議水利工程施工質量的管控

【摘 要】水利工程建設是造福于國家和人民的百年大計，“百年大計，質量第一”水利工程施工質量的意義顯而易見。水利工程施工質量的責任和義務承擔于施工企業的肩上，需要水利工程施工質量管理措施跟上，也即通過質量預控理論預控在先和建中管控地對影響水利工程施工的各項因素進行管理控制，達到預防質量問題發生的目的。

【關鍵詞】水利工程；質量管理；預控在先；建中控制

在一個國家、一個地區，水利工程建設是為經濟發展、社會進步、人民生活安全穩定幸福服務的，而且某一水利工程一經竣工完成，管理的是洪水猛獸，安全第一，使用效能要能夠達到預期計劃，所以水利工程施工質量問題必須有保證。因而，在現代水力工程施工建設中，企業質量控制與管理水平是企業在行業內發展的關鍵性因素，而水利工程施工企業的質量管控更重要的體現在預控在先和建中控制上。

一、水利工程常見質量問題出現的主要原因

目前，水利工程施工中的質量問題主要集中在“隱形轉包”這個原因上，但“隱形轉包”是一種施工方的讓渡，真正蘊含于其中的主要原因是“逐利忘義”是“心存僥幸”是不計后果的對工程質量觀念的淡化。

“隱形轉包”在當今我國社會的在建工程施工權轉讓中已經是一個司空見慣的問題，一個工程項目的施工權往往會從工程施工的中標企業，一包或再包于另一個企業。每一層的工程施工承包企業都想賺取更多的利潤，結果為工程施工的質量問題埋下了隱患，搶工期、趕進度、甚至于偷工減料、屬于施工過程中的質量管理問題會隨之發生。如搶工期趕進度使得施工過程中水泥混凝土固結時間段、養護不到位的問題會從中發生，施工過程中技術監督與管理不到位，某一施工環節的疏漏會就釀成整個施工工程的“千里之堤潰于蟻穴”問題。針對水利工程施工加強自身監督與管理、提高質量控制能力所存在的問題尋找解決對策，無疑應在增強水利工程施工企業的質量管控觀念上尋找對策，實現水利工程施工質量管理預控在先和建中控制。

二、水利工程施工質量管控對策

（一）堅持質量管控理論，實現預防在先

在現代水利工程施工中，越來越多的企業開始以預控理論指導質量管理工作。通過對影響水利工程施工質量的各項因素的控制達到預防質量問題發生的目的。根據這一理論，現代水利工程施工企業應在工程施工前即對工程技術文件、地理條件、地質情況等進行綜合的分析與論證，將影響該項工程各項因素進行統計，并分類，制作科學的質量控制點庫。在實際的施工過程中，水利工程技術人員與質量管理人員依據質量控制點庫進行相關管控工作，以此預防水利工程施工質量問題的發生。另外，針對施工材料、施工設備、施工人員、施工技術、現場管理等各個環節都不能疏忽，東需要建立分享指令控制體系，強化對各項因素的管控，以嚴格的質量管理有效避免施工質量問題的發生。

（二）完善施工質量管控體系，嚴密質量管控措施

完善質量管控體系首先體現在加強對水利工程項目的分包、轉包的質量管控上，對于分包工程項目的企業和轉包工程項目的企業要嚴格條件，不具備能夠保證施工質量的企業堅決控制其參與工程的轉包，一旦拿到工程項目的施工權，該企業就必須加強和完善自身質量管控體系，構建針對工程實際情況的主梁控制體系，有效提高企業對施工質量的監督與控制能力，預防質量問題的發生。水利工程施工質量管控體系必須嚴密，有嚴密的的制度體系和嚴密的標準體系和管控體系，在工程伊始就奠定扎實的預防在先的措施。在施工的全程中不疏漏對每個環節的管控，形成全鏈條各關節的管控到位。

（三）科學規劃工程進度，堅決杜絕違規操作

在現代水利工程施工中，由于事前規劃不合理或對工程所在地氣候條件估計不足，常會發生工期緊張的情況。企業為了在規定時間內完成工程，避免因延誤工期增加工程成本，會采取相應縮短各個工序的施工時間的做法，對于這樣的做法必須堅決的消除，否則，違規操作的結果就會釀成工程項目的質量問題，影響霸體的安全。就現在我國農村的小型樹立項目的建設看，不科學規劃工程進度、隨意縮短工程時間的問題更是時有發生，埋下了工程項目使用過程中的隱患。針對這樣的情況，現代水利工程施工企業應在工程造價編制階段即要周全地考慮到工期對施工的影響，因地制宜、實事求是、科學規劃工期，將可能影響工期的各項因素進行分析，確保工程工期的合理性、科學性。

（四）嚴格技術和質量管理，堅決堵塞質量問題可能發生的漏洞

施工技術式影響水利工程施工指令的重要因素，也是現代水利工程施工企業管控工作的重點。在水利工程施工過程中，有效保障工過程中的各項技術參數符合設計要求，保障工程施工質量。在施工現場的管理中，實力工程施工企業必須加強現場監控力度，加強技術人員與質量人員的巡檢工作，提高技術控制效果，因此避免施工質量問題的發生。絕不允許施工監管中瀆職問題的發生，決不允許施工監管工作走過場，保證各項監管層是使用到位，發現問題及時解決。

（五）加強人員培訓，提高施工人員的質量意識

人的因素是水利工程施工質量管控的第一因素，每個施工環節和每道工序的嚴格管控都是有施工現場的人員來進行的，所以人的因素也是影響水利工程施工質量的必然因素和智能因素。在水利工程施工質量控制與管理的過程中，施工企業應加強對相應人員的培訓，提高施工人員的質量意識，為有效避免質量問題的出現扎牢第一道防線。同時，施工企業還要加強人員管理及健全和完善相關質量責任制，明確所有的各個工程環節的參與人員的責任，明確監管人員的職責權限。并通過培訓的做法使工程項目的所有參與人員都能明確施工質量控制要點，提高對保證施工質量重要性的認識，讓每個工程參與健身和管理人員都能在明確自己所承擔的質量安全的具體責任的基礎上，自覺的也是有壓力的從我做起來保證工程質量。

三、結語

綜上所述，水利工程施工質量的管控需要企業的重視和投入。中式體現在管控思想上，也體現在管控制度和管控措施上。水利工程施工企業要堅持質量管控理論，實現預防在先；完善施工質量管控體系，嚴密質量管控措施；科學規劃工程進度，堅決杜絕違規操作；嚴格技術和質量管理，堅決堵塞質量問題可能發生的漏洞；加強人員培訓，提高施工人員的質量意識，堅決防范和杜絕水利施工工程的質量問題。水利工程是造福于國家和人民的百年大計，百年大計必須堅持質量第一。

參考文獻：

[1]孫志紅，馬美蘭.水利工程建設現代化管理問題的體系[J].中小企業管理與科技，2009（08）.

[2]吳光明.中小型水利工程建設監管現狀分析[J].現代商貿工業，2009（01）.

[3]馬曉明，馬曉龍.淺談水利工程施工中質量問題及控制措施[J].科學時代，2013（24）.