一所學校的核心競爭力來源于內在文化。新課改這么多年了,敢問每一所學校有無自己的內在文化?如果有內在文化,教育的快慢,應該由這所學校的教師和學生說了算。在這一原則下,教師應該善待每一個學生,實施生命化教育。比如,北京已經有了私人定制式教育,謝家灣小學能把小學十多門課程整合成5門學科;而我們在沒有學校內在文化教育的情況下,把教育割裂成七零八落。上級檢查來了,分別用這些割裂的條塊去應付,結果把教育辦得幾不像。
教育是該靜一靜了,不能再浮躁,更不能急功近利。當然,教育不是在真空中,自然受到世俗價值觀的侵擾??陀^地說,時下不少地方的教育,有人投機取巧,在施追肥,或者施添加劑,或者是在拔苗助長,獲取眼前利益。看到他人能這樣得到好處,所以大家也就互不相讓,趕趟兒朝著這個方向狂奔。面對這種情況,應有人大吼一聲,讓教育靜下來,避免教師職業道德大滑坡。
作為社會人,教師應該有起碼的公民意識與公民素質。一些社會道德要求,并不僅僅是針對教師的,而是全體社會公民。比如,自覺維護社會公共秩序,愛護公物,信守公共規則與契約等。作為人類文化的傳承者,教師應該是社會各行業中有文化內涵的人。要有文化內涵,應該視野開闊,有學習人類一切優秀文明成果的勇氣與氣魄,教師應自覺成為終身學習者的典范。最后才回歸到教師作為職業的要求,那就是師德。所以,當前應該思考的是教師的權益和文化素養。如果人們,尤其是精英們還在社會上我行我素,外在的文化必然會侵擾學校內在的文化。
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