現代企業財務管理存在的問題及解決措施探討

【摘 要】隨著市場經濟的發展，財務管理在現代企業管理中的中心地位日益明顯。目前我國企業財務管理存在的問題已經引起了社會各界人士的廣泛關注，它直接影響到我國企業發展，從而影響到我國經濟發展的速度。本文首先分析了現代企業制度下企業財務管理的特殊性，接著指出了現代企業財務管理過程中遇到的困境，進而提出了創新現代企業財務管理的對策和建議。

【關鍵詞】現代企業；財務管理；不足；途徑

1.引言

財務管理是企業管理的重要組成部分，滲透到企業的各個領域之中，直接關系到企業的生存與發展，從某種意義上說，財務管理是一個企業可持續發展的關鍵。然而，有些企業的財務管理則不盡人意，仍有許多不足之處，存在一些問題。因此有必要實行全面預算管理、強化資金管理、建立財務監督制度、實現財務業務一體化全面加強企業財務管理，提高企業經濟效益。

2.現代企業財務管理的定義和內容

2.1財務管理的定義，財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

2.2財務管理的內容，財務管理分為籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等。

3.企業財務管理存在的不足

3.1財務管理中融資渠道較單一

現代企業的財務管理中，融資渠道仍顯單一，資金運轉受阻。現代資本市場的不斷變革，使得企業的融資渠道有了進一步的拓寬，然而一些企業的融資渠道還是很有限，一旦遭遇金融危機，企業的抗風險能力極小。同時，企業還缺乏對財務狀況相關信息的了解，不能把握其正確性和真實性，使得企業在銀行能夠抵押的固定資產極為有限，造成銀行不愿貸款給企業的困境

3.2企業財務控制薄弱，缺乏控制性

企業財務控制薄弱主要表現在：第一，對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。第二，應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。第三，存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。第四，重錢不重物，資產流失嚴重。

3.3財務管理制度體系不健全

現代企業財務管理設計內容眾多，包括各種費用，有設備修補花費、資金收支、差旅費報銷、人員工資支出，還有一些開支，如企業日常開支，計劃外的支出等等。所以，如果沒有健全完善的財務管理制度體系，現代企業的財務管理工作就不能夠正常順利的運行。據了解，一些企業沒有完善的財務制度管理體系，崗位責任制沒有得到落實，財務管理人員無規范作業，這些在很大程度上阻礙了企業的財務管理能力的提升，使企業財務資金不能夠充分利用。

3.4企業財務管理觀念陳舊

企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。企業中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些企業中企業領導者集權現象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些企業管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

4.企業財務管理問題的解決途徑

4.1加強企業經營風險防范意識

從實際來看，由于風險意識不足導致的風險或者潛在風險占相當比重。有的單位施工不訂合同；訂立合同時不仔細推敲；有的對合作方資質和業務實力毫無所知；有的合同本身和法律相悖，屬于無效合同；有的對經濟文書、契約保管不善，造成損壞或者遺失，諸如此類都與風險意識淡薄有關。面對這種狀況，必須強化風險意識，進行風險意識的全員滲透。在激烈的企業間競爭面前.風險意識必須滲透到企業各個層次和各個方面，在全體員工中普遍形成一種風險意識和危機意識。特別是各級領導干部，一定要樹立風險觀念，每—個經濟行為和經濟過程都要想到風險。只有這樣，才能未雨綢繆，防患于未然。

4.2建立健全財務管理制度體系

制度是做好各項工作的保障，沒有一個好的制度體系，就不能使財務管理工作順利開展。無規矩不成方圓，現代企業要根據財務管理人員的實際情況和工作現狀，制定出一系列的財務管理工作法則，并且細化財務管理的工作方法、人員以及具體的工作流程，落實好崗位工作責任制，規范財務管理工作內容。另外，企業還應不斷建立健全相關的財務監督體系，設立企業單獨的財務監管部門，定期派人檢查，把好資金的使用關，提升企業財務管理的工作水平，推動企業的良好發展

4.3強化財務管理人員理財觀念

面對高風險的市場競爭環境和現代的企業制度，企業擁有了自主理財的權利。在擁有權利的同時，也對企業財務管理人員提出了更高的要求，企業要不斷培養財務人員的理財理念。培養財務管理人員的信息理念，準確抓住現代社會的各種經濟和會計信息，為企業領導的經營決策提供依據；培養財務人員的風險觀念，讓他們在企業的生產經營中，面對市場上變化多端的環境，逐漸樹立起風險意識，建立完善科學合理風險預測體系，降低企業風險。

4.4完善內部會計監督制度

對專業人員的自身監督水平的提高，除了加強用人的選擇把關外，還要依靠制度的制約，不能在執制與自我約束上單純依賴自覺“慎獨”，而必須建立盡可能完善的內控制約制度，企業內部的各種監督機制配合協調，系統內主管部門的檢查督導，對改進和提高企業內部監督，都是不可缺少的隨著我國國家監督法規的建立，社會監督進一步完善，企業內部會計監督必將不斷加強，企業內部會計監督將成為內部自我約束機制的一個重要組成部分，為我國社會主義市場經濟健康發展，為經濟體制改革順利進行，為提高企業的經營管理水平和經濟效益發揮應有的作用。

5.結束語

總之，企業的財務管理活動是一項復雜的系統工程，在現代企業管理中具有舉足輕重的作用，加強企業的財務管理，必將對企業的發展起到不可估量的推動作用，企業的經營者應改變觀念，通過各種途徑提高企業的財務管理水平，完善企業的財務管理工作，提高企業的經濟效益，使企業能夠持續健康的發展。

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