溫劍鋒中外動漫交流的“外交官”

說到溫劍鋒這個名字，也許很多的人都會覺得很陌生，但是一說到經他之手引入中國的動畫片，可謂是家喻戶曉。2008年，溫劍鋒所在的動漫公司將英國BBC著名動畫片《天線寶寶》引入中國，08年到13年短短五年時間，憑借對這個動漫品牌的精準定位與優秀營銷策劃能力，這四個不太會說話，每天呼喊著“再來一次”的小娃娃，在中國斬獲了數千萬的收益。這對于一部低齡啟蒙類動畫片來說，可以說是一個不錯數字，也得到了BBC的肯定。

于是，溫劍鋒與BBC有了新的合作，這一次與BBC合作的公司變成了溫劍鋒牽頭創立的廣州市世紀華恩文化傳播有限公司。而他們要共同推廣的主人公也變成了被稱為“升級版天線寶寶”的布魯精靈（waybuloo）。

從“天線寶寶”到“布魯精靈”

在成年人的眼中，動畫片往往是幼稚的代名詞。特別是像“天線寶寶”這種每一集都有一定步調的啟蒙類動畫片，實在不明白為什么寶寶們會那么聚精會神地盯著屏幕不放。然而，在擁有多年動漫產業經驗的溫劍鋒看來，判斷一部動畫片是否優秀，是要有針對性的，應該按其目標受眾、傳播的內涵、文化的傳播方式去進行分析，面對的受眾年齡越低，實際上在故事情節的把握上難度越高。由于受眾的理解能力不高、而且心智比較稚嫩，制作適合他們的動畫片其實比一些看似場面宏偉、情節扣人心弦的作品更為困難。

“全世界的動畫片大致分為五種，《超人》《變形金剛》等“英雄崇拜類”、《哆啦A夢》為代表的，給予人們安全感的“安全伙伴類”、充滿競技精神的“比賽競技類”、讓人放松的“搞笑搞怪類”，還有一種就是《天線寶寶》 《布魯精靈》這樣的“啟蒙教育類”。其余的四種卡通片，其實都沒有一個嚴格的觀眾年齡層對象，但是啟蒙教育類的動畫片不一樣，它是針對5歲以下的學前兒童而制作的，看似簡單的劇情，其實是為了提高寶寶們的專注力而設定的。在觀看動畫的同時潛移默化地讓寶寶們學會一些常識，養成一些習慣，這是非常有必要的。”溫劍鋒說道。

然而，中國的動漫影視作品更多的偏向了商業化的方向，前段時間更是出了央視批評某些兒童動畫片臺詞粗俗，部分情節涉及暴力的新聞。2—4歲是一個孩子人生觀、價值觀塑造的重要階段，因此擁有一部弘揚正能量、零暴力、零粗俗的動畫片顯得那么的重要。這樣的客觀前提之下，世紀華恩把BBC斥巨資打造的《天線寶寶》升級版——《布魯精靈》引入中國，就顯得非常的及時與合理。

一部2—4歲小孩觀看的動畫片，BBC花費了3.75億去打造。用上了好萊塢大片才需要使用到的CGI技術，更是邀請了900多名來自不同國家，擁有不同膚色的小朋友參與到節目的演出當中，這可以說是動漫史上史無前例的。在很長一段時間內也難以打破。專業創新的技術、不計成本的投入、對啟蒙教育的高度重視，讓我們看到BBC對社會的強烈責任感。

同樣的，為了讓中國的小朋友們同樣可以在這種干凈、童真的動畫片的陪伴下成長，世紀華恩積極地與英國BBC達成合作，把《布魯精靈》這部優秀的作品引入中國，并積極促成其在央視在內的80多個頻道播出，其社會責任感顯而易見。可以說，《布魯精靈》是BBC與世紀華恩給中國的孩子們送上的一份意義深刻的大禮。

一年時間，千款產品

自去年4月8日與BBC簽訂《布魯精靈》（waybuloo）、《莎拉與乖乖鴨》（sarah and duck）等多個知名動漫品牌在中國的的版權運營權以來，經過不懈的努力，在開展推廣的第6個月，收入就已經突破千萬。短短一年的時間，在布魯精靈進入中國的一周年紀念日，2015年4月8日的“布魯精靈新品發布千人交流大會”上，已有超過一千款布魯精靈的周邊產品誕生。產品的類別橫跨圖書、影音、玩具、食品、日化用品等多個領域。每一款產品都經過嚴格的把關，力求給孩子們最好的用戶體驗，同時也讓父母們放心。

“《布魯精靈》（waybuloo）所面向的觀眾群體相對其他的動漫作品來說更低齡化，所以我們在挑選授權廠商的時候，會有針對性地去挑選，選擇更適合2-5歲這個階段的小朋友的需求。”溫劍鋒在給我們介紹產品時說道。的確，在許多產品的細節上可以看出他們的用心。譬如說，一款印有“布魯精靈”卡通形象的電插座，插頭部分經過特殊設計，需要經過扭動才可以通電，在沒有扭動的狀態下，寶寶的手指是不能插入到插頭的洞口中的，在某個程度上減低了兒童的用電的風險。

為了更好地整合動漫產業鏈，世紀華恩攜手布魯精靈授權合作伙伴聯合發起成立了“中國動漫品牌全產業鏈運營聯盟”，希望通過各方的努力，充分整合運用各聯盟成員資源和能力，實現優勢互補，利益共享。同時，推動跨行業鏈深入合作，建立長效溝通平臺，為將來更為迅速地整合優質動漫品牌全產業鏈運營資源，打下堅實的基礎。

“布魯精靈”就在孩子們的身邊

《布魯精靈》（waybuloo）動畫片自今年5月在央視少兒頻道播出以來，受到孩子與父母的喜歡，卡通形象知名度越來越高，由00后新生代歌手何昱佳演唱的動畫片主題曲《快樂的布魯精靈》更是在華語童聲金曲榜第47期中榮登榜首。受到眾多小粉絲的熱捧。《布魯精靈》（waybuloo）這個被稱為BBC動畫史上三大經典的動畫片，注定要在在中國這個世界人口最多的國度大紫大紅。

除了150集3000分鐘的影視作品以外，BBC皇牌兒童頻道CBeebies還設有豐富多彩的嘉年華活動，而作為中國唯一的指定版權運營公司，世紀華恩在全國各地開展了多場異彩紛呈的嘉年華活動，一年時間內已經成功舉辦了包括2014年央視6.1兒童晚會在內的40場嘉年華活動，場場火爆，有趣的活動、精彩的表演、可愛的卡通形象，每每都讓小朋友們舍不得離開。“我們的宗旨就是希望孩子們可以玩得開心。”在說到嘉年華活動時，溫劍鋒面帶微笑，仿佛他也是參加嘉年華的一個小朋友。

與其他動漫主題嘉年華不同的是：除了一些基本的歌舞表演與游樂項目以外，結合《布魯精靈》（waybuloo）中的兒童瑜伽的橋段，嘉年華設有親子瑜伽、舞蹈瑜伽等活動。在促進親子關系的同時，鍛煉小朋友們的專注力，通過柔和的瑜伽動作讓小朋友舒展筋骨，強身健體。也打破傳統的動畫片觀看模式，解決長時間坐在電視機前看動畫片對孩子們的不良影響。

在2015年的下半年，世紀華恩還會在北京、廣州、深圳、天津、南京等十多個城市舉辦嘉年華活動，讓更多的小朋友加入到《布魯精靈》的行列中來。希望可以有更多的人知道《布魯精靈》這樣一部優秀的動畫片的存在，同時可以讓更多的小朋友可以在一個快樂、健康、童真的動漫世界中成長。

做動漫界的“阿凡達”

在采訪的空隙，溫劍鋒拿出手機給我們分享他前不久去新西蘭旅游的照片。在眾多的照片中，我們發現了一張他兩手緊握奧斯卡獎杯的畫面。原來他在去新西蘭旅游的同時，去拜訪了他繼BBC以后的又一個了不起的合作伙伴。一手參與打造《阿凡達》《指環王》《金剛》等多部優秀作品的WETA工作室。

在小編粗淺的認知中，一直以為WETA工作室是一家專做后期的公司，它所制作的也是堪比好萊塢的視覺系大電影，跟動畫片似乎有點格格不入，然而溫劍鋒為我們解除了疑惑。他指出：WETA工作室除了我們熟知的后期加工技術以外，還涉及前期設計設定、劇本創作、物理建模等一系列的工作，已經建立起一套完善的電影產業鏈，可以說是繼好萊塢之后最成功的電影工作室。WETA Workshop和WETA Digital“兩兄弟”一共摘下了10座奧斯卡的獎杯。在說到與WETA之間的合作，溫劍鋒謙虛的表示“這樣的大公司愿意與我們這樣剛剛起步的公司合作，是我們的幸運。”

一部作為中國與新西蘭政府，為促進中新兩國文化交流而合作拍攝的動畫片《The Wotwots》，有望在18個月后跟觀眾見面。這是中國文化部與新西蘭政府簽署的中國與新西蘭文化交流協議中的重要一環。協議中提出，中國將與新西蘭合拍電視劇、紀錄片、動畫片。其中，動畫片的合作方就是溫劍鋒的團隊，這毫無疑問是對他們工作能力的一種肯定，同時也是中國動漫產業更深層次發展的一個契機。“有實力雄厚的合作伙伴與國家文化部門的支持，我們也將全力以赴，制作出一部讓自己滿意讓世界滿意的作品。做動漫界的“阿凡達”我們有信心。”跟WETA工作室的合作，溫劍鋒充滿了期待。

術業有專攻，“不專我不敢做”

“布魯精靈”進入中國已有一年，在這短短的一年時間里也有了不錯的成績，圍繞“布魯精靈”的宣傳如火如荼地進行當中。BBC的又一個皇牌動畫片《Go Jetters》的引進也進入了最后的洽談階段。溫劍鋒版權運營的道路似乎越走越順。

然而，近幾年中國的動漫產業也在不斷的進步，許多的動漫運營公司都開始探索自主制作動畫片這樣的道路，當被問到是否也有這樣的想法時，我們的到了否定的答案。“聞道有先后，術業有專攻。我知道我們擅長的是什么，我們專業在哪里，不專我不敢做，也不想做！要么不要碰，要做就要是最好的。”這短短的幾句話，展現了溫劍鋒對工作的認真與嚴謹。這也決定了其今后的發展方向：時刻記住自己的起點在哪里，專注走引進國外版權與中外合拍的道路。溫劍鋒對自己的公司定位非常清晰。“我們的工作是三大板塊：一是動漫品牌的商業化管理，二是動漫節目的發行，第三則是動漫品牌的傳播，只要把這三點做好，就可以很成功。我們沒有必要去打我們沒有把握的仗。”當然，溫劍鋒不是一個人在戰斗，他成功的背后還有一班伴隨公司一起成長的“布魯精靈”，一群8090的年輕團隊，他們用自己對動漫的喜愛與對童真的依戀，打雞血般地奮斗著。擁有伙伴支持的溫劍鋒也將引領企業繼續大力發展中國動漫產業，促進中外文化的交流，做一個名副其實的“中外動漫交流外交官”。