文化場館是基層文化的陣地,是基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作的重要載體。調(diào)查顯示,截至2013年底,全國縣級以上文化館、群眾藝術(shù)館數(shù)量達(dá)到3315個,文化站40945個,村(社區(qū))文化室25萬個。然而,一邊是成績的急速攀升,另一邊也突顯出文化場館目前面臨的“尷尬處境” :“工人文化宮里少工人,少年宮里無少年,兒童圖書館中搞營銷……” 一些場館成了一座座高大上的“擺設(shè)”。
文化建設(shè)的有名無實(shí),是政績觀的盲目追求所致,還是路子不對?文化要走進(jìn)群眾生活,走到老百姓的心坎里才能真心熱起來。當(dāng)下基層公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、供需不對路、實(shí)效性不強(qiáng)、可持續(xù)性差,其深層原因是沒有形成以效能為導(dǎo)向的公共文化服務(wù)模式。不少文化部門往往簡單地把建成場館的數(shù)量和開展活動次數(shù)作為“成績”。而忽視了公共文化場館的落腳點(diǎn)——堅(jiān)持以人民為中心。
文化場館不是裝飾品,更不是擺設(shè),而是用來美育人民的精神生活的。基層文化場館的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是盡心盡力去培植適合它自由生長的土壤,而不是將其當(dāng)作自己政績的擺設(shè)和裝飾品。把場館大門的“鑰匙”交給群眾,更加重視群眾的廣泛持久參與度,讓“成績單”變?yōu)椤靶б鎲巍保嬲哌M(jìn)尋常百姓家,這樣的文化才有氣息,才有人情味兒。
文化場館要變成能夠吸引群眾的“磁場”,成為老百姓真正的“文化場”,任重而道遠(yuǎn)。