新的世紀,新的市場,新的競爭,伴隨著社會的發展,競爭只會越來越大,生意只會越來越難做。美容院的競爭,可以說已經進入白熱化,美容院的經營管理是一門大學問,做得好就能很快開成大店、連鎖店,做得不好就只有關門走人。做企業,必須得抓住以下要點,否則會功虧一簣。
首先,心態要擺正,這需要從兩點出發
第一,老板的心態。老板應該把心態放好,要能冷靜處理美容院面對的所有問題,生意長虹時能不驕不躁,不被利益沖昏頭腦,做決策時不受利益所惑;遇到失敗和挫折時,客觀分析門店面臨的障礙,妥善變更或堅持模式和制度。老板必須明白為了美容院的長久利益,顧客永遠是排第一的,只有顧客認可,你的美容院才能得以生存。
第二,員工的心態。首先要培養團隊精神和凝聚力,以店為家,給員工更多家的感覺;再借助外力給員工做些實戰型的銷售類培訓,讓員工掌握更多的技能,提升自信;最后,員工的心態全受老板的影響,老板的心態好壞都會傳達給員工,如果老板心態是積極的、樂觀的、正面的、充滿正能量的,那員工也會跟你一樣,遇事不急不躁,不卑不亢,更能影響顧客,讓他們開心、積極、舒服地在店里享受服務,開心買單。如此一來,這個團隊會所向披靡。
其次,培養美容師的銷售能力,培養要從“銷售基因”和“訓練內容”兩方面出發
什么是美容師的“銷售基因”?就是要讓美容師面對顧客的時候內心明白這幾件事:
第一,銷售是美容師的本職工作,沒有銷售就沒有一切。
第二,銷售是對顧客服務的延伸,美容師是專業技術類服務人員,為顧客建議最佳產品,幫顧客選擇到最適合的產品,讓其保養達到最佳的效果,這不只對顧客有益,還能為顧客省錢,是真的為顧客著想。
第三,顧客拒絕美容師的幫助是很正常的,因為顧客有選擇權利,而美容師卻是在履行自己的義務,不要因為顧客選擇了權利就背棄自身的義務。
那么,美容院該如何制定有效的訓練內容呢?衡量一個專業美容師是否優秀的標準有下列四條:
第一,能夠懂得為顧客選擇適合的產品。
第二,為顧客正確示范使用方法。
第三,能更多地銷售適合顧客居家使用的系列化妝品或化妝品套盒。
第四,營造令人放松且感到愉悅的環境。
而一個美容師僅憑自己是很難達到上述要求的,必須接受一整套科學的培訓計劃和實戰的培訓內容來完善自己。
最后,美容師一定要認識顧客
美容師正確認識顧客是保證銷售成功的關鍵,美容師不僅能準確分析顧客的狀況,還要深入準確地了解顧客的動機和需求,以及顧客的類型。這時候要弄明白顧客到底要什么,簡單說來,顧客要的不是便宜,是感到占了便宜。所以,筆者為大家總結了一下,美容院想做好營銷要明白如下五點:
第一,美容師不能與顧客爭論價格,要與顧客討論價值,顧客在意的是否物超所值。
第二,沒有不對的客戶,只有不好的服務。顧客覺得不滿,必定是有地方要改進,找出來改正,不要抱怨。
第三,賣什么不重要,重要的是怎么賣。顧客已經脫離了當初沖動消費的年代,面對越來越理性的他們,必須拿出說服購買的理由。
第四,沒有最好的產品,只有最合適的產品。每位顧客都有自身的身體條件和皮膚條件,永遠不能千人一面地推銷產品,選擇合適的賣給合適的人才能獲得永久的客源。
第五,沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人。成功不是靠運氣,而是要方法。美容院有的人業績高有的人業績低,不是美容師不努力,只是沒有找到合適的方法,美容院要及時幫助這些美容師克服障礙,更好的工作,獲得成功。