
自2003年被中宣部列入全國文化體制改革試點單位,北京市朝陽區(qū)文化館多年來一直走在文化體制改革的前沿,取得了“全國文化工作先進(jìn)集體”“全國文明單位”“全國文化體制改革工作先進(jìn)單位”等稱號,成為了全國文化系統(tǒng)的一面旗幟。在輝煌成績的背后,有一位在文化戰(zhàn)線堅守30余載的文化館人功不可沒,他就是朝陽區(qū)文化館館長——徐偉。
愛崗敬業(yè) 心系群眾
徐偉進(jìn)入文化館工作已34年,1996年被正式聘為朝陽區(qū)文化館館長。多年來,徐館長以愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)、層出不窮的創(chuàng)新理念聞名,他常說:“文化館長不可或缺的就是對公共文化事業(yè)的殉道精神。”在朝陽文化館的事業(yè)規(guī)劃中,文化館的成長一直緊跟北京城市的發(fā)展步伐。上世紀(jì)90年代中期,與文化館僅一路之隔的京棉一二三廠相繼破產(chǎn)轉(zhuǎn)改,大批女工下崗,丟了飯碗的女工們天天在廠門口哭泣。徐偉館長想:我們文化館能為她們做些什么。就這樣,文化館組建了全國第一支下崗女工大鼓隊,讓這些下崗女工們在重拾生活信心、振奮精神的同時,還能通過演出所得維持生計。此后,鼓隊發(fā)展蒸蒸日上,還走出國門展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。此外,文化館還扶植了快板劉等9家農(nóng)村文化大院;為即將步入社會的藝術(shù)院校學(xué)生開辦“大學(xué)時光”藝術(shù)資助計劃;為農(nóng)民工群體培育“民工影院”、“打工春晚”等正氣暖心的品牌;創(chuàng)辦“9當(dāng)代舞團(tuán)”為社會文藝青年搭建創(chuàng)業(yè)平臺;創(chuàng)意“漂亮的兵馬俑燈籠”西赴英倫、南下澳洲,把中國文化“講”給數(shù)十萬外國朋友……層出不窮的創(chuàng)意,文化館將文化的力量逐漸滲透到百姓生活。
改革探索 "理念輸出
在徐館長的帶領(lǐng)下,朝陽區(qū)文化館推出了享譽(yù)全市乃至全國的公共文化品牌30余項。近期,9當(dāng)代舞團(tuán)舞劇《青春的記憶》、“社區(qū)一家親”系列文化活動和“快板劉”摘得全國第十六屆“群星獎”。這些成績得到了中央有關(guān)同志的積極評價和肯定。
徐館長積極探索文化館的機(jī)制改革,提出了“樹立公共文化觀念,多元促進(jìn)事業(yè)發(fā)展”的改革策略,創(chuàng)立了館長聘任制和全員項目競聘制,開始對文化館憲章和法人治理模式的探索。在徐偉館長先進(jìn)理念的引導(dǎo)下,朝陽區(qū)文化館已成為全國公共文化理論最前沿的風(fēng)向標(biāo)。2010年,為推進(jìn)基層公共文化設(shè)施建設(shè),由徐偉館長主持、北京大學(xué)發(fā)展研究院合作編制的 《朝陽區(qū)公共文化服務(wù)設(shè)施分布規(guī)劃與戰(zhàn)略白皮書》出版。經(jīng)過調(diào)研,徐偉館長提出了“總分館制”的規(guī)劃構(gòu)想和“3+1”四級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)思路。在他的倡議下,朝陽區(qū)在傳統(tǒng)文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,增設(shè)了地區(qū)級文化中心層面,形成了“區(qū)--地區(qū)--街鄉(xiāng)--社區(qū)(村)”四級聯(lián)動的文化服務(wù)架構(gòu)。2012年8月,首個地區(qū)級文化中心——垡頭地區(qū)文化中心建成開放,功能輻射五鄉(xiāng)一街,成為該地區(qū)的文化地標(biāo)。
新世紀(jì)的第二個十年,文化館又迎來了一個嶄新的歷史時期。鑒于此,徐館長常說:“文化館雖小,體現(xiàn)的卻是國家意志和憲法精神。”在他看來,如今的文化館應(yīng)該回歸到“民眾教育”的理念中,重啟民眾啟蒙教育的時代命題,實現(xiàn)“文化藝術(shù)在生活之中”的偉大夢想。徐偉的辦公室掛著一個時鐘,時鐘底部寫著“距爬出戰(zhàn)壕還剩XX天”,是距離他退休之日的倒計時。徐偉說: “很多人不愿意提自己退休,我卻希望用這個倒計時來警醒自己,希望在有限的工作時間內(nèi),盡可能做更多的事兒,達(dá)到更高的目標(biāo)。”