閔鹿蕾 北京男籃的唯一大佬

3月22日晚，當(dāng)終場(chǎng)哨聲響起，比分定格在106比98，北京男籃客場(chǎng)擊敗遼寧男籃，四年內(nèi)第三次捧起CBA總冠軍獎(jiǎng)杯。北京首鋼的隊(duì)員們迫不及待地沖入場(chǎng)內(nèi)。他們圍在一起。縱情地歡呼。

這個(gè)賽季，沒(méi)有人看好他們，人們都在說(shuō)廣東隊(duì)的二十幾連勝，都在說(shuō)遼寧隊(duì)的末節(jié)風(fēng)暴，但就是沒(méi)有人說(shuō)他們這支衛(wèi)冕總冠軍的隊(duì)伍。但隊(duì)員們知道。在主教練閔鹿蕾的帶領(lǐng)下，只要團(tuán)結(jié)在一起，他們就是這個(gè)聯(lián)盟中實(shí)力最強(qiáng)的。

很多人都知道，閔鹿蕾血壓比較高。賽后需要自我調(diào)整一會(huì)，恢復(fù)平靜。比賽后，閔鹿蕾像以往比賽之后一樣，獨(dú)自坐在更衣室里，嚼著巧克力，一方面補(bǔ)充能量，一方面降低自己的血壓。幾分鐘前，他接受了首鋼集團(tuán)高層的祝賀。

每次面對(duì)記者的鏡頭，閔鹿蕾都顯得很低調(diào)，他從不說(shuō)大話，“這次奪冠的難度，比前兩次都要大。在季后賽打吉林隊(duì)還好，但在半決賽打廣東隊(duì)，你們也都看到了艱難程度。總決賽更是這樣，還發(fā)生了其他一些場(chǎng)外的事情，我們的隊(duì)員沒(méi)有受到干擾，他們一如既往地去表現(xiàn)自己。這幫孩子克服了種種困難。團(tuán)結(jié)一致。堅(jiān)信自己，堅(jiān)信隊(duì)友，堅(jiān)信我們的訓(xùn)練，我們會(huì)走下去，感謝這些隊(duì)員。”每次面對(duì)困難，他覺(jué)得都是一次挑戰(zhàn)。在他的字典里，沒(méi)有“后退”的字眼。“有時(shí)候，當(dāng)人被逼到絕路，往往能激發(fā)出一些東西。為了總決賽，我確實(shí)做了很多工作，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，說(shuō)話肯定更容易，大家做起來(lái)才是真不容易。”閔鹿蕾說(shuō)。在總決賽第四場(chǎng)結(jié)束后，當(dāng)總比分扳成2比2時(shí)，閔鹿蕾曾鏗鏘有力地表示：“從來(lái)我們也沒(méi)有失去信心！”他將這口“氣”一直撐到了問(wèn)鼎時(shí)刻，他和弟子們都相信，信念可以改變一切，從而完美地兌現(xiàn)了北京首鋼隊(duì)整個(gè)賽季的“扛鼎之作”。

王朝既成，關(guān)于閔鹿蕾的評(píng)價(jià)鋪天蓋地。回憶過(guò)去多年，無(wú)論成績(jī)好壞，閔鹿蕾治下球隊(duì)的特點(diǎn)，一是團(tuán)結(jié)，二是努力。乍聽(tīng)上去并不高深，但作為球隊(duì)教練，讓每個(gè)人都融入到每天的訓(xùn)練和每場(chǎng)比賽，是很難的執(zhí)教藝術(shù)。

曾經(jīng)一直處在下課的邊緣

當(dāng)年，閔鹿蕾在變革期承受了巨大的心理壓力。當(dāng)時(shí)的他也暴露出用人“保守”的弊端，他不敢大膽鍛煉年輕球員，因?yàn)樗麑?duì)年輕人不信任。當(dāng)然當(dāng)時(shí)也沒(méi)有非常優(yōu)秀的年輕人涌現(xiàn)，閔鹿蕾不敢冒險(xiǎn)。閔鹿?fàn)I性格內(nèi)向，為人厚道，因此京城媒體和球迷即便再不滿(mǎn)，還是再度給予了閔鹿蕾一個(gè)寬松的空間。不過(guò)。外界對(duì)北京男籃的信心已經(jīng)下降。大家說(shuō)每次賽季前都覺(jué)得這個(gè)賽季北京隊(duì)有望如何如何，但結(jié)果都是竹籃打水一場(chǎng)空。

2009年，在巨大的壓力之下。盡管閔鹿蕾心力交瘁。但“閔鹿蕾下課”的聲音還是飄蕩在首鋼籃球中心體育館上空。因此。首鋼俱樂(lè)部決定派閔鹿蕾去美國(guó)學(xué)習(xí)一年。閔鹿蕾離開(kāi)北京隊(duì)，他需要給自己充一下電。

閔鹿蕾曾經(jīng)一直處在下課的邊緣。他是一個(gè)被低估的教練。他的外表、表達(dá)方式和經(jīng)歷，誤導(dǎo)了外界對(duì)他的評(píng)判。他談不上杰出，但他絕不是很多球迷想象的那么平凡甚至無(wú)能。在當(dāng)時(shí)。在北京首鋼這支內(nèi)憂(yōu)外患的球隊(duì)里，閔鹿蕾已經(jīng)完成了一個(gè)職業(yè)教練應(yīng)該做的一切。他低調(diào)、忍讓、鼓勵(lì)、改變，在有限的條件下展開(kāi)身手；他曾經(jīng)捏合了一支團(tuán)結(jié)、特點(diǎn)鮮明的球隊(duì)，這都是北京籃球美好的回憶。在這樣的環(huán)境里，沒(méi)有閔鹿蕾柔中能忍、忍中求變的個(gè)性，任何一個(gè)教練，都難以實(shí)現(xiàn)比閔鹿蕾更高的成就。

就在北京男籃結(jié)束了噩夢(mèng)般的2009至2010賽季之時(shí)，離開(kāi)球隊(duì)一年的閔鹿蕾?gòu)拿绹?guó)歸來(lái)。首鋼俱樂(lè)部董事會(huì)經(jīng)過(guò)深思熟慮，最終決定還是由閔鹿蕾出任北京男籃主教練。當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備出任北京男籃青年隊(duì)主教練的張?jiān)扑稍f(shuō)：“閔指導(dǎo)帶過(guò)我，我對(duì)他也比較熟悉，閔指導(dǎo)是一位非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的主教練，考慮事情非常到位，而且他對(duì)北京隊(duì)的過(guò)去與現(xiàn)在，以及這支球隊(duì)存在的問(wèn)題了如指掌。”

被他罵過(guò)的球員很多

閔鹿蕾再次上任，當(dāng)時(shí)的他說(shuō)：“我很清楚全隊(duì)目前處于低谷，恰恰在這個(gè)時(shí)候，我更要從嚴(yán)治軍。”閔鹿蕾再度使出鐵腕政策，他說(shuō)：“誰(shuí)不愿意嚴(yán)格訓(xùn)練，可以走人；誰(shuí)不愿意在首鋼俱樂(lè)部待，也可以走人。”記得當(dāng)時(shí)，有記者問(wèn)隊(duì)長(zhǎng)陳磊，閔鹿蕾指導(dǎo)再度歸來(lái)，給全隊(duì)帶來(lái)的最突出變化是什么時(shí)，他說(shuō)：“閔指導(dǎo)對(duì)我們很熟悉，我們電很熟悉他，他歸來(lái)后，大家感覺(jué)那種勁兒又回來(lái)了，全隊(duì)精神面貌方面改觀最大。”

對(duì)于不同的球員，閔鹿蕾運(yùn)用了不同的使用方法，這體現(xiàn)了一名優(yōu)秀教練的豐富經(jīng)驗(yàn)與調(diào)整球員的能力。閔鹿蕾說(shuō)：“有些球員，你就得給他時(shí)間，讓他在場(chǎng)上打，就像是孫悅，別管他狀態(tài)好壞，累還是不累，你都得讓他上去打，通過(guò)比賽找手感；但有些球員你需要的是讓他坐在場(chǎng)下看，看看其他隊(duì)友怎么打，像是張慶鵬。”

在北京隊(duì)被主教練閔鹿蕾罵過(guò)的球員很多，但這絲毫沒(méi)有影響到他對(duì)于球隊(duì)的掌控力，相反的是，閔指導(dǎo)對(duì)于球員的調(diào)整與球隊(duì)的掌控，隨著時(shí)間的推移逐漸達(dá)到火候，這是北京隊(duì)在四年內(nèi)三次奪得總冠軍的一個(gè)重要原因。

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