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校園文化建設(shè)是中小學(xué)校長(zhǎng)的重要使命

2015-04-29 00:00:00周彤
世紀(jì)之星·交流版 2015年12期

[摘 要]校園文化作為一種教育力量,對(duì)師生的健康成長(zhǎng)有著巨大的影響和作用,是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可或缺的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長(zhǎng)教育理念、辦學(xué)特色的重要平臺(tái),也是學(xué)校德育體系中的重要方面。校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,更是校園文化建設(shè)的傳承者、策劃者、領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)踐者和創(chuàng)新者,因此,校園文化建設(shè)是校長(zhǎng)的一項(xiàng)重要使命。

[關(guān)鍵詞]校園文化;教育理念;學(xué)校特色校長(zhǎng)

教育家蘇霍姆林斯基說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”校長(zhǎng)的教育思想往往是一所學(xué)校的靈魂,校長(zhǎng)的工作主要是用正確、科學(xué)和先進(jìn)的教育思想,創(chuàng)設(shè)一種環(huán)境和氛圍,以期陶冶師生情操,構(gòu)建師生健康人格,全面提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

一、校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和目標(biāo)

校園文化包含很豐富的內(nèi)容,它是在學(xué)校的不斷發(fā)展中由一代代師生共同創(chuàng)造并積淀下來(lái)的教師風(fēng)格的體現(xiàn),學(xué)生精神面貌的體現(xiàn),學(xué)校育人方向的體現(xiàn)。校園文化以師生價(jià)值觀為核心,以及承載這些價(jià)值觀的物質(zhì)形態(tài)和活動(dòng)形式,它包括學(xué)校組織中文化的各個(gè)層面,即學(xué)校的物質(zhì)文化、制度文化、課程體系和精神文化等。一所有深厚文化底蘊(yùn)的學(xué)校,一定能很好地塑造師生真善美的理想人格。

校園文化的終極目標(biāo)是創(chuàng)設(shè)一種氛圍來(lái)陶冶師生的情操,構(gòu)建師生健康人格,提升育人質(zhì)量。

二、校長(zhǎng)應(yīng)是校園文化建設(shè)的傳承者和策劃者

我們常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一個(gè)校長(zhǎng)應(yīng)該成為一個(gè)教育家,首先他要有自己的教育思想,或者說(shuō)要有自己的教育理念,要有對(duì)實(shí)現(xiàn)教育理念孜孜不倦的追求,去克服各種各樣的困難,對(duì)學(xué)校現(xiàn)有的優(yōu)秀文化進(jìn)行傳承并發(fā)揚(yáng)光大,并在此基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)細(xì)致精心的策劃和組織,把教育理念轉(zhuǎn)化為制度,轉(zhuǎn)化為操作性措施,使其體現(xiàn)在管理過(guò)程、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面。有經(jīng)驗(yàn)的校長(zhǎng)在實(shí)施校園文化目標(biāo)時(shí),特別注重環(huán)境和活動(dòng)對(duì)校園文化的影響,使師生在優(yōu)美和諧的環(huán)境中得到文化的熏陶,在異彩紛呈的活動(dòng)中受到教育,最終形成自己的辦學(xué)風(fēng)格和特色。

學(xué)校文化建設(shè)的靈魂人物是校長(zhǎng)。校長(zhǎng)的理想、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等都會(huì)滲透到學(xué)校管理的各方面,所以校長(zhǎng)不僅要有自己的辦學(xué)思想,要有創(chuàng)造力,要對(duì)已有的學(xué)校傳統(tǒng)進(jìn)行揚(yáng)棄,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步豐富校園文化的內(nèi)涵,使校園文化成為一種教育的影響,一種孕育著巨大潛能的教育資源。

例如:我們雙遼市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、第一小學(xué)、第三中學(xué)的校園文化就非常有特色,這幾所學(xué)校經(jīng)過(guò)多少代教育工作者的耕耘,在我市具有較高的知名度,教育教學(xué)質(zhì)量也不斷提升。特別是近幾年,這幾所學(xué)校的校園文化的都形成了自己的亮點(diǎn)和特色。這幾所學(xué)校的校長(zhǎng)都能夠致力于傳承學(xué)校優(yōu)秀的文化,并在新課改背景下不斷創(chuàng)新,推進(jìn)校園文化建設(shè)。

三、校長(zhǎng)應(yīng)是校園文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者

我們有很多學(xué)校,經(jīng)過(guò)一代代學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的共同努力,形成了自己的品牌。而有些學(xué)校雖然看起來(lái)很漂亮,有花園式的,有賓館式的,但當(dāng)你走到這個(gè)學(xué)校里去,你總是覺(jué)得缺少什么東西,就是學(xué)校文化底蘊(yùn)反映不出來(lái)。

校園文化這個(gè)東西看不見(jiàn),摸不著,可是它有著巨大的凝聚力和推動(dòng)力,有著強(qiáng)大的生命力和影響力。它需要很長(zhǎng)時(shí)間的孕育、氤氳、發(fā)展,形成一個(gè)育人的氛圍、育人的文化。這樣的一種校園文化的建設(shè),是我們校長(zhǎng)的真正使命。因此校長(zhǎng)應(yīng)成為校園文化的領(lǐng)導(dǎo)者,處處以身作則,身先士卒,以人格魅力影響和引領(lǐng)師生。

首先,校長(zhǎng)要有執(zhí)著的追求,時(shí)刻保持對(duì)工作的一種激情,對(duì)師生的溫情,對(duì)生命的熱情。能夠不斷挑戰(zhàn)自我、完善自我、超越自我,要讓下屬時(shí)刻感受到領(lǐng)導(dǎo)的這種對(duì)理想的不懈追求和創(chuàng)造的激情,從而受到積極的感染,并以此為榜樣,提升自己的行動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

其次,校長(zhǎng)要有豁達(dá)的心胸,能夠在工作中肯定教師們的成績(jī),不與下屬爭(zhēng)功,寬容下屬的不足和失誤,不求全責(zé)備,不打擊報(bào)復(fù)。

第三,校長(zhǎng)要有頑強(qiáng)的精神,有了這種精神,在學(xué)校發(fā)展中遇到問(wèn)題能正確對(duì)待、妥善處理,遇到困難能披荊斬棘、迎難而上。帶領(lǐng)大家心往一處想、勁往一處使,形成一種強(qiáng)有力的精神力量。

四、校長(zhǎng)應(yīng)是校園文化建設(shè)的實(shí)踐者和創(chuàng)新者

學(xué)校的文化建設(shè)首先是一個(gè)學(xué)校自己的辦學(xué)理念,辦學(xué)思想。重要的是,學(xué)校的這種辦學(xué)理念和辦學(xué)思想以及對(duì)辦學(xué)理念的追求,要化為所有教師的理念和追求。校長(zhǎng)的作用就是把這種理念結(jié)合自己的實(shí)際情況加以具體化。對(duì)學(xué)校文化的建設(shè)并不是把它放在嘴上“口號(hào)化”,而是將它一點(diǎn)一點(diǎn)地滲透進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)制度和規(guī)范中。要切合我們的實(shí)際,要在和我們的教師、學(xué)生、家長(zhǎng)不斷的交往過(guò)程中慢慢地形成。學(xué)校是和人打交道的,是思想和思想的交流,是情感和情感的溝通,是生命和生命的對(duì)話。校長(zhǎng)的偉大之處就在于能夠把這種新的、好的、代表文化發(fā)展方向的先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化成具體的、大家認(rèn)同的觀念,形成自己學(xué)校具體的可操作的目標(biāo)。

校長(zhǎng)要以自己的人格魅力實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校組織文化的締造,要時(shí)刻保持自信、果斷、創(chuàng)新的工作作風(fēng)。不管在什么時(shí)候,在任何情況下,都要冷靜、清醒,給教師以信心,讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能感到踏實(shí)而溫暖,時(shí)刻保持一種朝氣,一種積極的人生態(tài)度,保持工作的熱情,做到站位要高,思路要寬,目光要遠(yuǎn),工作要實(shí)。

校園文化建設(shè)是一所學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),是它的綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。作為一個(gè)文化單位,傳承、創(chuàng)新文化的場(chǎng)所、建設(shè)自己的有特色的文化,毫無(wú)疑問(wèn)是我們要極大關(guān)注的。隨著素質(zhì)教育的推進(jìn),隨著課程的多元化,隨著國(guó)家課程、地方課程和學(xué)校課程的建設(shè),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,學(xué)校的局域網(wǎng)絡(luò)的建成,為我們校園文化的建設(shè)提供了更大、更廣闊的舞臺(tái)和空間,作為一個(gè)學(xué)校的管理者,要成為學(xué)校良好的校園文化的實(shí)踐者,以鮮明正確的導(dǎo)向引導(dǎo)、鼓舞師生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵(lì)師生,以獨(dú)特的氛圍影響、規(guī)范師生。努力營(yíng)造出底蘊(yùn)深厚、特色鮮明的、高雅和諧的校園文化。

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