【摘 要】隨著市場經濟的不斷發展,對電力企業財務集約化管理提出了新的更高的要求,如何將市場經濟的要求與財務集約化管理有效結合起來,是一個值得深思的問題。在企業中,會計工作逐步成為提高企業整體效益的關鍵。目前,現有的會計核算系統難以滿足企業對外的市場監督、投資,對內又不能及時反饋重要的實效性信息,不能為管理層提供有效的決策依據。筆者經過多年的工作實踐,對電力企業會計財務集約化管理方面有著粗淺的見解,集約化管理的總體思路是增強公司的財務管控能力,優化調整財務職責權限,在整體實施、統籌設計、協同推進等方面綜合考慮,制定結合實際的財務管理實施細則,推動財務集約化管理水平的穩步提升。
【關鍵詞】電力;會計體系;完善
財務集約化管理是電力企業體制改革的重要一步,[1]在這種情況下,建立電力企業內部財務一體化財務運作模式,有效保障財務集約化管理各項工作的有效實施至關重要。但目前大多電力企業在財務管理觀念、管理方法等方面仍不能滿足財務集約化管理的需要。[1]企業的發展需要提供反映經營活動的大量會計信息,為企業管理者提供決策依據。本文將對當前我國電力企業中會計信息發展現狀進行深刻剖析,發現問題、提出解決對策。
一、會計管理存在問題分析
(一)會計制度需要改革
電力企業的財務管理與工作制度缺乏系統性和完備性,許多企業雖然制定了相應的會計管理制度,但在實際執行過程中沒有嚴格按照標準落實,沒有按照國家出臺以及企業實際發展的需求進行合理設置,與財務集約化管理的具體要求更是相差甚遠。ERP財務軟件的應用對電力企業財務信息化管理具有重要意義,ERP系統能夠有效加強財務信息管理,提高企業財務水平,改善企業效率,提高企業競爭力,而財務集約化管理是通過生產要素重組,從而實現企業發展,創造效益,提高效率,因此,推行財務集約化管理是提高運營效益的最佳手段。
(二)會計核算不夠準確
會計信息不準確是整個會計界最常見的問題,也是電力企業對會計工作最為關注的地方。近年我國電力企業發生的一些重大案例表明,我國現有會計人員的專業水平、職業道德普遍偏低,導致會計工作缺乏主動性,會計信息失真,給企業帶來了相當大的經濟損失,嚴重阻礙了企業的發展。推進財務集約化管理,全面考慮企業內外部各種因素及從業人員的專業技能水平,加強財務管控力,規范賬務核算,提高會計信息的精準性,從而提高企業經濟效益。
(三)會計職責不夠明確
為了更好的利用會計信息,在企業中成立了專門的監督部門來確保信息的準確性和真實性。但在實際管理中存在很大弊端,監督職責不明確、范圍不確定等因素使監督管理部門不能充分發揮作用,應強化企業內部控制,更好地落實既定的制度和政策,避免徇私舞弊,確保信息真實準確;財務部門應建立更加完備的工作模式,制定崗位工作標準,明確人員職責分工,強化監督考核,確保會計工作有章可循,規范有序運行。
二、建立電力企業會計體系
(一)建立集中核算體系
按照國家整體部署和對電力企業的具體要求,各電力企業需要在ERP系統成功上線的基礎上,健全電力企業內部管理,將財務集約化管理廣泛推廣。要集中企業內部部署數據中心和賬務體系,各級分、子公司數據集中在網省公司處理,網省公司數據同步集中到公司總部,實現會計信息的全面集中;提升信息質量,助力各項經營目標的完成,有效避免工作中各種舞弊行為,保證會計信息的真實性、合法性、有效性。此外,按照國家對行業的相關規定,以及會計的工作準備,企業還要強化會計風險體系的建立,使得內部管理行之有效,通過集中核算的方式,來促使會計基礎工作得以強化。
(二)優化完善資源配置
在財務集約化管理的實施過程中,必須對企業內部會計崗位的具體職責和分工進行明確劃分和重新規范,以會計基礎工作規范化為基礎,構建企業內部跨主體的會計一級集中核算體系,強化內部監管部門的職能和力度,實現財務信息的高度集中和共享,實現資源的最優配置,全面提升會計工作的質量和效率。要充分發揮公務會計管理階段平臺的作用,通過物資采購、付款分配等方面業務,進一步完善資金分配,提高信息質量,并建立起一套行之有效的考核獎勵機制,充分調動企業內部員工的積極性和工作熱情,使員工在工作中能夠自省自查,及時發現存在的問題并及時進行整改,進而快速提高效率,避免錯誤再次發生。
(三)建立檔案預算管理
將預算與績效考核有機結合,完善機制,通過風險委員會,審查委員會等機構,間接發揮預算的作用。同時,還要建立完備詳細的會計工作檔案,是確保企業內部會計信息真實準確,有效避免信息失真的有效措施。在電力企業總部統一政策標準、規范會計主體的基礎上,按照會計集中核算原則,統一部署和維護財務應用系統和數據中心。利用會計檔案對會計工作人員進行評估,對評估結論進行深入分析,會計檔案的建立,可以主動、有效地約束電力企業內部會計人員的實際工作,避免會計工作中違法違規現象的出現。
三、完善財務集約化管理體系
(一)完善科目體系
會計科目需要按照電力企業要求統一制定,依托ERP財務軟件和管理平臺控制達到上下統一,設置完成的會計科目需要進一步細化。數據中心采取集中部署的方式,集中保存、處理網省公司及所屬單位的財務數據。網省公司通過數據集中,可以在線審核、調閱所屬單位的憑證、賬簿、資產卡片等財務基礎信息,實時掌握基層單位經營管理的最新情況。
(二)完善報表體系
在集中部署企業賬務體系內,各級會計主體均能按照數據操作權限,完整提取本單位的證、賬、表。會計憑證應當按照網省公司數據中心和會計主體分別獨立編號、紙質憑證、報表及會計檔案以會計主體為單位出具,數據中心只存儲電子數據,不再輸出紙質檔案。企業總部構建一級數據中心,設定與網上公司二級數據中心的同步規則,建立數據通道。省級公司將數據實時同步到公司總部,經過系統抵消平臺的自動匯總和抵消后,生成公司“一本賬”,大大減少各項業務處理所耗的時間,提高了會計的工作效率。
(三)完善管理體系
在財務集約化管理中,要利用會計集中核算和預算管理,采用信息手段將財務管理流程進一步優化,進一步完善風險監控體系,擴大財務集約化管理的覆蓋面;落實風險監控體系,強化風險預防和管控機制。充分發揮財務管理的全面性、綜合性和準確性優勢,強化經營控制和資源配置,以資金管控為重點,全面實現企業管理信息化。同時,要建立內部管理財務考評辦法,財務指引等機制,進一步明確會計崗位標準及人員的職責分工,強化企業內部監督部門的工作力度。
四、結束語
對電力企業來講,財務集約化管理是企業發展的重要保障,傳統會計只會做一些簡單的核算工作,根本無法滿足市場經濟的需求,不能為企業領導層提供真實準確的決策信息。在今后的發展中,要進一步做好集約化管理,建立健全財務管理工作體系,這不僅能滿足會計工作本身的發展需求,還能更好的為市場經濟服務,適應時代經濟的發展。
參考文獻:
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