手段進行供電，所以企業(yè)要加強對職工的技術培訓，才能為供電的穩(wěn)定性和安全性提供保障；從生產(chǎn)經(jīng)營上看，隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)揮在那，要想提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須建立科學的營銷服務模式，提高員工的服務素質，對員工的道德素質和管理素質進行培訓可以保證員工工作積極性，為人們更好的服務提高市場的競爭力。所以培訓教育直接關乎企業(yè)的發(fā)展，提高員工的個人價值，才能促進企業(yè)的發(fā)展，才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。電力企業(yè)的人才是企業(yè)發(fā)展的重要資本，是一種有力的手段不但可以提高企業(yè)的市場競爭力，還能提高員工對企業(yè)的忠誠度。教育培訓的重要性就在于可以為企業(yè)的員工提供發(fā)展平臺，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保證，所以電力企業(yè)必須重視企業(yè)職工的教育培訓工作。

二、職工教育培訓的內(nèi)容

對電力企業(yè)的職工進行培訓，要注意對員工的思想道德素質的培訓和專業(yè)技能的培訓。這兩個部分要結合起來，不能忽視任何一個。

1.思想文化教育

（1）明確企業(yè)文化，提高員工的凝聚力。企業(yè)文化是一個企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)，代表著一個企業(yè)的發(fā)展方向和目標，以及企業(yè)的對外形象，是企業(yè)和員工價值觀的集體體現(xiàn)，是企業(yè)運行和發(fā)展的有力武器。所以加強對員工的企業(yè)文化的培訓，可以明確員工的工作目標，讓員工了解企業(yè)，能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻其自身的力量，同時也可以提供員工之間的凝聚力，讓員工們朝著一個方向努力。所以電力企業(yè)在對員工進行培訓教育時，首先要培訓的是企業(yè)的核心文化，和發(fā)展目標，要讓員工們團結起來。

（2）加強思想政治教育。電力企業(yè)在對思想政治方面進行培訓時，要了解每個人的價值觀，讓后提出符合企業(yè)發(fā)展的職業(yè)道德規(guī)范，通過規(guī)范對員工的行為進行約束，提高員工的服務意識和道德素質，要讓每個員工樹立一個遠大的理想，為這個理想不斷的努力，為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

（3）做好職業(yè)道德教育。職業(yè)道德是每一電力企業(yè)的員工應該具有的基本素質。職業(yè)道德主要包含了道德、職業(yè)素質等方面的內(nèi)容。提高員工的職業(yè)道德水平，可以提高員工的工作效率，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。對職業(yè)道德進行培訓教育可以讓員工明確自己的地位，增強員工的法制觀念，明確自己對社會應盡的義務，提高他們對企業(yè)的責任性和認同感，更能促進員工的全面發(fā)展。建立良好的職業(yè)道德觀念，才能提高電氣企業(yè)信譽度，促進電力企業(yè)的發(fā)展。

2.崗位技能培訓

（1）加強生產(chǎn)技能人員崗位培訓，提高業(yè)務素質。崗位培訓是生產(chǎn)技能人員培訓工作的重點，是根據(jù)從業(yè)人員履行崗位職責必備素質的需要，對其進行以提高工作能力為重點的培訓。

（2）抓好管理人員、專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育，推動企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)教育是整個職工教育工作的重要組成部分，其內(nèi)容主體是新知識、新理論、新方法，以及適應知識經(jīng)濟時代需要的新技術、新理念、新信息。在知識經(jīng)濟時代，繼續(xù)教育不僅是對人的教育的延續(xù)和補充，人才結構的調整發(fā)揮重要作用或發(fā)揮部分功能。

三、如何開展職工培訓教育

1.與時俱進，體現(xiàn)當前企業(yè)教育培訓特色

（1）明確培訓定位。供電企業(yè)以往定位于電能相關的技術技能的培訓已日顯狹窄，越來越不適應隊伍素質提高的要求。為此，必須強化培訓工作的組織和策劃，堅持管理知識和技術培訓并重，加快促進隊伍思想觀念由封閉型向開創(chuàng)型轉變，知識結構由單一型向復合型轉變，綜合素質由人力型向人才型轉變。逐步建立培訓、考核、使用、待遇一體化的激勵運行機制，充分體現(xiàn)\"人盡其才，才盡其用\"，與企業(yè)發(fā)展目標相掛鉤，與企業(yè)管理方針相適應，對企業(yè)增強后勁和可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

（2）優(yōu)化培訓導向。強化學習內(nèi)容的引導，明確不同崗位職工在不同階段應該學什么、怎樣學。為此，我們重點開展了三個方面工作：一是根據(jù)我公司創(chuàng)建國際一流和多元化發(fā)展的需要，明確了各崗位當前和今后對職工的素質要求，使職工能夠動態(tài)地、長遠地從更高的層次上審視自身的知識結構與企業(yè)發(fā)展需求的差距，強化了\"學習是第一需要\"的意識。二是按照因崗而異、按需施教、系統(tǒng)優(yōu)化的原則，分層次明確了企業(yè)經(jīng)營層強化市場經(jīng)濟知識、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略；管理層強化現(xiàn)代管理科學、先進管理經(jīng)驗；操作層強化科技進步知識、崗位技術技能。三是立足于營造濃厚的學習氛圍，建立了\"學習日\"制度、外出交流制度、學歷管理等系列規(guī)章制度，建立了仿真培訓基地。同時堅持教育培訓與\"一、二、三線\"管理相結合，實現(xiàn)了培訓、激勵的雙到位。

2.把握發(fā)展教育培訓的趨勢。教育網(wǎng)的作用不僅在于能給學員再多上一堂課，更重要的是培養(yǎng)他們一種利用現(xiàn)代技術獲取知識的意識和能力。internet提供了一個全新的巨大無比的學習平臺，在這個平臺上真正實現(xiàn)了互動而不是象以往一樣接受被動的教育，可以投身網(wǎng)絡世界中任何一個角落的論壇中去，不斷地搜索并獲取新知。

四、結論

總之，我公司是技術密集、人才密集、專業(yè)性強的特大型骨干企業(yè)，其教育培訓工作具有基礎性、增值性、輻射性等得天獨厚的條件，面向新世紀，只要充分認識到教育是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，通過教育培訓實現(xiàn)人力資源增值是現(xiàn)代企業(yè)的基本任務之一，通過教育培訓工作實現(xiàn)員工與現(xiàn)代企業(yè)的良性互動機制，北京供電公司必將獲得新的發(fā)展。

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