西安市演藝市場的布局與規劃研究：以音樂演出為例

【摘要】：伴隨著新世紀的藝術院團改制和市場化探索，西安市的演藝市場出現了新的機遇與挑戰。如何實現西安市演藝市場生態的良好整合與布局，同時實現合理的規劃措施，成為重點。本文以近年來西安市音樂文化演出為例，闡釋當下的布局與未來的規劃。

【關鍵詞】：西安市;演藝市場;布局;規劃

一、西安市演藝市場特征與布局

進入新世紀，西安市各大院團的轉企改制，以及民營演出企業實力的積累，其演藝市場也呈現出了新的布局特色——這一點，在其音樂文化產業上的表現尤為明顯。機遇與挑戰并行，同時給西安這座古城帶來的新的文化發展契機。以下，筆者將以本土類與引進類兩大音樂演出為例，闡釋其特色。

本土化音樂演出無疑是西安市音樂文化產業的重中之重。筆者認為，其中又可分為院團演出、駐廳樂團市場化演出、學院院團演出三個主要部分。

院團演出是本土化演出的生力軍，具有代表性的樂團包括陜西省廣播民族樂團，以及陜西省歌舞劇院民族樂團等。但二者的演出方針有明顯不同，從中也體現出了院團面臨改革大勢所做出的不同努力與調整。

陜西省廣播民族樂團是西安市，乃至陜西省的一支老牌職業化民族樂團，其演出主要以大型文化交流演出、文化惠民演出為主。如在2013年伊始出訪歐洲舉辦“中國春節民族音樂會”演出，在兩千名瑞士觀眾帶去了《將軍令》、《百鳥朝鳳》等我國傳統名曲，受到了一致好評;如在2014年年末深入丹鳳縣保倉、寺坪、竹林關等地進行的文化惠民演出，也為陜西省不同地域的觀眾帶去了精神文化的享受。陜西省歌舞劇院民族樂團的演出也包括文化惠民。自2013年以來，在全省范圍內參與文化廳組織安排的文化惠民活動也達到了20余場。但其演出策略較陜西省廣播民族樂團也有明顯不同。其隸屬于陜西演藝集團，伴隨演藝集團深化改革加快發展的戰略部署，樂團近年的演出已開始注重市場包裝與推廣。比如樂團于2015年4月3日在西安音樂廳舉辦的《lt;醉紅樓gt;——2015民族經典影視作品視聽音樂會》。此臺演出以電視劇《紅樓夢》中的音樂曲目作為主題，并配以聲畫同步的方式，給觀者以耳目一新之感。

駐廳樂團及其演出是西安市市場化探索的生力軍，其中最具代表性的是西安交響樂團。西安交響樂團組建于2012年，是由西安音樂廳負責組織籌建及運營管理的職業化駐廳樂團。樂團自2013年籌辦音樂季以來，便注重演出的市場性、親民性。詳情可參閱筆者下文整理的樂團2015年音樂季的演出規劃（2015年3月1日-5月31日）：

時間 音樂會主題

2015年3月5日 元宵節交響音樂會

2015年3月8日 女人節視聽音樂會

2015年4月1日 張國榮紀念音樂會

2015年4月18日 勃拉姆斯與貝多芬名曲音樂會

2015年4月30日 心動的童趣打擊音樂會

2015年5月1日 宮崎駿久石讓交響音樂會

2015年5月9日 俄羅斯經典作品音樂會

2015年5月23日 格里格與西貝柳斯音樂會

2015年5月30日 卡通家庭音樂會

2015年5月31日 魔術趣味音樂會

由上圖可知：西安交響樂團的演出內容與上述院團演出是截然不同的。其2015年上半年3月-5月在西安音樂廳的演出共計十場，其中除了4月18日《勃拉姆斯與貝多芬古典名曲音樂會》，以及5月23日《北歐風情——格里格與西貝柳斯經典名曲音樂會》外，其他8場交響樂演出皆是明顯以市場為驅動力的商業演出——其受眾群包括女性群體、明星歌迷、電影音樂愛好者、兒童等。音樂季嚴肅音樂所占比重較低，市場化表現持續增重，這在全國駐廳樂團，或職業樂團來說都是不多見的。

其三是學院院團演出，其中最具代表意義的是已并入西安音樂學院的陜西愛樂樂團。陜西愛樂樂團的前身是陜西省樂團，為全國最早建立的四大交響樂團。2009年10月，其伴隨集團進行了整體的轉企改制，并在2011年，在西安音樂廳拉開首個音樂季時正式掛牌“愛樂樂團”。值得注意的是：陜西愛樂樂團雖與陜西省歌舞劇院民族樂團一樣經歷了轉企改制，但其發展策略與演出規劃卻完全不同。一言以蔽之，陜西愛樂樂團更注重樂團演出的本土化特色以及曲目的經典性，是以演出內容，而非市場需要為驅動力的職業樂團。例如2014-2015年音樂季，其演出曲目均為貝多芬、舒伯特、勃拉姆斯、李斯特、威爾第、弗朗克、西貝柳斯、斯美塔那、柴可夫斯基、格里格、里亞多夫這些歐洲著名作曲家，以及陜西本土化優秀作曲家趙季平與崔炳元的作品。其曲目與西安交響樂團反差較大，體現了陜西交響樂發展的兩極傾向。

同時，引進類音樂演出則是引領西安演藝市場不斷向前的“外推力”，具有重要意義。筆者認為，引進類演出可分為以下兩類：

第一類是高質量的商業性演出，以西安音樂廳為代表。西安音樂廳借籌辦陜西·西安國際音樂節和戲劇節之機，帶來了大量高質量的演出。筆者可以2015年年度較重要的音樂場次為例：

時間 演出

2015年1月1日 柏林愛樂管弦樂團音樂會

2015年1月2日 曼陀瓦尼輕音樂音樂會

2015年1月18日 國樂名家新年音樂會

2015年4月17日 馬塞爾魯賓四重奏

2015年5月4日 祖克曼室內樂音樂會

2015年5月8日 德國巴赫男童合唱團

2015年5月19日 呂思清、秦立巍、孫穎迪音樂會

由上表可知，截止2015年5月為限，西安音樂廳即帶來了曼陀瓦尼樂團、古琴演奏家龔一、二胡演奏家閆潔敏、古箏演奏家王中山、琵琶演奏家張強、馬塞爾魯賓四重奏、祖克曼室內樂團等高質量的演出。成為西安演藝市場的一支重要力量。

第二類為學術或文化交流演出，以西安音樂學院演藝交流中心為代表。西安音樂學院演藝交流中心建成于2014年，當年即舉辦了首屆陜西西安·美國鮑頓國際音樂節，參演的音樂家包括美國曼哈頓音樂學院的長笛演奏家琳達·蔡斯、哈特音樂學院的雙簧管演奏家亨伯特·盧卡雷利、伊士曼音樂學院的提親演奏家菲利普·瑩等。值得注意的是，已并入西安音樂學院的陜西愛樂樂團掛牌更名以來，其演出季中亦不乏國際、國內的優秀音樂家加入（其西安的演出地即為西安音樂學院演藝交流中心交響樂大廳），如其2013-2014年音樂季音樂總監兼首席指揮李心草。而截止至2015年5月底，西安音樂學院陜西愛樂樂團邀請到的音樂家即已與著名小提琴演奏家金輝、國際著名指揮家張國勇、邵恩、葉聰等展開合作。其引進音樂家的質量已可與西安音樂廳引入的演出相比。

二、西安市演藝市場的多元發展及規劃策略

由以上可知，西安市音樂文化產業的發展中已呈現出多元化的發展趨向，不論是演出團體、單位或演出內容，始終貫穿市場與學術文化導向的分野——這致使其在宣傳層面和受眾群兩方面出現了明顯的偏差。筆者可以2014年10月西安音樂廳與西安音樂學院演藝中心（交響樂大廳）的演出對比說明這一問題，詳見下圖：

西安音樂學院演藝中心 西安音樂廳

10.1鋼琴藝術節開幕音樂會 10.10浪漫小夜曲——室內音樂會

10.2鋼琴系列音樂會二 10.17鮑瑞斯別列佐夫斯基鋼琴獨奏音樂會

10.3鋼琴系列音樂會三 10.19海頓與德沃夏克——交響之夜音樂會

10.19魯日融從教65周年音樂會 10.22張冠李戴音樂節——陜西腔調演唱會

10.21大型原創中國民族音樂會——絲路長安 " " " " " " " 10.22 MONO樂隊音樂會

10.25新絲路新夢想交響音樂會 10.24久石讓-宮崎駿動漫視聽交響音樂會

10.26陳代霖音樂會 10.29斯圖加特室內樂音樂會

10.27附中專場音樂會 10.30維也納童聲合唱團音樂會

10.28 附中專場音樂會

10.29 教育學院鋼琴音樂會

由上圖分析：西安音樂學院演藝中心演出10月1日-19日四場演出為陜西省文化廳、陜西省音樂家協會聯合西安音樂學院、陜西師范大學學院等主辦，余者多由西安音樂學院各系承辦，所以如無特殊原因，其受眾群固定于音樂學院師生。西安音樂廳2014年10月演出則為其主辦、運營，受眾群相對分散：如其10月10日“浪漫小夜曲”、10月29日斯圖加特室內樂音樂會針對室內樂群體;10月17日鮑瑞斯別列佐夫斯基鋼琴音樂會與10月19日海頓與德沃夏克交響之夜音樂會針對傳統古典樂迷;10.24日久石讓-宮崎駿動漫視聽交響音樂會則面向新興動畫或電影方面的交響樂聽眾。

造成西安市兩個演出質量、廳場建設最優的音樂廳之所以受眾群不同的淺性原因在于——宣傳方式的不同。西安音樂廳廣泛采用平面與互聯網媒體、自媒體平臺、電視傳媒等形式推廣演出，其覆蓋面是針對西安市所有聽眾;西安音樂學院演藝中西則是以學院區域為推廣方式，演出信息主要張貼于學院宣傳欄、教學樓內，其覆蓋面僅針對學院師生。

而造成兩者受眾群不同的深層原因正在于筆者上文闡釋的，市場化與學術交流的本質區別。

西安音樂廳的運營公司為曲江愛樂藝術創作有限公司——此公司是在神采演出藝術公司演出業務部的基礎上籌建起來的。神采演出藝術公司成立于2002年，是一家深耕西安演藝市場多年的杰出民營團隊，具有較為敏銳的藝術市場嗅覺與籌辦、包裝與組織能力。在運營西安音樂廳前，即已立足西安，打造了陜西省知名的文化藝術品牌——“陜西·西安國際音樂節”。運營西安音樂廳后，則始終把舵于市場，以“國際性、親民性、原創性”，試圖擴大西安市文化產業的版圖與藝術影響力，并將西安國際音樂節的市場性提升到新的水準。簡言之，筆者認為，西安音樂廳及其運營團隊是始終以市場化把舵西安音樂文化，乃至演藝文化的代表之一。

西安音樂學院演藝中心則由西安音樂學院建設、組織與運營。其主旨是通過“學術性、藝術性”的高質量與規格，將西安市音樂文化產業推向新的高度。換言之，文化的高度與傳播度始終是西安音樂學院演藝中心的主題。正因于此，一系列高質量的，旨在以學術性與跨地域文化高度的演出相繼在西安音樂學院演藝中心演出。如2014年9月13日-14日，由陜西廣播民族樂團申請成功的2014年-2015年國家藝術基金項目——《絲路長安》（由中華人民共和國文化部和陜西省人民政府主辦），選擇在西安音樂學院演藝中心進行首演，確保了演出的高質量;2014年9月29日，由西安音樂學院陜西愛樂樂團帶來的“絲路新交響音樂會”（中共陜西省委宣傳部主辦）也選擇在此演出。

總體來看，現階段西安市演藝市場處在市場化與藝術化并行的軌道中。以西安音樂廳為代表的演出運營方嘗試以市場性為主導——其中還包括眾多的民營演出運作團隊，以及正處于轉企改制院團;另外則是以西安音樂學院演藝中心為代表的，以學術交流與文化傳播為主導的演出運作組織，其中還包括西安市廣大高校及相關藝術演出。

不可否認的是：市場化與藝術化之間是存在矛盾的，藝術化的探索顯然是有度的。根據筆者參加的西安交響樂團2013-2014年音樂季的實際觀演人次來看，純嚴肅音樂的上座率差強人意，比如其在2013年5月10日的首個音樂季開幕演出。原因固然與票價額定有關，但也與高雅音樂“商品化”的實施力度有關。而首個音樂季在嚴肅音樂推廣不如預期的情況下，西安交響樂團開始將重心轉入類型化、主題化，從市場角度考量音樂文化演出的推廣，也不失為一種嘗試。但筆者認為，問題的根源還是在于：如何解決市場化、藝術化之矛盾的“和解”，或者說實現共贏？

筆者認為，藝術化與市場化是存在共性的，這個基點在于是否接近于普通民眾這個龐大的藝術受眾群體。純粹的高雅藝術——如古典音樂，更需要擺正自己的姿態，讓試圖消費文化的觀眾愿意接近。從這個角度來說，上文談到的西安市專業藝術院團開展的文化惠民活動顯然具有積極意義。同時，西安音樂廳自2012年開辦的“周末市民音樂會”系列也收到了不錯的市場反響。再如西安交響樂團于2013年、2014年夏季連續舉辦的兩期大型交響樂戶外公演——經典電影主題音樂會也以上萬名觀眾觀演收到了良好的反饋。所以，以廣大民眾喜聞樂見的藝術內容或要素進行藝術推廣是必要的，急迫的。

其次，藝術化與市場化的推廣目的是一致的，是將本土藝術文化加以傳播與推廣。筆者可以2014年年度西安市關于“絲綢之路”文藝演出為例說明這一問題。詳見圖表：

樂團 " " 時間 " " 說明

陜西廣播民族樂團 "2014年9月13日-14日 國家藝術基金項目·絲路長安

西安交響樂團 2014年9月7日 "交響地圖：新絲綢之路——長安

西安音樂學院陜西愛樂樂團 2014年9月29日 " 絲路新交響

陜西省歌舞劇院民族樂團 2014年5月25日 " 絲路情韻

由圖可知，以上四個西安市職業樂團雖隸屬于不同的組織或單位，但卻因一個“絲綢之路”起點西安的主題而相繼策劃了分量頗重的本土化演出。尤其是前三個樂團，甚至密集地在一個月之內先后舉辦了以“絲綢之路”為主題的高質量音樂會。其中西安交響樂團一場有國際著名作曲家譚盾的委約之作，并攜手伊朗、吉爾吉斯斯坦在內的六位絲綢之路古樂音樂家聯袂完成。陜西廣播民族樂團的《絲路長安》大型民族交響樂音樂會，則是在國家藝術基金項目全流程運行的第一年申請下來的資助項目，也是本年度國家藝術基金唯一一臺職業樂團申請成功的民族管弦樂系列音樂會。由此不難看出，不論是商業化、市場化演出，還是文化交流演出，其目的都是扎根本土，傳播本土文化。

綜合以上兩點，筆者認為：當下西安演藝市場，尤其是音樂文化演出產業應注意合作與推廣：

其一，加強樂團之間的藝術合作，注意資源的整合利用。筆者研究發現，現陜西職業院團與本土作曲家的合作日趨緊密。如上文提及的四場絲路主題音樂會，除西安交響樂團外的其余三場皆有與陜西著名作曲家趙季平先生的管弦樂作品。但樂團之間的合作意識尚亟待加強。而當樂團以主題音樂會或演出形式展開交流，西安市音樂文化產業的資源才更“活”，亦能創作出更受人民群眾熱愛的音樂會。

其二，加強商業演出的文化黏性，同時加強學術化演出的宣傳口徑。近年來，西安市大型管弦樂演出已出現了市場化探索跡象，如上文提及的陜西省歌舞劇院民族樂團的《紅樓夢》視聽音樂會，以及西安交響樂團2015年的音樂季演出均有這種情況，收到了較好的市場反饋。同時筆者認為應加強這些演出的藝術文化內涵。比如西安交響樂團于去年10月推出的“海頓與德沃夏克——交響之夜音樂會”，因海頓與德沃夏克分屬于不同流派，如進行組合可在曲目上加強對比性，如需整合歸一則可從德奧或斯拉夫主題再度進行深度整合，演出效果也會更加出色。

同時，學術化、文化交流或西安市各大音樂院校音樂會也應加強宣傳口徑，即加強“親民性”。如上文提及的西安音樂學院演藝中心去年10月的演出，有接近半數為學院學術匯報演出。如果能用自媒體（如微信、微博），或線下推廣的形式讓更多市民走入學院音樂廳，則能讓學生在鍛煉技藝的同時，讓更多民眾感受到音樂的魅力。

總結

西安市演藝市場，包括其音樂文化演出正走向多元化路徑。這要求從業者以更寬廣的藝術襟懷面對機遇與挑戰——以藝術資源整合意識，以更適宜、全面的藝術推廣方式將好的演出帶給廣大民眾。讓藝術同時具有審美與親民屬性，西安市的藝術文化才能充滿勃勃生機，充滿陽春之光。

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