論高壓輸配電線路工程施工技術控制

[摘 要]電力系統中高壓輸電線路工程施工基本上是野外作業，桿塔大數處在高山崇嶺中，交通不方便，很容易受到氣候和復雜的地質等外部環境條件的影響，而且工程施工的工期還受到合同工期的限制，又由于各個施工單位技術力量與裝備水平不同，這些均是影響工程質量的因素。因此，對于輸配電線路的施工質量要求越來越高。

[關鍵詞]輸配電線路；技術；管理；施工

一、高壓輸電線路工程施工的特點

1.工程質量具有嚴重性

高壓輸電線路工程是一個系統的、龐大的工程，若發生質量問題，對整個工程的影響是非常巨大的，輕者則會影響到施工的進度，增加成本費用。嚴重的則會給工程帶來重大的安全隱患，甚至會發生群傷事故，導致人民的生命財產嚴重受損。

2.工程質量具有多變性

高壓輸電線路工程的施工受到眾多外部因素的影響，因此，各種質量問題產生的因素具有復雜性、多變性，相應的，在解決這類質量問題時，存在較大的難度。大多數高壓輸電線路工程的質量問題會隨著時間的變化而發生改變，進而造成其他的質量問題。因此，在分析與處理這些工程的質量問題時，要及時采取行之有效的措施，以避免質量問題的惡化。

3.工程施工具有特殊性

目前，多數電力工程存在這樣或那樣的質量問題，尤其是高壓輸電線路這種合作方很多的工程，在施工過程中，常常會因各類因素而出現質量問題，而此類因素又往往復雜多變，嚴重干擾工程施工的正常進行，影響工程的施工質量。因此，有必要的對這些因素進行調查研究，建立防范措施積極應對，減少質量問題的出現。

二、高壓輸電線路工程施工存在的質量問題

1.線路桿塔組立的質量問題

線路桿塔組立中會存在質量問題有：①掉鋅、脫漆；②桿塔材污穢；③螺絲穿向不一，漏裝螺絲、墊片、防松罩、腳釘或螺絲長代短用，普通型代防卸型用；④斜材裝反，形成積水面；⑤塔材彎曲變形、斜拉、強擰；⑥螺栓緊固不到位。

2.線路基礎的質量問題

（1）現澆混凝土基礎的施工中會存在質量問題有：①整體位移、扭轉超標；②砂、石料二次污染；③主柱斷面尺寸偏差，鼓肚、凹陷、蜂窩、麻面、水泡、接縫漏漿、漏筋；④成組地螺及插入主角鋼與主柱中心偏移，外露尺寸超標；⑤布筋不勻、鋼筋籠松散變形等。（2）灌注樁基礎施工中會存在質量問題有：①柱體斷層；②砂、石料二次污染；③鋼筋分布不勻、綁扎松散；④同組地螺絲中心與主柱中心偏移超標，地螺外露尺寸不一致等；⑤承臺和連梁出現鼓肚、歪扭、漏漿、露筋、蜂窩、麻面。（3）巖石、掏挖基礎的施工中會存在質量問題有：①洞口變形，洞口坍塌；②地螺外露尺寸偏小，螺桿歪斜；③砂、石料二次污染；④布筋不勻，鋼筋籠松散；⑤同組地螺中心與主樁中心偏移超標，根開超標等。

3.線路架設階段的質量問題

（1）壓接施工中會存在質量問題有：①咬邊厚；②壓接管扭轉、彎曲等。（2）高壓輸電線路放線施工中會存在質量問題有：①導地線（含OPGW）磨傷、掛傷、散股、斷絲、起泡、毛刺；②多分裂導線空中絞結；③直線接續管彎曲變形。（3）緊線施工過程中會存在質量問題有：①緊線后，桿塔局部彎曲或發生傾斜、扭轉；②導地線弧垂偏差，間隔棒傾斜；③導地線損傷，如壓傷、斷股等。

三、高壓輸電線路工程的質量管措施

1.健全項目部的質量管理體系的建立

在工程施工的管理過程中，應建立健全適應工程質量體系要求的組織機構，要明確這些組織機構之間的隸屬關系。施工單位可在施工過程中組建質量監督管理小組，每個分部分項工程均有專門的人員承擔相應的管理責任，對工程施工項目進行全面的質量管理。除此之外，工程項目的項目經理要明確各部門的負責人的責任，以保證其能按照合同、標準及規范的要求去實現工程的質量目標，工程的質量目標的考核結果應與經濟責任制相掛鉤，堅持做到責任到人的工作要求，切實“人人都管事，事事有人管”。使工程施工的各個工序能有效銜接，提高質量管理的效率。

2.做好施工環境的質量管理

高壓輸電線路施工容易受到外界環境的影響，如跨越地區過多，施工戰線長，地方關系極為復雜，會涉及林業砍伐、土地占用、青苗賠償等事情。若協調不好這些事情，會直接影響到施工的進度，嚴重的則會導致延誤工期，進而影響到整個工程的質量。因而，保證施工環境質量的管理，能有效提高工程的施工效率。施工單位可在確定線路走向后，應與該地區的政府部門及群眾協調好，做到文明施工。在取得各方面的許可證書后，如林木砍伐許可證、施工許可證等，方可開工。

3.強化施工前期的質量管理

（1）嚴格審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計是指導施工全過程的技術文件是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備，施工組織施工技術、施工經濟等進行全面，嚴密的組織計劃，指導施工活動，從而達到加快施工進度縮短施工周期、降低損耗節約投資、提高經濟效益，最終體現基本建設投資效果的目的。施工方案則應包括組織機構方案、技術方案、施工人員的組成方案、現場保衛方案、材料供應方案、安全方案、后勤保障方案等等。總體上，施工方案的制定要根據工程項目的大小來確定，工期短的項目可適當制定簡單的方案。（2） 認真組織圖紙會審和技術交底。設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開工前建設單位應組織設計監理施工等各參建單位認真的進行圖紙會審。應查對設計圖紙是否已符合國家有關技術和經濟政策的相關規定；查對圖紙的說明是否清楚明確、齊全；查對設計圖本身是否具有矛盾或者差錯，應強調結構圖中要附有《鋼筋明細表》；查對設計中采用的新工藝、新技術、新材料是否具有可行性等。通過對設計圖紙的會審和技術交底，使各方均掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求，進而及時發現問題和提出建議，利于圖紙上的問題在施工之前糾正補充。（3）加強施工技術管理。施工技術管理工作的主要內容有：圖紙會審，施工組織設計方案的編制和管理，對所采用的技術核定，設計圖紙變更、技術交底和技術的復核制度，技術標準化，施工技術總結，科技推廣應用等。施工技術管理應始終貫穿于工程施工到投產的全過程。在整個過程中，其質量和具體做法都要按照一定的規范、規程所規定的標準來要求和衡量，以確保工程質量。

總之，工程質量是企業的效益，質量是企業的生命，施工質量的控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節，高壓輸電線路工程質量很大程度上決定與施工階段質量控制，加強高壓輸電線路工程施工過程中的每個工序，以保證工程的質量。

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